俞敏洪：我们不需要为80后与90后担忧--------------------------------------------------------------------------------2010-12-07 16:18:19 作者：俞敏洪 来源：新东方[来源：新东方 作者：俞敏洪] 我们不需要为80后、90后担忧，我们只需要做出榜样 12月5日，2010（第九届）中国企业领袖年会在北京国贸大酒店举行，在“直面90后”论坛上，新东方教育科技集团董事长兼CEO俞敏洪就80后、90后的讨论发表了如下观点： 我刚才来之前就发了一通牢骚。“直面90后”是个伪问题，如果说它是一个问题，那也是一个50后、60后创造出来的问题。我们讨论90后和80后与我们相比弱点在什么地方，上网搜一搜，会说“90后是脑残”、或者是“火星来的”，其实这都是废话。我们想想50后干了些什么？50后比80、90后糟糕很多倍，50后是典型的红卫兵一代，打砸抢的事情都干过（当然也有被打砸抢的）。每一代人都有自己的问题，每一代人也都有自己的事业和责任。现在中国的企业中最重要的很多人物不都是50后的吗？任正非、张瑞敏、李东升等，都是50后的吧，每一代人都是时代的产物，同时也会推动时代进步。 俞敏洪在2010（第九届）中国企业领袖年会上（图片来源：新浪财经 陈鑫 摄） 我是60后，60后过得比较平淡，没有参加文化大革命，也没有现在80、90后的新锐生活和自由潇洒。平淡本身就是一个问题，其实我挺羡慕80后、90后的生活。当我们讨论80后、90后的问题时，我们是站在60后、70后的价值观上，站在相对成熟的角度上来看他们的日常行为、生活方式、道德水准和价值观。这是典型的九斤老太心态，看年轻人不顺眼。60后、70后也有很多问题，我们成长的过程中，缺点一点儿都不比他们少。现在我们60后、70后支撑了政治和经济的主要局面，就自认为我们比后代更加强大。在新东方，员工的平均年龄也就是25岁左右，年轻人已经成了新东方贡献的主体。每一代人有每一代人的天下，我不是为80后、90后说好话，他们身上有很多的问题，这些问题不是我们可以解决的，而是他们在适应社会的过程中得到解决。 跟我们相比，80后和90后某些方面比我们快，比如说信息的接受能力、对社会的感知能力和对世界的了解，包括他们摆脱传统历史负担的能力。这其实都是很重要的能力，我们常常说80后、90后对中国的传统不继承，但是你问问他们，诗歌背得比我们少吗？文化是一个无形的浸润的问题，他们应用现代技术和现代信息手段为自己获取优势的能力，比我们60后、70后大得多。 他们的弱势在某些方面，比如说责任心方面、体谅别人方面、成熟度方面，确实比我们这一代人成长得晚。我们从小就学会吃苦，有责任心，洗衣做饭都是自己来，最后养成了习惯，我们认为这是终生的好事。新一代人其实并不一定非要学做饭和洗衣服的习惯，做饭有很多便当店，比自己做饭还要便宜，省下来的时间可以做更有创造性的事情。 社会结构在改变，社会服务体制在改变，我们不能要求80后、90后和我们一样。但是这些孩子在成长上确实有滞后的因素，比如说他们人与人之间的心智感知水平，对社会整体上的责任心，个人的一些素质，比如说宽容、团队合作精神等，以及对于社会的黑暗现象和社会传统的忍受能力可能会比我们弱一些。我们在18岁已经开始走向成熟，我们进了大学就很懂事，知道需要忍辱负重；现在的孩子要大学毕业以后工作了才开始真正理解做人的不容易；同时由于他们摆脱传统，轻装上阵，所以一年换两三份工作对80后、90后而言是很正常的事情。现在很多企业都在抱怨80、90后不好管，其实关键是我们怎样设立灵活的工作环境。面对80后、90后的工作人员，作为企业不是用传统的思维去管理，而是要根据这些年轻人的特点调整工作环境、工作氛围和工作方法，而不是用纪律去压这些孩子，要运用他们的灵活性和创造力。 80后、90后身上存在的问题，根源不在他们身上，根子是在底下。我说几个根源，第一是中国的国策问题，比如独生子女政策（当然，面对现实，当时是一个必须的国策），造成孩子一人被多人宠爱，自我意识比较强烈，团队精神、互相忍让就差一些，生了一个孩子的父母都会遇到这样的问题；第二是社会转型的问题，首先请在座的各位回答一个问题：在你们心目中成功的定义是什么？走向成功最需要的特征和品质是什么？中国社会对成功的定义是不明确的，因此导致走向成功的路径不明确，也导致了我们面对孩子需要强调的道德责任和价值体系不明确。中国有那么多的不良文化因素和“潜规则”在其中，我们走向成功到底需要什么特质？我们教育下一代根本都不知道应该如何教育，我们社会体系中没有这套成型的东西，我们自己都没有，要求孩子们有更加高尚的东西是不可能的。我们现在最需要做的是为孩子们做出榜样，而不是挑刺，我们做不到的不要要求孩子们去做；第三是教育体系问题，中国的教育体制从小到大告诉孩子：考试以外什么都不用干。考试让学生学到了一点知识，同时把孩子给“杀”死了，我想说的是教育体系把孩子们的创造力、想象力和活动空间给压死了。80后、90后有问题，其实我们自己也有问题，他们身上的某些问题是我们造成的，我们要反思自己。 我是一直鼓励年轻人创业的，如果没有年轻人创业就没有微软的比尔·盖茨和Facebook的马克·扎克伯格，他们俩都是大学没有毕业就出来创业的，做成了世界上最大的两个公司，也用他们的公司改变了世界。但创业也有个前提条件，千万不要以“败家子”方式去创业，把自己的钱花光了，把父母的钱也花光了。创业的前提是失败了可以承受，现在的年轻人比我们更加不怕失败，一般来说失败也是可以承受的，前提是不要过分，不要做脑残的行为，让父母卖了房子去创业。据我所知，比尔·盖茨和马克·扎克伯格都没有花父母太多的钱去创业，马云、李彦宏、我也没有花父母的钱。创业初期，父母给予适当的支持是可以的，比如我的孩子要创业我是会给支持的。孩子的创业必须有创意，同时要有理性，一般来说，理性做一件小事最后做成的可能性就比较大，理性和激情是不冲突的，是互补的。如果没有特别好的创意，我鼓励孩子们先工作两三年积累经验会比较好。 对于任何一个社会而言，普世价值观是最合适的价值观，平等、诚信、善良、宽容、公正，这些东西在任何一个社会都会得到最高拥护。如果一个人拥有了这些东西，就拥有了人生的核武器。如果一个人想要成功，就把自己变成一个人人都相信你的人，如果你是一个大家值得信赖的人，你就可以信赖这个世界，你不背叛世界，世界就不会抛弃你。（编辑：胡慧）相关阅读：俞敏洪寄语新东方十七岁生日俞敏洪：有尊严是谈家庭教育的最根本基础俞敏洪老师新浪微博语录：学会选择自己的人生俞敏洪国庆节写给新东方人的信：价值回归，拥抱明天新东方国际高中“五大”使命打造国际化创新型人才俞敏洪：带着母校的期望，走向人生的辉煌俞敏洪：2010年“梦想之旅”日记俞敏洪：不要低估自己 不要低估别人俞敏洪演讲录：中国教育质量的本质俞敏洪新浪微博励志语录追梦与造梦：俞敏洪的创富故事俞敏洪：勇于挑战，开创未来俞敏洪：虎年感怀——写在人生的第四个本命年 俞敏洪：不赞成大学生因为就业难而盲目创业 追梦与造梦：俞敏洪的向上生长 俞敏洪：我的同学周华 俞敏洪演讲录：选择改变生命 俞敏洪：新年致新东方人的一封信 俞敏洪演讲录：随心迈向远方 俞敏洪老师新浪微博谈教育 俞敏洪老师寄语2010年考研学生 俞敏洪演讲录：如何做最好的家长 俞敏洪演讲录：生活在自在与豁达的心境中 俞敏洪老师谈成功 俞敏洪：品牌如人 俞敏洪：成就孩子真正的幸福 俞敏洪：真正做事情的人是不会抱怨的 育人育己，教育托起未来的希望 大学要做的几件事－－俞敏洪在四川农业大学的演讲 俞敏洪：诗意的生活 新东方就是一块垫脚石 俞敏洪：花儿在不同的季节开放 俞敏洪：危机和机遇中的中国企业家 俞敏洪：“梦想之旅”又一年 俞敏洪：创业的八大能力 俞敏洪：我和新概念的故事 俞敏洪：大学生找工作心态应比较平和 俞敏洪答普鲁斯特问卷 俞敏洪谈奋斗 俞敏洪与大学生对话：“先就业再职业再事业” 我的2008 危机感 专注的好处新东方成立十五周年感怀：岁月如歌 俞敏洪在首届新东方教育论坛上的演讲 俞敏洪在北京大学2008年开学典礼上的演讲辞 奥林匹克精神 俞敏洪：新东方的社会责任俞敏洪老师新浪微博励志语录集--------------------------------------------------------------------------------2010-05-19 10:53:17 作者：俞敏洪 来源：新东方 点击数：18153[来源：新东方 作者：俞敏洪] 一个人成功，需要三种商数起作用，智商、情商、和逆商，智商是对于知识的学习和领悟，情商是混迹于人群并赢得别人喜欢的能力，逆商是面对失败挫折的乐观心态，有逆商的人爬起来的速度比摔倒的速度还要快。智商高情商低的人适合做独立创造之事，情商和逆商高于智商的人，适合做在社会上摸爬滚打的事情。 人生而平等是自然状态，因为每个人出生都是赤条条的婴儿；人生而不平等是社会状态，因为有人生在权贵之家，有人生在贫困之家，生来社会地位不平等；人没法选择自己的出生，但可以选择自己的努力，通过努力改变自己的命运。人生的起点我们没法选择，但人生的终点是我们可以决定的，尽力远行吧。 法国著名启蒙思想家卢梭说过“人生而平等，却无往而不在枷锁之中”，我觉得这句话不能够反应我们生命的真实状态，真实的状态是：“人生而不平等，却无往而不在打破自己生命枷锁的努力之中。” 很多人谈创新，认为就是做别人没有做过的事情，但大部分创新，都是在前人成就的基础上更进一步。如果有人登上珠穆朗玛峰的时候能够带上一个梯子，站在梯子上他就达到了别人从来没有达到的高度；如果说珠峰是前人的成就，那梯子就是个人的创新，通过创新达到新的高度。 很多人希望自己成功，想选择一条别人没有走过的路，其实只要是路，就已经被人走过了，我们要做的，是应该在别人走过的路上，比别人走得更久，比别人走得更远，走得更久就能够走出别人没有走出的距离，走得更远就能够看到别人所没有看到的风景。 一个人为人处事，要有平凡的心态，但要有伟大的心，平凡的心态让人宠辱不惊、进退自如，伟大的心让人胸怀博大、志存高远。 曾有学生问我关于专业方向的问题，我的回答是：你所遇到的迷茫别人都遇到过，首先要搞清楚最想做的事情是什么？我个人觉得你的专业没什么不好，行行出状元，关键在你是否喜欢。如果你真不喜欢，就认真思考一下要学什么，一定想清楚，想清楚了就不能随便变，否则变来变去人就废了；确定方向后，一心走下去就容易成功一点。 做事情要三思而行，要有前瞻的眼光和判断，要考虑到是否能够承担后果。一个错误的决定也许一分钟就能做出并赋予实施，但常常要用无穷长的时间去纠正；不管是个人生活还是做事业，一开始就做正确的事情，在过程中正确的做事情，都是幸福和成功的保证。 我们做事情常常希望尽快有一个好的结果，但很多事情都只能慢慢等待结果，并在等待时尽可能积极的努力，急于求成常常会欲速则不达。只要努力的方向是对的，结果就会是好的。正确的方向+足够的耐心，是通向良好结果的最佳途径。今彗个人中心好友消息退出今彗退出你尚未开通博客 写影评的新方法 发博文 博文 新东方官方BLOGhttp://blog.sina.com.cn/xindongfang [订阅][手机订阅]首页 博文目录 图片 关于我个人资料新东方播客 微博加好友 发纸条写留言 已关注博客等级： 博客积分：1475 博客访问：25,673,549 关注人气：17,298相关博文【这里也需要你的观点】新浪官博三皇五帝(120)姬伯、蚩天先后PK少典武功辛中正比芙蓉姐姐性感风骚的芙蓉妹妹丑鱼尼莫范冰冰五大惊人语录(图)马善记第六百三十一篇&bu马未都利空提前消化，下周收阳概率大丁大卫撩人波霸，无限诱惑【组图】西交虫十二星座男一辈子最爱的女人爱情魔法师女人身上啥最吸引男人？沂蒙星辰只有穷人的孩子才能拯救中国篮邝宝强郑渊洁：陈水扁的监狱生活郑渊洁这个季节——醋溜大白菜胖星儿芭莎男士年度颁奖晚会新西兰驼羊为何总吃嫩草直击网友跳桥维权现场辽美爆笑选美"走秀门"实拍：沈阳雨夹雪气温骤降金发宝宝柿子脸加小豁牙更多>>推荐博文情况说明杨澜高铁将成为未来中国的名片魅力制高点一切名利场都是绞肉机黄佟佟中国海军巨浪II洲际导弹出水瞬周口战士朱时茂和快乐大本营的双簧戏张敬伟成飞歼10B内外全换：作战目标直刘兵谈军事痛并快乐的矿工【长江边纪事（霜木成林最严限车令能使北京一路畅通吗石述思女友居然不放过我的一条内裤平夫带着女儿进剧组张庭查看更多>>正文 字体大小：大 中 小追梦与造梦：俞敏洪的创富故事(2010-05-04 14:33:51)转载 分类： 【C】【俞敏洪文档】是多元化的，又做投资，又做房地产，又做高科技，但他们那是多元化投资、专业化经营。凭我本人的个性，我觉得还是踏踏实实把一件事情做好就可以了。并不是说多元化就比专业化好，我觉得不管是多元化还是专业化，成功的关键在于老板的决策力、思想力。 提问：你说你想办一所大学，不以学费为标准，不以高考成绩为标准，你选拔学生的标准是什么？ 俞敏洪：肯定要录取国家设定的最低本科分数线以上的学生，在这个基础上通过面试、考察来筛选。事情是慢慢做的，私立大学发展少说二十年，多则三十年。 提问：很多曾经的精英人才离开新东方自己创业，并且成为新东方的直接竞争对手。你怎么看待这个问题？ 俞敏洪：这个事情很正常。一个机构做大以后，有些人才难免跟公司的理念不一致；其次，人才平台的发挥限制比较大，这样总有一些有才华、有理想的人，有可能自己再出去开创新天地。我要说的是，即使出去创业也不要失去做事情的原则，要光明磊落，不要诋毁新东方。 新东方很多创业者出去干事情的经费都是我给的，而且他们做的事跟新东方是一种互动。如果他们干成了，将来把新东方收购了我也心甘情愿；如果他们干到一定程度，自己不想干了，想卖给新东方，我欢迎（他们赚了一笔钱，我也有了另外一个分支机构）。所以，不像大家想象的那样，一分开就非得你死我活、尔虞我诈。 提问：在打造团队的过程中，如何挑选合适的人才进入核心管理层？ 俞敏洪：你自己要有吸引团队成员的能力，以及你是否大气、具有判断力，能否在关键时刻带领大家打拼的人。其次，是不是有一个事业目标，值得团队追随你，愿意跟你一起奋斗。最后，是否有利益期待。做到一定程度就得到一定的利益，这是很重要的。 提问：你对即将毕业的大学生走入社会有什么建议？ 俞敏洪：勇敢走进去，找到工作以后，证明自己的能力。不要失去梦想和憧憬，先把每一件小事做好，然后再去实践更多。要培育一种由低到高、循序渐进的心态，先就业，再职业化，再做事业。 相关阅读： 俞敏洪：勇于挑战，开创未来 俞敏洪：虎年感怀——写在人生的第四个本命年 俞敏洪：不赞成大学生因为就业难而盲目创业 追梦与造梦：俞敏洪的向上生长 俞敏洪：我的同学周华 俞敏洪演讲录：选择改变生命 俞敏洪：新年致新东方人的一封信 俞敏洪演讲录：随心迈向远方 俞敏洪老师新浪微博谈教育 俞敏洪老师寄语2010年考研学生 俞敏洪演讲录：如何做最好的家长 俞敏洪演讲录：生活在自在与豁达的心境中 俞敏洪老师谈成功 俞敏洪：品牌如人 俞敏洪：成就孩子真正的幸福 俞敏洪：真正做事情的人是不会抱怨的 育人育己，教育托起未来的希望 大学要做的几件事－－俞敏洪在四川农业大学的演讲 俞敏洪：诗意的生活 新东方就是一块垫脚石 俞敏洪：花儿在不同的季节开放 俞敏洪：危机和机遇中的中国企业家 俞敏洪：“梦想之旅”又一年 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那时候，我的很多同学都选择了出国留学，他们在国外刷盘子一天挣的钱多过了我当时一个月的工资，所以我无论如何都想出去。我连续三年申请，才等来了一个美国大学的录取通知书，因为付不起高昂的学费，我没有去成。按照我当时的梦想，那永远去不成美国了，但是我现在远远超越了那个梦想。我的感受是，绝路的尽头或许就是希望的转角，当你发现梦想遥不可及的时候，你要把那些现在能够实现的事情做好，就做你能做的事情，也许不自觉之间原来的那个梦想也就实现了。我从来没有梦想过会站在美国名校的讲坛上，但后来真就站在哈佛、耶鲁的讲坛宣讲新东方的案例。 我看一部法国的电影短片《种树人》，这个片子四次获得奥斯卡最佳动画短片奖提名。故事讲述的是一位中年丧妻失子的牧羊人，在一片荒山中，每天种下100颗种子，坚持了40年，最终把把一片荒凉之地改造成了繁茂森林。 美国一个老人背诵拉丁文版的荷马史诗成名，去很多学校做演讲，使自己的身价暴增。所以，我认为人永远有自己发展的机会。无论何时，都要有一种热爱生命的冲动，对事物向往的冲动，去憧憬那些未曾实现的愿景，去欣赏那些没有欣赏过的风光，这是做事情成功的动力之源。 方向正确，急事慢做 北大生病的那段经历，让我对生命的热爱更加强烈，也让我摆脱了与人攀比的心态，这样我有了更加平和、放松的心境。我做事情从来不会着急，即使我的动作总是很快的，做事情快不代表性子要急。有一句话叫“急事慢做”，方向正确、急事慢做，方向错误，事情做得越快，错误也会越大。 成为领导者主要有两种方法：其一，一马当先、当仁不让。创造了一个新生事物，引领世界；其二，后来居上、勇敢超越。先学习、模仿，然后成为行业领跑者。新东方选择了后一种，在只有13个人上课的创业初期，我要做的就是心甘情愿地向别人学习，一步一步、按部就班地往前走。商业机会不可失去，失去了不可回来，但是你要敏锐地抓住机会，然后一往无前往前走。 有人问新东方为什么不涉及其他领域？比如房地产。十年前就有人劝我做房地产，但我认为一个人一辈子只能做一件大事，我十年前就给自己定位要做好教育。既然有了这个定位，跟教育不相关的我就不做。我也做过房地产，但都是与教育相关的。如果我做房地产也一定能够成功，或许不大可能有新东方的上市。新东方永远不做教育之外的事情，把精力倾注在一件事情上，才能做深、做透、做长、做久。我有一个与生俱来的特点：能够长期坚持，直到把一件事情做完美。新东方能有今天，跟我这个特点大有关系。 新东方上市时的股价是15美元，三个月之后上升到45美元，那时一些员工把手中的股票卖掉了，但现在新东方的股价涨到了100美元。我坚决不卖新东方的股票，我坚信只要一心一意做新东方，股价就会持续上涨。耐心、精心地耕耘在教育这一亩三分地，终会有收获的果实，一心一意做好自己的事，所有的事情就会化繁而简、化难为易。 新东方上市：不可承受之重 新东方的经营方针非常简单，就是在没有彻底认清一项事物的时候，绝不会贸然进入。在新东方，我惟一一件没有弄懂就去做的事情就是上市。我的本性是悠然自得、随遇而安。新东方上市之前，我们都是在努力一年之后，年底分钱，然后继续努力干活。但是，这样的状态如果一直持续下去，恐怕就不会有新东方的今天。因为只有积极的进取才能不被行业淘汰。2000年的时候，凭借一亿的净资产，我们在新东方内部发行了终身认定的“股票”。新东方从此开始走向正规化，转变成了股份制公司。 上市之前我三天三夜没有睡好觉。为什么？一是上市公司的管理结构、治理结构极为严格，而我还不会打理；二是美国上市公司，不允许老板随便抛售股票，而对其他人没有限制，这就意味着我要承担所有的压力。但同时我也知道，人对财富的欲望是不可打压的，新东方只有成为上市公司，才能在最大程度上吸引、留住人才。所以面对内外部压力，新东方选择在美国上市。 面对挑战，关键是要有勇气去直面、去跨越。上市之后，我逐步了解了资本运作规律，我现在尽可能用最好的方式方法把新东方往前推进，既符合学生利益，也符合新东方员工、股东利益。 面对考验不急不慢，遇到困难稳步解决，尽可能通过各方面的综合考量，做出更加正确的决策，一旦你认为方向正确就要无条件坚持下去，只要不做违背良心的事任何难题都能化解，同时一定要经常性地把利益与团队分享。用什么力量把大家团结在一家企业里做事，亲情文化还是企业使命？企业目标、企业利益永远是第一位的，在这一原则之下，可以发展志同道合的情谊。 评判一个企业家，不能只看他的企业现在经营的好坏，关键要看这家企业的发展前途，没有发展前途的企业不是好企业，不能把企业经营好的企业家也绝不是称职的企业家。 中国的上市公司总会出现这样的情况：一旦上市以后，留不住核心团队。新东方上市至今，核心团队成员一个没走。这其中有几点因素：一是新东方拥有优秀的企业文化。我每周都向所有员工发邮件沟通思想、交流心得，我要打造一个亲和、透明的新东方，让员工有尊严地活着；二是制定合理的目标。这个目标符合公司的发展也符合员工的利益，新东方的员工深深热爱着新东方，这就是新东方健康发展的原因之一。 网友提问： 提问：新东方有没有多元化的想法？ 俞敏洪：我认为我是做专业化比较典型的代表，有的企业认为多元化可以为自己的发展规避风险。比如联想控股也 “中国留学教父”、“中国最富有的教师”……传媒构造的影像世界里，俞敏洪得以“神化”。追梦与造梦，俞敏洪的创业、创富故事更被演绎为一种难能可贵、不可复制的传奇。[来源：搜狐财经 作者：张翼] “中国留学教父”、“中国最富有的教师”……传媒构造的影像世界里，俞敏洪得以“神化”。追梦与造梦，俞敏洪的创业、创富故事更被演绎为一种难能可贵、不可复制的传奇。 4月26日19时，搜狐企业家论坛走进中国人民大学，新东方教育科技集团董事长兼首席执行官俞敏洪发表主题演讲，并与现场400余名大学生进行了面对面互动与交流。 主持人（搜狐网财经中心总监助理张翼）：今天晚上的演讲会由中国人民大学商学院、搜狐财经、蓝狮子读书会联合主办。今年是俞敏洪的第四个本命年，我们也试图用四个字浓缩新东方以及俞敏洪的创富之路，这四个字就是——追梦、造梦。今年3月中信出版社出版了我的一本新书《俞敏洪管理日志》，写作这本书的过程中，我阅读了近十年来俞敏洪所有的内部讲话、公开演讲和相关报道。完成书稿的那一刻，我的头脑中浮现出的就是“追梦、造梦”这四个字。所谓“追梦”，意味着你所有的努力和奋斗，为的都是追逐心中的梦想和榜样；所谓“造梦”,意味着你的所作与所为，都将成为别人的梦想和榜样。 两个女人影响了俞敏洪的一生，一个是他的白发娘亲，一个是他的结发之妻。如果不是白发娘亲固执的坚持，俞敏洪断然不会演绎“连续三次高考终于考入北大”的个人传奇，可能到现在都没能走出江苏江阴，也摆脱不掉农民的身份与习气；如果不是结发之妻顽强的推手，俞敏洪穷其一生也就只是北京大学的一个英文老师。两个男人，曾经左右着俞敏洪，一个是王强，一个是徐小平。正是这两位北大的学友和师长，让新东方一步步挣脱家族化，走向资本化。 新东方的校训“从绝望中寻找希望，人生终将辉煌”，深刻地影响着莘莘学子。新东方创业创富的故事，经历跌宕、无法复制。有请“中国最富有的老师”俞敏洪演讲。 拥有财富之后，你的梦想是什么？ 俞敏洪：各位同学，大家晚上好！非常高兴来到人民大学，新东方高管有5人来自于人民大学，我对人民大学一点都不陌生。今天晚上与大家交流的题目是“追梦与造梦——俞敏洪的创富故事”。梦想人人都有，我没有大梦想，我的梦想是分阶段的。我现在打造的新东方已经超越了我的梦想，让我没有想到的是，新东方会成为在美国上市的中国概念股，并且是表现相当出色的中国概念股之一。 大家都知道人有两种状态：经济自由状态和感情自由状态。前者是拥有源源不断的财富和财富支配权，后者是拥有自由的感情选择权。对于一个人来说最重要的是经济自由，每个人的经济要求是不一样的。我有一个大学同学，现在是北大的博士生导师，他有自己的标准：有一个不用很大的房子，此外孩子的学费不用发愁，其余的时间就是用来读书，过着一种抬头看月亮、低头看流水的闲适生活。直到现在我还是保持着一个穷人对财富的看法，有朋友鼓动我买游艇，我说一年玩不了几次，游艇对我来说没有什么实际意义。 人生观决定价值观，价值观决定财富观。钱应该用在更有意义的地方，最重要的是要尽可能地重新安排你的财富去帮助那些需要帮助的人。我每年拿出800多万元，资助2000多名贫困学生。我想办一所真正为穷人服务的大学，为了这个梦想，我已经在北京买下了500亩地。这所大学，我希望招录的学生一半以上来自农村。因为根据我们的调查，发现农村孩子走入高校的机会越来越少。原因很简单，城市资源非常丰富，教育资源向城市倾斜。有些孩子有机会进入很好的大学，但是没有能力支付学费，贫乏的教育资源使更多的孩子根本没有机会进入大学，这是我想给农村孩子提供学费的原因，这就是我办这所大学的初衷。每年帮助几百个孩子，这是我非常愿意去做的事情。等我老了以后，不做新东方了，那所大学就是我的精神家园。我会为这个梦想去努力，如果真的不能实现，我想我也一定会把钱捐给国家，然后自己回到校园里教书，教我能教的任何一个学科。 为了办这所大学，我一直在努力学习资本运作、资本投资，努力学习哈佛大学如何把几十亿的资金运作成几百亿。像北大、人大这样的公立大学，国家财政会源源不断地拨款，而我要办的私立大学只能依靠自有资金和资本运作。我认为，把大学运营好，大概需要100亿以上的资金才能做到。 有物质没精神的人比有精神没物质的人更加绝望，中国的教育注重专业知识的教育，却忽略了如何一辈子做人做事的教育。拥有财富之后，我的梦想是什么？就是要把这所私立大学真正做起来，拥有最先进的教学，我会用最高代价请到最优秀的教授上课。此外我还有一个梦想，有一首歌词“我的梦都装在行囊中”，我希望在自己身体健康的时候，背着装满梦的行囊走遍世界。 在这个世界上失去什么都不可怕，惟一可怕的是失去理想、失去勇气。如今，新东方的发展已经日渐平稳，我也为自己的后半生树立了一个新的目标：创建一所真正意义、非营利性的私立大学，让贫困学生也能上得起大学。这所大学与新东方无关，完全是个人理想。投身教育，是我一生的理想，而新东方就是在经营教育事业，所以我就有了做下去的理由。以我的个人财富，办一所真正意义上的私立大学不大可能，但是我下了决心，而且成立了基金会，我要办一所人文大学。 想要把生意经营好，就要给人传递一种信任 当蒙牛遭遇信任危机的时候，蒙牛的股票下跌。牛根生打电话给我希望能够从新东方调配一笔资金，帮助蒙牛赎回股票，等蒙牛的经济状况出现好转，再把资金还给新东方。接到求援电话的第二天，我就把700万美元打给了牛根生，没有任何承诺，没有任何合同，对方也没有承诺给新东方多少利息。 为什么这么做？原因非常简单。在我看来，牛根生是个好人。一、孝顺。他是养父母抚养长大的，他非常尊敬、孝顺他的养父母。二、义气。三、慈悲。他用蒙牛的股票成立了老牛基金会，资助员工在出现意外时度过难关。四、热爱自然。我去蒙牛参观过，牛根生在工厂周围种满了树木，以前那里可是一片荒漠。 想要把生意经营好，把事情做好，就要给人传递一种信任，这种信任的状态就是把什么交给你都不用担心，互相之间没有猜忌和犹疑。我相信在最艰难的时候帮助一个人是对的。也有些人向我借钱，我拒绝了，因为我不放心。 2003年“非典”肆虐期间，新东方爆发了“学生退款潮”，这是一场因为突发事件引起的“挤兑”潮，当时的情况十分紧急，如果处理不当，新东方可能面临倒闭。新东方现金流猛然抽紧，异常严峻的局面让我心急如焚。我给三个朋友打电话求援，当天下午，三笔1000万的款项进入了新东方的账户，也是什么合同都没有。 在现实中坚强，让梦想水到渠成 我的成功源自两个因素：一是我确实会有梦想；二是我会始终咬定梦想不放松。即使我的梦想不是很宏大，但一定要要使自己处于每一天都在向上生长的状态。一个人4月26日19时，搜狐企业家论坛走进中国人民大学，新东方教育科技集团董事长兼首席执行官俞敏洪发表主题演讲，并与现场400余名大学生进行了面对面互动与交流。成功与否，不在于你的教育背景有多深厚，经历有多显赫，而在于你对自己的未来保持怎样的心态和追求。 从小学到高中，我基本上没有什么梦想，我的梦想来自于高中时英语老师的引导。不管是当时还是现在，农村人最坚定的梦想就是死也要成为城里人。在那个年代，只要考上了大学，就会转成城市户口。那位英语老师的一席话我记忆颇深，他说：我们班的同学都要参加高考，即使你没有考上大学，将来你在田里种地的时候，你也会自豪地说我曾经为自己的梦想奋斗过。后来我热爱英语，和对这位老师的崇敬密切相关。 第一年高考失败了，但是我之所以能最终考上北京大学，就是因为坚持。最艰难的时候，我有坚持的能力，我认为考大学这件事情一定能成，我就始终坚持誓不放弃，在农村一边干农活一边准备考试。当北大的录取通知书发下来的时候，我就像做梦一样。在北大上学的时候，因为肺结核住了一年医院，所以我上了五年大学才毕业。作为一个农村孩子，我上学时是自卑的。但就是因为得过肺结核，才令我更加热爱生命，心境也平和了许多。之后我确实很幸运，快要毕业的时候，国家要求所有大学生都要学习两年英文，当时英语老师缺口很大，所以我这个成绩全班倒数的学生在毕业后顺理成章地留校当上了一名英语教师。 那时候，我的很多同学都选择了出国留学，他们在国外刷盘子一天挣的钱多过了我当时一个月的工资，所以我无论如何都想出去。我连续三年申请，才等来了一个美国大学的录取通知书，因为付不起高昂的学费，我没有去成。按照我当时的梦想，那永远去不成美国了，但是我现在远远超越了那个梦想。我的感受是，绝路的尽头或许就是希望的转角，当你发现梦想遥不可及的时候，你要把那些现在能够实现的事情做好，就做你能做的事情，也许不自觉之间原来的那个梦想也就实现了。我从来没有梦想过会站在美国名校的讲坛上，但后来真就站在哈佛、耶鲁的讲坛宣讲新东方的案例。 我看一部法国的电影短片《种树人》，这个片子四次获得奥斯卡最佳动画短片奖提名。故事讲述的是一位中年丧妻失子的牧羊人，在一片荒山中，每天种下100颗种子，坚持了40年，最终把把一片荒凉之地改造成了繁茂森林。 美国一个老人背诵拉丁文版的荷马史诗成名，去很多学校做演讲，使自己的身价暴增。所以，我认为人永远有自己发展的机会。无论何时，都要有一种热爱生命的冲动，对事物向往的冲动，去憧憬那些未曾实现的愿景，去欣赏那些没有欣赏过的风光，这是做事情成功的动力之源。 方向正确，急事慢做 北大生病的那段经历，让我对生命的热爱更加强烈，也让我摆脱了与人攀比的心态，这样我有了更加平和、放松的心境。我做事情从来不会着急，即使我的动作总是很快的，做事情快不代表性子要急。有一句话叫“急事慢做”，方向正确、急事慢做，方向错误，事情做得越快，错误也会越大。 成为领导者主要有两种方法：其一，一马当先、当仁不让。创造了一个新生事物，引领世界；其二，后来居上、勇敢超越。先学习、模仿，然后成为行业领跑者。新东方选择了后一种，在只有13个人上课的创业初期，我要做的就是心甘情愿地向别人学习，一步一步、按部就班地往前走。商业机会不可失去，失去了不可回来，但是你要敏锐地抓住机会，然后一往无前往前走。 有人问新东方为什么不涉及其他领域？比如房地产。十年前就有人劝我做房地产，但我认为一个人一辈子只能做一件大事，我十年前就给自己定位要做好教育。既然有了这个定位，跟教育不相关的我就不做。我也做过房地产，但都是与教育相关的。如果我做房地产也一定能够成功，或许不大可能有新东方的上市。新东方永远不做教育之外的事情，把精力倾注在一件事情上，才能做深、做透、做长、做久。我有一个与生俱来的特点：能够长期坚持，直到把一件事情做完美。新东方能有今天，跟我这个特点大有关系。 新东方上市时的股价是15美元，三个月之后上升到45美元，那时一些员工把手中的股票卖掉了，但现在新东方的股价涨到了100美元。我坚决不卖新东方的股票，我坚信只要一心一意做新东方，股价就会持续上涨。耐心、精心地耕耘在教育这一亩三分地，终会有收获的果实，一心一意做好自己的事，所有的事情就会化繁而简、化难为易。 新东方上市：不可承受之重 新东方的经营方针非常简单，就是在没有彻底认清一项事物的时候，绝不会贸然进入。在新东方，我惟一一件没有弄懂就去做的事情就是上市。我的本性是悠然自得、随遇而安。新东方上市之前，我们都是在努力一年之后，年底分钱，然后继续努力干活。但是，这样的状态如果一直持续下去，恐怕就不会有新东方的今天。因为只有积极的进取才能不被行业淘汰。2000年的时候，凭借一亿的净资产，我们在新东方内部发行了终身认定的“股票”。新东方从此开始走向正规化，转变成了股份制公司。 上市之前我三天三夜没有睡好觉。为什么？一是上市公司的管理结构、治理结构极为严格，而我还不会打理；二是美国上市公司，不允许老板随便抛售股票，而对其他人没有限制，这就意味着我要承担所有的压力。但同时我也知道，人对财富的欲望是不可打压的，新东方只有成为上市公司，才能在最大程度上吸引、留住人才。所以面对内外部压力，新东方选择在美国上市。 面对挑战，关键是要有勇气去直面、去跨越。上市之后，我逐步了解了资本运作规律，我现在尽可能用最好的方式方法把新东方往前推进，既符合学生利益，也符合新东方员工、股东利益。 面对考验不急不慢，遇到困难稳步解决，尽可能通过各方面的综合考量，做出更加正确的决策，一旦你认为方向正确就要无条件坚持下去，只要不做违背良心的事任何难题都能化解，同时一定要经常性地把利益与团队分享。用什么力量把大家团结在一家企业里做事，亲情文化还是企业使命？企业目标、企业利益永远是第一位的，在这一原则之下，可以发展志同道合的情谊。 评判一个企业家，不能只看他的企业现在经营的好坏，关键要看这家企业的发展前途，没有发展前途的企业不是好企业，不能把企业经营好的企业家也绝不是称职的企业家。 中国的上市公司总会出现这样的情况：一旦上市以后，留不住核心团队。新东方上市至今，核心团队成员一个没走。这其中有几点因素：一是新东方拥有优秀的企业文化。我每周都向所有员工发邮件沟通思想、交流心得，我要打造一个亲和、透明的新东方，让员工有尊严地活着；二是制定合理的目标。这个目标符合公司的发展也符合员工的利益，新东方的员工深深热爱着新东方，这就是新东方健康发展的原因之一。 网友提问： 提问：新东方有没有多元化的想法？ 俞敏洪：我认为我是做专业化比较典型的代表，有的企业认为多元化可以为自己的发展规避风险。比如联想控股也 主持人（搜狐网财经中心总监助理张翼）：今天晚上的演讲会由中国人民大学商学院、搜狐财经、蓝狮子读书会联合主办。今年是俞敏洪的第四个本命年，我们也试图用四个字浓缩新东方以及俞敏洪的创富之路，这四个字就是——追梦、造梦。今年3月中信出版社出版了我的一本新书《俞敏洪管理日志》，写作这本书的过程中，我阅读了近十年来俞敏洪所有的内部讲话、公开演讲和相关报道。完成书稿的那一刻，我的头脑中浮现出的就是“追梦、造梦”这四个字。所谓“追梦”，意味着你所有的努力和奋斗，为的都是追逐心中的梦想和榜样；所谓“造梦”,意味着你的所作与所为，都将成为别人的梦想和榜样。[来源：搜狐财经 作者：张翼] “中国留学教父”、“中国最富有的教师”……传媒构造的影像世界里，俞敏洪得以“神化”。追梦与造梦，俞敏洪的创业、创富故事更被演绎为一种难能可贵、不可复制的传奇。 4月26日19时，搜狐企业家论坛走进中国人民大学，新东方教育科技集团董事长兼首席执行官俞敏洪发表主题演讲，并与现场400余名大学生进行了面对面互动与交流。 主持人（搜狐网财经中心总监助理张翼）：今天晚上的演讲会由中国人民大学商学院、搜狐财经、蓝狮子读书会联合主办。今年是俞敏洪的第四个本命年，我们也试图用四个字浓缩新东方以及俞敏洪的创富之路，这四个字就是——追梦、造梦。今年3月中信出版社出版了我的一本新书《俞敏洪管理日志》，写作这本书的过程中，我阅读了近十年来俞敏洪所有的内部讲话、公开演讲和相关报道。完成书稿的那一刻，我的头脑中浮现出的就是“追梦、造梦”这四个字。所谓“追梦”，意味着你所有的努力和奋斗，为的都是追逐心中的梦想和榜样；所谓“造梦”,意味着你的所作与所为，都将成为别人的梦想和榜样。 两个女人影响了俞敏洪的一生，一个是他的白发娘亲，一个是他的结发之妻。如果不是白发娘亲固执的坚持，俞敏洪断然不会演绎“连续三次高考终于考入北大”的个人传奇，可能到现在都没能走出江苏江阴，也摆脱不掉农民的身份与习气；如果不是结发之妻顽强的推手，俞敏洪穷其一生也就只是北京大学的一个英文老师。两个男人，曾经左右着俞敏洪，一个是王强，一个是徐小平。正是这两位北大的学友和师长，让新东方一步步挣脱家族化，走向资本化。 新东方的校训“从绝望中寻找希望，人生终将辉煌”，深刻地影响着莘莘学子。新东方创业创富的故事，经历跌宕、无法复制。有请“中国最富有的老师”俞敏洪演讲。 拥有财富之后，你的梦想是什么？ 俞敏洪：各位同学，大家晚上好！非常高兴来到人民大学，新东方高管有5人来自于人民大学，我对人民大学一点都不陌生。今天晚上与大家交流的题目是“追梦与造梦——俞敏洪的创富故事”。梦想人人都有，我没有大梦想，我的梦想是分阶段的。我现在打造的新东方已经超越了我的梦想，让我没有想到的是，新东方会成为在美国上市的中国概念股，并且是表现相当出色的中国概念股之一。 大家都知道人有两种状态：经济自由状态和感情自由状态。前者是拥有源源不断的财富和财富支配权，后者是拥有自由的感情选择权。对于一个人来说最重要的是经济自由，每个人的经济要求是不一样的。我有一个大学同学，现在是北大的博士生导师，他有自己的标准：有一个不用很大的房子，此外孩子的学费不用发愁，其余的时间就是用来读书，过着一种抬头看月亮、低头看流水的闲适生活。直到现在我还是保持着一个穷人对财富的看法，有朋友鼓动我买游艇，我说一年玩不了几次，游艇对我来说没有什么实际意义。 人生观决定价值观，价值观决定财富观。钱应该用在更有意义的地方，最重要的是要尽可能地重新安排你的财富去帮助那些需要帮助的人。我每年拿出800多万元，资助2000多名贫困学生。我想办一所真正为穷人服务的大学，为了这个梦想，我已经在北京买下了500亩地。这所大学，我希望招录的学生一半以上来自农村。因为根据我们的调查，发现农村孩子走入高校的机会越来越少。原因很简单，城市资源非常丰富，教育资源向城市倾斜。有些孩子有机会进入很好的大学，但是没有能力支付学费，贫乏的教育资源使更多的孩子根本没有机会进入大学，这是我想给农村孩子提供学费的原因，这就是我办这所大学的初衷。每年帮助几百个孩子，这是我非常愿意去做的事情。等我老了以后，不做新东方了，那所大学就是我的精神家园。我会为这个梦想去努力，如果真的不能实现，我想我也一定会把钱捐给国家，然后自己回到校园里教书，教我能教的任何一个学科。 为了办这所大学，我一直在努力学习资本运作、资本投资，努力学习哈佛大学如何把几十亿的资金运作成几百亿。像北大、人大这样的公立大学，国家财政会源源不断地拨款，而我要办的私立大学只能依靠自有资金和资本运作。我认为，把大学运营好，大概需要100亿以上的资金才能做到。 有物质没精神的人比有精神没物质的人更加绝望，中国的教育注重专业知识的教育，却忽略了如何一辈子做人做事的教育。拥有财富之后，我的梦想是什么？就是要把这所私立大学真正做起来，拥有最先进的教学，我会用最高代价请到最优秀的教授上课。此外我还有一个梦想，有一首歌词“我的梦都装在行囊中”，我希望在自己身体健康的时候，背着装满梦的行囊走遍世界。 在这个世界上失去什么都不可怕，惟一可怕的是失去理想、失去勇气。如今，新东方的发展已经日渐平稳，我也为自己的后半生树立了一个新的目标：创建一所真正意义、非营利性的私立大学，让贫困学生也能上得起大学。这所大学与新东方无关，完全是个人理想。投身教育，是我一生的理想，而新东方就是在经营教育事业，所以我就有了做下去的理由。以我的个人财富，办一所真正意义上的私立大学不大可能，但是我下了决心，而且成立了基金会，我要办一所人文大学。 想要把生意经营好，就要给人传递一种信任 当蒙牛遭遇信任危机的时候，蒙牛的股票下跌。牛根生打电话给我希望能够从新东方调配一笔资金，帮助蒙牛赎回股票，等蒙牛的经济状况出现好转，再把资金还给新东方。接到求援电话的第二天，我就把700万美元打给了牛根生，没有任何承诺，没有任何合同，对方也没有承诺给新东方多少利息。 为什么这么做？原因非常简单。在我看来，牛根生是个好人。一、孝顺。他是养父母抚养长大的，他非常尊敬、孝顺他的养父母。二、义气。三、慈悲。他用蒙牛的股票成立了老牛基金会，资助员工在出现意外时度过难关。四、热爱自然。我去蒙牛参观过，牛根生在工厂周围种满了树木，以前那里可是一片荒漠。 想要把生意经营好，把事情做好，就要给人传递一种信任，这种信任的状态就是把什么交给你都不用担心，互相之间没有猜忌和犹疑。我相信在最艰难的时候帮助一个人是对的。也有些人向我借钱，我拒绝了，因为我不放心。 2003年“非典”肆虐期间，新东方爆发了“学生退款潮”，这是一场因为突发事件引起的“挤兑”潮，当时的情况十分紧急，如果处理不当，新东方可能面临倒闭。新东方现金流猛然抽紧，异常严峻的局面让我心急如焚。我给三个朋友打电话求援，当天下午，三笔1000万的款项进入了新东方的账户，也是什么合同都没有。 在现实中坚强，让梦想水到渠成 我的成功源自两个因素：一是我确实会有梦想；二是我会始终咬定梦想不放松。即使我的梦想不是很宏大，但一定要要使自己处于每一天都在向上生长的状态。一个人 两个女人影响了俞敏洪的一生，一个是他的白发娘亲，一个是他的结发之妻。如果不是白发娘亲固执的坚持，俞敏洪断然不会演绎“连续三次高考终于考入北大”的个人传奇，可能到现在都没能走出江苏江阴，也摆脱不掉农民的身份与习气；如果不是结发之妻顽强的推手，俞敏洪穷其一生也就只是北京大学的一个英文老师。两个男人，曾经左右着俞敏洪，一个是王强，一个是徐小平。正是这两位北大的学友和师长，让新东方一步步挣脱家族化，走向资本化。[来源：搜狐财经 作者：张翼] “中国留学教父”、“中国最富有的教师”……传媒构造的影像世界里，俞敏洪得以“神化”。追梦与造梦，俞敏洪的创业、创富故事更被演绎为一种难能可贵、不可复制的传奇。 4月26日19时，搜狐企业家论坛走进中国人民大学，新东方教育科技集团董事长兼首席执行官俞敏洪发表主题演讲，并与现场400余名大学生进行了面对面互动与交流。 主持人（搜狐网财经中心总监助理张翼）：今天晚上的演讲会由中国人民大学商学院、搜狐财经、蓝狮子读书会联合主办。今年是俞敏洪的第四个本命年，我们也试图用四个字浓缩新东方以及俞敏洪的创富之路，这四个字就是——追梦、造梦。今年3月中信出版社出版了我的一本新书《俞敏洪管理日志》，写作这本书的过程中，我阅读了近十年来俞敏洪所有的内部讲话、公开演讲和相关报道。完成书稿的那一刻，我的头脑中浮现出的就是“追梦、造梦”这四个字。所谓“追梦”，意味着你所有的努力和奋斗，为的都是追逐心中的梦想和榜样；所谓“造梦”,意味着你的所作与所为，都将成为别人的梦想和榜样。 两个女人影响了俞敏洪的一生，一个是他的白发娘亲，一个是他的结发之妻。如果不是白发娘亲固执的坚持，俞敏洪断然不会演绎“连续三次高考终于考入北大”的个人传奇，可能到现在都没能走出江苏江阴，也摆脱不掉农民的身份与习气；如果不是结发之妻顽强的推手，俞敏洪穷其一生也就只是北京大学的一个英文老师。两个男人，曾经左右着俞敏洪，一个是王强，一个是徐小平。正是这两位北大的学友和师长，让新东方一步步挣脱家族化，走向资本化。 新东方的校训“从绝望中寻找希望，人生终将辉煌”，深刻地影响着莘莘学子。新东方创业创富的故事，经历跌宕、无法复制。有请“中国最富有的老师”俞敏洪演讲。 拥有财富之后，你的梦想是什么？ 俞敏洪：各位同学，大家晚上好！非常高兴来到人民大学，新东方高管有5人来自于人民大学，我对人民大学一点都不陌生。今天晚上与大家交流的题目是“追梦与造梦——俞敏洪的创富故事”。梦想人人都有，我没有大梦想，我的梦想是分阶段的。我现在打造的新东方已经超越了我的梦想，让我没有想到的是，新东方会成为在美国上市的中国概念股，并且是表现相当出色的中国概念股之一。 大家都知道人有两种状态：经济自由状态和感情自由状态。前者是拥有源源不断的财富和财富支配权，后者是拥有自由的感情选择权。对于一个人来说最重要的是经济自由，每个人的经济要求是不一样的。我有一个大学同学，现在是北大的博士生导师，他有自己的标准：有一个不用很大的房子，此外孩子的学费不用发愁，其余的时间就是用来读书，过着一种抬头看月亮、低头看流水的闲适生活。直到现在我还是保持着一个穷人对财富的看法，有朋友鼓动我买游艇，我说一年玩不了几次，游艇对我来说没有什么实际意义。 人生观决定价值观，价值观决定财富观。钱应该用在更有意义的地方，最重要的是要尽可能地重新安排你的财富去帮助那些需要帮助的人。我每年拿出800多万元，资助2000多名贫困学生。我想办一所真正为穷人服务的大学，为了这个梦想，我已经在北京买下了500亩地。这所大学，我希望招录的学生一半以上来自农村。因为根据我们的调查，发现农村孩子走入高校的机会越来越少。原因很简单，城市资源非常丰富，教育资源向城市倾斜。有些孩子有机会进入很好的大学，但是没有能力支付学费，贫乏的教育资源使更多的孩子根本没有机会进入大学，这是我想给农村孩子提供学费的原因，这就是我办这所大学的初衷。每年帮助几百个孩子，这是我非常愿意去做的事情。等我老了以后，不做新东方了，那所大学就是我的精神家园。我会为这个梦想去努力，如果真的不能实现，我想我也一定会把钱捐给国家，然后自己回到校园里教书，教我能教的任何一个学科。 为了办这所大学，我一直在努力学习资本运作、资本投资，努力学习哈佛大学如何把几十亿的资金运作成几百亿。像北大、人大这样的公立大学，国家财政会源源不断地拨款，而我要办的私立大学只能依靠自有资金和资本运作。我认为，把大学运营好，大概需要100亿以上的资金才能做到。 有物质没精神的人比有精神没物质的人更加绝望，中国的教育注重专业知识的教育，却忽略了如何一辈子做人做事的教育。拥有财富之后，我的梦想是什么？就是要把这所私立大学真正做起来，拥有最先进的教学，我会用最高代价请到最优秀的教授上课。此外我还有一个梦想，有一首歌词“我的梦都装在行囊中”，我希望在自己身体健康的时候，背着装满梦的行囊走遍世界。 在这个世界上失去什么都不可怕，惟一可怕的是失去理想、失去勇气。如今，新东方的发展已经日渐平稳，我也为自己的后半生树立了一个新的目标：创建一所真正意义、非营利性的私立大学，让贫困学生也能上得起大学。这所大学与新东方无关，完全是个人理想。投身教育，是我一生的理想，而新东方就是在经营教育事业，所以我就有了做下去的理由。以我的个人财富，办一所真正意义上的私立大学不大可能，但是我下了决心，而且成立了基金会，我要办一所人文大学。 想要把生意经营好，就要给人传递一种信任 当蒙牛遭遇信任危机的时候，蒙牛的股票下跌。牛根生打电话给我希望能够从新东方调配一笔资金，帮助蒙牛赎回股票，等蒙牛的经济状况出现好转，再把资金还给新东方。接到求援电话的第二天，我就把700万美元打给了牛根生，没有任何承诺，没有任何合同，对方也没有承诺给新东方多少利息。 为什么这么做？原因非常简单。在我看来，牛根生是个好人。一、孝顺。他是养父母抚养长大的，他非常尊敬、孝顺他的养父母。二、义气。三、慈悲。他用蒙牛的股票成立了老牛基金会，资助员工在出现意外时度过难关。四、热爱自然。我去蒙牛参观过，牛根生在工厂周围种满了树木，以前那里可是一片荒漠。 想要把生意经营好，把事情做好，就要给人传递一种信任，这种信任的状态就是把什么交给你都不用担心，互相之间没有猜忌和犹疑。我相信在最艰难的时候帮助一个人是对的。也有些人向我借钱，我拒绝了，因为我不放心。 2003年“非典”肆虐期间，新东方爆发了“学生退款潮”，这是一场因为突发事件引起的“挤兑”潮，当时的情况十分紧急，如果处理不当，新东方可能面临倒闭。新东方现金流猛然抽紧，异常严峻的局面让我心急如焚。我给三个朋友打电话求援，当天下午，三笔1000万的款项进入了新东方的账户，也是什么合同都没有。 在现实中坚强，让梦想水到渠成 我的成功源自两个因素：一是我确实会有梦想；二是我会始终咬定梦想不放松。即使我的梦想不是很宏大，但一定要要使自己处于每一天都在向上生长的状态。一个人 新东方的校训“从绝望中寻找希望，人生终将辉煌”，深刻地影响着莘莘学子。新东方创业创富的故事，经历跌宕、无法复制。有请“中国最富有的老师”俞敏洪演讲。是多元化的，又做投资，又做房地产，又做高科技，但他们那是多元化投资、专业化经营。凭我本人的个性，我觉得还是踏踏实实把一件事情做好就可以了。并不是说多元化就比专业化好，我觉得不管是多元化还是专业化，成功的关键在于老板的决策力、思想力。 提问：你说你想办一所大学，不以学费为标准，不以高考成绩为标准，你选拔学生的标准是什么？ 俞敏洪：肯定要录取国家设定的最低本科分数线以上的学生，在这个基础上通过面试、考察来筛选。事情是慢慢做的，私立大学发展少说二十年，多则三十年。 提问：很多曾经的精英人才离开新东方自己创业，并且成为新东方的直接竞争对手。你怎么看待这个问题？ 俞敏洪：这个事情很正常。一个机构做大以后，有些人才难免跟公司的理念不一致；其次，人才平台的发挥限制比较大，这样总有一些有才华、有理想的人，有可能自己再出去开创新天地。我要说的是，即使出去创业也不要失去做事情的原则，要光明磊落，不要诋毁新东方。 新东方很多创业者出去干事情的经费都是我给的，而且他们做的事跟新东方是一种互动。如果他们干成了，将来把新东方收购了我也心甘情愿；如果他们干到一定程度，自己不想干了，想卖给新东方，我欢迎（他们赚了一笔钱，我也有了另外一个分支机构）。所以，不像大家想象的那样，一分开就非得你死我活、尔虞我诈。 提问：在打造团队的过程中，如何挑选合适的人才进入核心管理层？ 俞敏洪：你自己要有吸引团队成员的能力，以及你是否大气、具有判断力，能否在关键时刻带领大家打拼的人。其次，是不是有一个事业目标，值得团队追随你，愿意跟你一起奋斗。最后，是否有利益期待。做到一定程度就得到一定的利益，这是很重要的。 提问：你对即将毕业的大学生走入社会有什么建议？ 俞敏洪：勇敢走进去，找到工作以后，证明自己的能力。不要失去梦想和憧憬，先把每一件小事做好，然后再去实践更多。要培育一种由低到高、循序渐进的心态，先就业，再职业化，再做事业。 相关阅读： 俞敏洪：勇于挑战，开创未来 俞敏洪：虎年感怀——写在人生的第四个本命年 俞敏洪：不赞成大学生因为就业难而盲目创业 追梦与造梦：俞敏洪的向上生长 俞敏洪：我的同学周华 俞敏洪演讲录：选择改变生命 俞敏洪：新年致新东方人的一封信 俞敏洪演讲录：随心迈向远方 俞敏洪老师新浪微博谈教育 俞敏洪老师寄语2010年考研学生 俞敏洪演讲录：如何做最好的家长 俞敏洪演讲录：生活在自在与豁达的心境中 俞敏洪老师谈成功 俞敏洪：品牌如人 俞敏洪：成就孩子真正的幸福 俞敏洪：真正做事情的人是不会抱怨的 育人育己，教育托起未来的希望 大学要做的几件事－－俞敏洪在四川农业大学的演讲 俞敏洪：诗意的生活 新东方就是一块垫脚石 俞敏洪：花儿在不同的季节开放 俞敏洪：危机和机遇中的中国企业家 俞敏洪：“梦想之旅”又一年 俞敏洪：创业的八大能力 俞敏洪：我和新概念的故事 俞敏洪：大学生找工作心态应比较平和 俞敏洪答普鲁斯特问卷 俞敏洪谈奋斗 俞敏洪与大学生对话：“先就业再职业再事业” 我的2008 危机感 专注的好处 新东方成立十五周年感怀：岁月如歌 俞敏洪在首届新东方教育论坛上的演讲 俞敏洪在北京大学2008年开学典礼上的演讲辞 奥林匹克精神 俞敏洪：新东方的社会责任 相关链接： 新东方课堂｜新东方播客｜俞敏洪文档｜王 强文选｜徐小平专栏 众名师印象｜游学新东方｜东方大事记｜聚焦新东方｜新东方文化 拥有财富之后，你的梦想是什么？俞敏洪：各位同学，大家晚上好！非常高兴来到人民大学，新东方高管有5人来自于人民大学，我对人民大学一点都不陌生。今天晚上与大家交流的题目是“追梦与造梦——俞敏洪的创富故事”。梦想人人都有，我没有大梦想，我的梦想是分阶段的。我现在打造的新东方已经超越了我的梦想，让我没有想到的是，新东方会成为在美国上市的中国概念股，并且是表现相当出色的中国概念股之一。大家都知道人有两种状态：经济自由状态和感情自由状态。前者是拥有源源不断的财富和财富支配权，后者是拥有自由的感情选择权。对于一个人来说最重要的是经济自由，每个人的经济要求是不一样的。我有一个大学同学，现在是北大的博士生导师，他有自己的标准：有一个不用很大的房子，此外孩子的学费不用发愁，其余的时间就是用来读书，过着一种抬头看月亮、低头看流水的闲适生活。直到现在我还是保持着一个穷人对财富的看法，有朋友鼓动我买游艇，我说一年玩不了几次，游艇对我来说没有什么实际意义。是多元化的，又做投资，又做房地产，又做高科技，但他们那是多元化投资、专业化经营。凭我本人的个性，我觉得还是踏踏实实把一件事情做好就可以了。并不是说多元化就比专业化好，我觉得不管是多元化还是专业化，成功的关键在于老板的决策力、思想力。 提问：你说你想办一所大学，不以学费为标准，不以高考成绩为标准，你选拔学生的标准是什么？ 俞敏洪：肯定要录取国家设定的最低本科分数线以上的学生，在这个基础上通过面试、考察来筛选。事情是慢慢做的，私立大学发展少说二十年，多则三十年。 提问：很多曾经的精英人才离开新东方自己创业，并且成为新东方的直接竞争对手。你怎么看待这个问题？ 俞敏洪：这个事情很正常。一个机构做大以后，有些人才难免跟公司的理念不一致；其次，人才平台的发挥限制比较大，这样总有一些有才华、有理想的人，有可能自己再出去开创新天地。我要说的是，即使出去创业也不要失去做事情的原则，要光明磊落，不要诋毁新东方。 新东方很多创业者出去干事情的经费都是我给的，而且他们做的事跟新东方是一种互动。如果他们干成了，将来把新东方收购了我也心甘情愿；如果他们干到一定程度，自己不想干了，想卖给新东方，我欢迎（他们赚了一笔钱，我也有了另外一个分支机构）。所以，不像大家想象的那样，一分开就非得你死我活、尔虞我诈。 提问：在打造团队的过程中，如何挑选合适的人才进入核心管理层？ 俞敏洪：你自己要有吸引团队成员的能力，以及你是否大气、具有判断力，能否在关键时刻带领大家打拼的人。其次，是不是有一个事业目标，值得团队追随你，愿意跟你一起奋斗。最后，是否有利益期待。做到一定程度就得到一定的利益，这是很重要的。 提问：你对即将毕业的大学生走入社会有什么建议？ 俞敏洪：勇敢走进去，找到工作以后，证明自己的能力。不要失去梦想和憧憬，先把每一件小事做好，然后再去实践更多。要培育一种由低到高、循序渐进的心态，先就业，再职业化，再做事业。 相关阅读： 俞敏洪：勇于挑战，开创未来 俞敏洪：虎年感怀——写在人生的第四个本命年 俞敏洪：不赞成大学生因为就业难而盲目创业 追梦与造梦：俞敏洪的向上生长 俞敏洪：我的同学周华 俞敏洪演讲录：选择改变生命 俞敏洪：新年致新东方人的一封信 俞敏洪演讲录：随心迈向远方 俞敏洪老师新浪微博谈教育 俞敏洪老师寄语2010年考研学生 俞敏洪演讲录：如何做最好的家长 俞敏洪演讲录：生活在自在与豁达的心境中 俞敏洪老师谈成功 俞敏洪：品牌如人 俞敏洪：成就孩子真正的幸福 俞敏洪：真正做事情的人是不会抱怨的 育人育己，教育托起未来的希望 大学要做的几件事－－俞敏洪在四川农业大学的演讲 俞敏洪：诗意的生活 新东方就是一块垫脚石 俞敏洪：花儿在不同的季节开放 俞敏洪：危机和机遇中的中国企业家 俞敏洪：“梦想之旅”又一年 俞敏洪：创业的八大能力 俞敏洪：我和新概念的故事 俞敏洪：大学生找工作心态应比较平和 俞敏洪答普鲁斯特问卷 俞敏洪谈奋斗 俞敏洪与大学生对话：“先就业再职业再事业” 我的2008 危机感 专注的好处 新东方成立十五周年感怀：岁月如歌 俞敏洪在首届新东方教育论坛上的演讲 俞敏洪在北京大学2008年开学典礼上的演讲辞 奥林匹克精神 俞敏洪：新东方的社会责任 相关链接： 新东方课堂｜新东方播客｜俞敏洪文档｜王 强文选｜徐小平专栏 众名师印象｜游学新东方｜东方大事记｜聚焦新东方｜新东方文化 人生观决定价值观，价值观决定财富观。钱应该用在更有意义的地方，最重要的是要尽可能地重新安排你的财富去帮助那些需要帮助的人。我每年拿出800多万元，资助2000多名贫困学生。我想办一所真正为穷人服务的大学，为了这个梦想，我已经在北京买下了500亩地。这所大学，我希望招录的学生一半以上来自农村。因为根据我们的调查，发现农村孩子走入高校的机会越来越少。原因很简单，城市资源非常丰富，教育资源向城市倾斜。有些孩子有机会进入很好的大学，但是没有能力支付学费，贫乏的教育资源使更多的孩子根本没有机会进入大学，这是我想给农村孩子提供学费的原因，这就是我办这所大学的初衷。每年帮助几百个孩子，这是我非常愿意去做的事情。等我老了以后，不做新东方了，那所大学就是我的精神家园。我会为这个梦想去努力，如果真的不能实现，我想我也一定会把钱捐给国家，然后自己回到校园里教书，教我能教的任何一个学科。是多元化的，又做投资，又做房地产，又做高科技，但他们那是多元化投资、专业化经营。凭我本人的个性，我觉得还是踏踏实实把一件事情做好就可以了。并不是说多元化就比专业化好，我觉得不管是多元化还是专业化，成功的关键在于老板的决策力、思想力。 提问：你说你想办一所大学，不以学费为标准，不以高考成绩为标准，你选拔学生的标准是什么？ 俞敏洪：肯定要录取国家设定的最低本科分数线以上的学生，在这个基础上通过面试、考察来筛选。事情是慢慢做的，私立大学发展少说二十年，多则三十年。 提问：很多曾经的精英人才离开新东方自己创业，并且成为新东方的直接竞争对手。你怎么看待这个问题？ 俞敏洪：这个事情很正常。一个机构做大以后，有些人才难免跟公司的理念不一致；其次，人才平台的发挥限制比较大，这样总有一些有才华、有理想的人，有可能自己再出去开创新天地。我要说的是，即使出去创业也不要失去做事情的原则，要光明磊落，不要诋毁新东方。 新东方很多创业者出去干事情的经费都是我给的，而且他们做的事跟新东方是一种互动。如果他们干成了，将来把新东方收购了我也心甘情愿；如果他们干到一定程度，自己不想干了，想卖给新东方，我欢迎（他们赚了一笔钱，我也有了另外一个分支机构）。所以，不像大家想象的那样，一分开就非得你死我活、尔虞我诈。 提问：在打造团队的过程中，如何挑选合适的人才进入核心管理层？ 俞敏洪：你自己要有吸引团队成员的能力，以及你是否大气、具有判断力，能否在关键时刻带领大家打拼的人。其次，是不是有一个事业目标，值得团队追随你，愿意跟你一起奋斗。最后，是否有利益期待。做到一定程度就得到一定的利益，这是很重要的。 提问：你对即将毕业的大学生走入社会有什么建议？ 俞敏洪：勇敢走进去，找到工作以后，证明自己的能力。不要失去梦想和憧憬，先把每一件小事做好，然后再去实践更多。要培育一种由低到高、循序渐进的心态，先就业，再职业化，再做事业。 相关阅读： 俞敏洪：勇于挑战，开创未来 俞敏洪：虎年感怀——写在人生的第四个本命年 俞敏洪：不赞成大学生因为就业难而盲目创业 追梦与造梦：俞敏洪的向上生长 俞敏洪：我的同学周华 俞敏洪演讲录：选择改变生命 俞敏洪：新年致新东方人的一封信 俞敏洪演讲录：随心迈向远方 俞敏洪老师新浪微博谈教育 俞敏洪老师寄语2010年考研学生 俞敏洪演讲录：如何做最好的家长 俞敏洪演讲录：生活在自在与豁达的心境中 俞敏洪老师谈成功 俞敏洪：品牌如人 俞敏洪：成就孩子真正的幸福 俞敏洪：真正做事情的人是不会抱怨的 育人育己，教育托起未来的希望 大学要做的几件事－－俞敏洪在四川农业大学的演讲 俞敏洪：诗意的生活 新东方就是一块垫脚石 俞敏洪：花儿在不同的季节开放 俞敏洪：危机和机遇中的中国企业家 俞敏洪：“梦想之旅”又一年 俞敏洪：创业的八大能力 俞敏洪：我和新概念的故事 俞敏洪：大学生找工作心态应比较平和 俞敏洪答普鲁斯特问卷 俞敏洪谈奋斗 俞敏洪与大学生对话：“先就业再职业再事业” 我的2008 危机感 专注的好处 新东方成立十五周年感怀：岁月如歌 俞敏洪在首届新东方教育论坛上的演讲 俞敏洪在北京大学2008年开学典礼上的演讲辞 奥林匹克精神 俞敏洪：新东方的社会责任 相关链接： 新东方课堂｜新东方播客｜俞敏洪文档｜王 强文选｜徐小平专栏 众名师印象｜游学新东方｜东方大事记｜聚焦新东方｜新东方文化为了办这所大学，我一直在努力学习资本运作、资本投资，努力学习哈佛大学如何把几十亿的资金运作成几百亿。像北大、人大这样的公立大学，国家财政会源源不断地拨款，而我要办的私立大学只能依靠自有资金和资本运作。我认为，把大学运营好，大概需要100亿以上的资金才能做到。有物质没精神的人比有精神没物质的人更加绝望，中国的教育注重专业知识的教育，却忽略了如何一辈子做人做事的教育。拥有财富之后，我的梦想是什么？就是要把这所私立大学真正做起来，拥有最先进的教学，我会用最高代价请到最优秀的教授上课。此外我还有一个梦想，有一首歌词“我的梦都装在行囊中”，我希望在自己身体健康的时候，背着装满梦的行囊走遍世界。 在这个世界上失去什么都不可怕，惟一可怕的是失去理想、失去勇气。如今，新东方的发展已经日渐平稳，我也为自己的后半生树立了一个新的目标：创建一所真正意义、非营利性的私立大学，让贫困学生也能上得起大学。这所大学与新东方无关，完全是个人理想。投身教育，是我一生的理想，而新东方就是在经营教育事业，所以我就有了做下去的理由。以我的个人财富，办一所真正意义上的私立大学不大可能，但是我下了决心，而且成立了基金会，我要办一所人文大学。[来源：搜狐财经 作者：张翼] “中国留学教父”、“中国最富有的教师”……传媒构造的影像世界里，俞敏洪得以“神化”。追梦与造梦，俞敏洪的创业、创富故事更被演绎为一种难能可贵、不可复制的传奇。 4月26日19时，搜狐企业家论坛走进中国人民大学，新东方教育科技集团董事长兼首席执行官俞敏洪发表主题演讲，并与现场400余名大学生进行了面对面互动与交流。 主持人（搜狐网财经中心总监助理张翼）：今天晚上的演讲会由中国人民大学商学院、搜狐财经、蓝狮子读书会联合主办。今年是俞敏洪的第四个本命年，我们也试图用四个字浓缩新东方以及俞敏洪的创富之路，这四个字就是——追梦、造梦。今年3月中信出版社出版了我的一本新书《俞敏洪管理日志》，写作这本书的过程中，我阅读了近十年来俞敏洪所有的内部讲话、公开演讲和相关报道。完成书稿的那一刻，我的头脑中浮现出的就是“追梦、造梦”这四个字。所谓“追梦”，意味着你所有的努力和奋斗，为的都是追逐心中的梦想和榜样；所谓“造梦”,意味着你的所作与所为，都将成为别人的梦想和榜样。 两个女人影响了俞敏洪的一生，一个是他的白发娘亲，一个是他的结发之妻。如果不是白发娘亲固执的坚持，俞敏洪断然不会演绎“连续三次高考终于考入北大”的个人传奇，可能到现在都没能走出江苏江阴，也摆脱不掉农民的身份与习气；如果不是结发之妻顽强的推手，俞敏洪穷其一生也就只是北京大学的一个英文老师。两个男人，曾经左右着俞敏洪，一个是王强，一个是徐小平。正是这两位北大的学友和师长，让新东方一步步挣脱家族化，走向资本化。 新东方的校训“从绝望中寻找希望，人生终将辉煌”，深刻地影响着莘莘学子。新东方创业创富的故事，经历跌宕、无法复制。有请“中国最富有的老师”俞敏洪演讲。 拥有财富之后，你的梦想是什么？ 俞敏洪：各位同学，大家晚上好！非常高兴来到人民大学，新东方高管有5人来自于人民大学，我对人民大学一点都不陌生。今天晚上与大家交流的题目是“追梦与造梦——俞敏洪的创富故事”。梦想人人都有，我没有大梦想，我的梦想是分阶段的。我现在打造的新东方已经超越了我的梦想，让我没有想到的是，新东方会成为在美国上市的中国概念股，并且是表现相当出色的中国概念股之一。 大家都知道人有两种状态：经济自由状态和感情自由状态。前者是拥有源源不断的财富和财富支配权，后者是拥有自由的感情选择权。对于一个人来说最重要的是经济自由，每个人的经济要求是不一样的。我有一个大学同学，现在是北大的博士生导师，他有自己的标准：有一个不用很大的房子，此外孩子的学费不用发愁，其余的时间就是用来读书，过着一种抬头看月亮、低头看流水的闲适生活。直到现在我还是保持着一个穷人对财富的看法，有朋友鼓动我买游艇，我说一年玩不了几次，游艇对我来说没有什么实际意义。 人生观决定价值观，价值观决定财富观。钱应该用在更有意义的地方，最重要的是要尽可能地重新安排你的财富去帮助那些需要帮助的人。我每年拿出800多万元，资助2000多名贫困学生。我想办一所真正为穷人服务的大学，为了这个梦想，我已经在北京买下了500亩地。这所大学，我希望招录的学生一半以上来自农村。因为根据我们的调查，发现农村孩子走入高校的机会越来越少。原因很简单，城市资源非常丰富，教育资源向城市倾斜。有些孩子有机会进入很好的大学，但是没有能力支付学费，贫乏的教育资源使更多的孩子根本没有机会进入大学，这是我想给农村孩子提供学费的原因，这就是我办这所大学的初衷。每年帮助几百个孩子，这是我非常愿意去做的事情。等我老了以后，不做新东方了，那所大学就是我的精神家园。我会为这个梦想去努力，如果真的不能实现，我想我也一定会把钱捐给国家，然后自己回到校园里教书，教我能教的任何一个学科。 为了办这所大学，我一直在努力学习资本运作、资本投资，努力学习哈佛大学如何把几十亿的资金运作成几百亿。像北大、人大这样的公立大学，国家财政会源源不断地拨款，而我要办的私立大学只能依靠自有资金和资本运作。我认为，把大学运营好，大概需要100亿以上的资金才能做到。 有物质没精神的人比有精神没物质的人更加绝望，中国的教育注重专业知识的教育，却忽略了如何一辈子做人做事的教育。拥有财富之后，我的梦想是什么？就是要把这所私立大学真正做起来，拥有最先进的教学，我会用最高代价请到最优秀的教授上课。此外我还有一个梦想，有一首歌词“我的梦都装在行囊中”，我希望在自己身体健康的时候，背着装满梦的行囊走遍世界。 在这个世界上失去什么都不可怕，惟一可怕的是失去理想、失去勇气。如今，新东方的发展已经日渐平稳，我也为自己的后半生树立了一个新的目标：创建一所真正意义、非营利性的私立大学，让贫困学生也能上得起大学。这所大学与新东方无关，完全是个人理想。投身教育，是我一生的理想，而新东方就是在经营教育事业，所以我就有了做下去的理由。以我的个人财富，办一所真正意义上的私立大学不大可能，但是我下了决心，而且成立了基金会，我要办一所人文大学。 想要把生意经营好，就要给人传递一种信任 当蒙牛遭遇信任危机的时候，蒙牛的股票下跌。牛根生打电话给我希望能够从新东方调配一笔资金，帮助蒙牛赎回股票，等蒙牛的经济状况出现好转，再把资金还给新东方。接到求援电话的第二天，我就把700万美元打给了牛根生，没有任何承诺，没有任何合同，对方也没有承诺给新东方多少利息。 为什么这么做？原因非常简单。在我看来，牛根生是个好人。一、孝顺。他是养父母抚养长大的，他非常尊敬、孝顺他的养父母。二、义气。三、慈悲。他用蒙牛的股票成立了老牛基金会，资助员工在出现意外时度过难关。四、热爱自然。我去蒙牛参观过，牛根生在工厂周围种满了树木，以前那里可是一片荒漠。 想要把生意经营好，把事情做好，就要给人传递一种信任，这种信任的状态就是把什么交给你都不用担心，互相之间没有猜忌和犹疑。我相信在最艰难的时候帮助一个人是对的。也有些人向我借钱，我拒绝了，因为我不放心。 2003年“非典”肆虐期间，新东方爆发了“学生退款潮”，这是一场因为突发事件引起的“挤兑”潮，当时的情况十分紧急，如果处理不当，新东方可能面临倒闭。新东方现金流猛然抽紧，异常严峻的局面让我心急如焚。我给三个朋友打电话求援，当天下午，三笔1000万的款项进入了新东方的账户，也是什么合同都没有。 在现实中坚强，让梦想水到渠成 我的成功源自两个因素：一是我确实会有梦想；二是我会始终咬定梦想不放松。即使我的梦想不是很宏大，但一定要要使自己处于每一天都在向上生长的状态。一个人想要把生意经营好，就要给人传递一种信任 当蒙牛遭遇信任危机的时候，蒙牛的股票下跌。牛根生打电话给我希望能够从新东方调配一笔资金，帮助蒙牛赎回股票，等蒙牛的经济状况出现好转，再把资金还给新东方。接到求援电话的第二天，我就把700万美元打给了牛根生，没有任何承诺，没有任何合同，对方也没有承诺给新东方多少利息。 为什么这么做？原因非常简单。在我看来，牛根生是个好人。一、孝顺。他是养父母抚养长大的，他非常尊敬、孝顺他的养父母。二、义气。三、慈悲。他用蒙牛的股票成立了老牛基金会，资助员工在出现意外时度过难关。四、热爱自然。我去蒙牛参观过，牛根生在工厂周围种满了树木，以前那里可是一片荒漠。[来源：搜狐财经 作者：张翼] “中国留学教父”、“中国最富有的教师”……传媒构造的影像世界里，俞敏洪得以“神化”。追梦与造梦，俞敏洪的创业、创富故事更被演绎为一种难能可贵、不可复制的传奇。 4月26日19时，搜狐企业家论坛走进中国人民大学，新东方教育科技集团董事长兼首席执行官俞敏洪发表主题演讲，并与现场400余名大学生进行了面对面互动与交流。 主持人（搜狐网财经中心总监助理张翼）：今天晚上的演讲会由中国人民大学商学院、搜狐财经、蓝狮子读书会联合主办。今年是俞敏洪的第四个本命年，我们也试图用四个字浓缩新东方以及俞敏洪的创富之路，这四个字就是——追梦、造梦。今年3月中信出版社出版了我的一本新书《俞敏洪管理日志》，写作这本书的过程中，我阅读了近十年来俞敏洪所有的内部讲话、公开演讲和相关报道。完成书稿的那一刻，我的头脑中浮现出的就是“追梦、造梦”这四个字。所谓“追梦”，意味着你所有的努力和奋斗，为的都是追逐心中的梦想和榜样；所谓“造梦”,意味着你的所作与所为，都将成为别人的梦想和榜样。 两个女人影响了俞敏洪的一生，一个是他的白发娘亲，一个是他的结发之妻。如果不是白发娘亲固执的坚持，俞敏洪断然不会演绎“连续三次高考终于考入北大”的个人传奇，可能到现在都没能走出江苏江阴，也摆脱不掉农民的身份与习气；如果不是结发之妻顽强的推手，俞敏洪穷其一生也就只是北京大学的一个英文老师。两个男人，曾经左右着俞敏洪，一个是王强，一个是徐小平。正是这两位北大的学友和师长，让新东方一步步挣脱家族化，走向资本化。 新东方的校训“从绝望中寻找希望，人生终将辉煌”，深刻地影响着莘莘学子。新东方创业创富的故事，经历跌宕、无法复制。有请“中国最富有的老师”俞敏洪演讲。 拥有财富之后，你的梦想是什么？ 俞敏洪：各位同学，大家晚上好！非常高兴来到人民大学，新东方高管有5人来自于人民大学，我对人民大学一点都不陌生。今天晚上与大家交流的题目是“追梦与造梦——俞敏洪的创富故事”。梦想人人都有，我没有大梦想，我的梦想是分阶段的。我现在打造的新东方已经超越了我的梦想，让我没有想到的是，新东方会成为在美国上市的中国概念股，并且是表现相当出色的中国概念股之一。 大家都知道人有两种状态：经济自由状态和感情自由状态。前者是拥有源源不断的财富和财富支配权，后者是拥有自由的感情选择权。对于一个人来说最重要的是经济自由，每个人的经济要求是不一样的。我有一个大学同学，现在是北大的博士生导师，他有自己的标准：有一个不用很大的房子，此外孩子的学费不用发愁，其余的时间就是用来读书，过着一种抬头看月亮、低头看流水的闲适生活。直到现在我还是保持着一个穷人对财富的看法，有朋友鼓动我买游艇，我说一年玩不了几次，游艇对我来说没有什么实际意义。 人生观决定价值观，价值观决定财富观。钱应该用在更有意义的地方，最重要的是要尽可能地重新安排你的财富去帮助那些需要帮助的人。我每年拿出800多万元，资助2000多名贫困学生。我想办一所真正为穷人服务的大学，为了这个梦想，我已经在北京买下了500亩地。这所大学，我希望招录的学生一半以上来自农村。因为根据我们的调查，发现农村孩子走入高校的机会越来越少。原因很简单，城市资源非常丰富，教育资源向城市倾斜。有些孩子有机会进入很好的大学，但是没有能力支付学费，贫乏的教育资源使更多的孩子根本没有机会进入大学，这是我想给农村孩子提供学费的原因，这就是我办这所大学的初衷。每年帮助几百个孩子，这是我非常愿意去做的事情。等我老了以后，不做新东方了，那所大学就是我的精神家园。我会为这个梦想去努力，如果真的不能实现，我想我也一定会把钱捐给国家，然后自己回到校园里教书，教我能教的任何一个学科。 为了办这所大学，我一直在努力学习资本运作、资本投资，努力学习哈佛大学如何把几十亿的资金运作成几百亿。像北大、人大这样的公立大学，国家财政会源源不断地拨款，而我要办的私立大学只能依靠自有资金和资本运作。我认为，把大学运营好，大概需要100亿以上的资金才能做到。 有物质没精神的人比有精神没物质的人更加绝望，中国的教育注重专业知识的教育，却忽略了如何一辈子做人做事的教育。拥有财富之后，我的梦想是什么？就是要把这所私立大学真正做起来，拥有最先进的教学，我会用最高代价请到最优秀的教授上课。此外我还有一个梦想，有一首歌词“我的梦都装在行囊中”，我希望在自己身体健康的时候，背着装满梦的行囊走遍世界。 在这个世界上失去什么都不可怕，惟一可怕的是失去理想、失去勇气。如今，新东方的发展已经日渐平稳，我也为自己的后半生树立了一个新的目标：创建一所真正意义、非营利性的私立大学，让贫困学生也能上得起大学。这所大学与新东方无关，完全是个人理想。投身教育，是我一生的理想，而新东方就是在经营教育事业，所以我就有了做下去的理由。以我的个人财富，办一所真正意义上的私立大学不大可能，但是我下了决心，而且成立了基金会，我要办一所人文大学。 想要把生意经营好，就要给人传递一种信任 当蒙牛遭遇信任危机的时候，蒙牛的股票下跌。牛根生打电话给我希望能够从新东方调配一笔资金，帮助蒙牛赎回股票，等蒙牛的经济状况出现好转，再把资金还给新东方。接到求援电话的第二天，我就把700万美元打给了牛根生，没有任何承诺，没有任何合同，对方也没有承诺给新东方多少利息。 为什么这么做？原因非常简单。在我看来，牛根生是个好人。一、孝顺。他是养父母抚养长大的，他非常尊敬、孝顺他的养父母。二、义气。三、慈悲。他用蒙牛的股票成立了老牛基金会，资助员工在出现意外时度过难关。四、热爱自然。我去蒙牛参观过，牛根生在工厂周围种满了树木，以前那里可是一片荒漠。 想要把生意经营好，把事情做好，就要给人传递一种信任，这种信任的状态就是把什么交给你都不用担心，互相之间没有猜忌和犹疑。我相信在最艰难的时候帮助一个人是对的。也有些人向我借钱，我拒绝了，因为我不放心。 2003年“非典”肆虐期间，新东方爆发了“学生退款潮”，这是一场因为突发事件引起的“挤兑”潮，当时的情况十分紧急，如果处理不当，新东方可能面临倒闭。新东方现金流猛然抽紧，异常严峻的局面让我心急如焚。我给三个朋友打电话求援，当天下午，三笔1000万的款项进入了新东方的账户，也是什么合同都没有。 在现实中坚强，让梦想水到渠成 我的成功源自两个因素：一是我确实会有梦想；二是我会始终咬定梦想不放松。即使我的梦想不是很宏大，但一定要要使自己处于每一天都在向上生长的状态。一个人想要把生意经营好，把事情做好，就要给人传递一种信任，这种信任的状态就是把什么交给你都不用担心，互相之间没有猜忌和犹疑。我相信在最艰难的时候帮助一个人是对的。也有些人向我借钱，我拒绝了，因为我不放心。2003年“非典”肆虐期间，新东方爆发了“学生退款潮”，这是一场因为突发事件引起的“挤兑”潮，当时的情况十分紧急，如果处理不当，新东方可能面临倒闭。新东方现金流猛然抽紧，异常严峻的局面让我心急如焚。我给三个朋友打电话求援，当天下午，三笔1000万的款项进入了新东方的账户，也是什么合同都没有。在现实中坚强，让梦想水到渠成 我的成功源自两个因素：一是我确实会有梦想；二是我会始终咬定梦想不放松。即使我的梦想不是很宏大，但一定要要使自己处于每一天都在向上生长的状态。一个人成功与否，不在于你的教育背景有多深厚，经历有多显赫，而在于你对自己的未来保持怎样的心态和追求。[来源：搜狐财经 作者：张翼] “中国留学教父”、“中国最富有的教师”……传媒构造的影像世界里，俞敏洪得以“神化”。追梦与造梦，俞敏洪的创业、创富故事更被演绎为一种难能可贵、不可复制的传奇。 4月26日19时，搜狐企业家论坛走进中国人民大学，新东方教育科技集团董事长兼首席执行官俞敏洪发表主题演讲，并与现场400余名大学生进行了面对面互动与交流。 主持人（搜狐网财经中心总监助理张翼）：今天晚上的演讲会由中国人民大学商学院、搜狐财经、蓝狮子读书会联合主办。今年是俞敏洪的第四个本命年，我们也试图用四个字浓缩新东方以及俞敏洪的创富之路，这四个字就是——追梦、造梦。今年3月中信出版社出版了我的一本新书《俞敏洪管理日志》，写作这本书的过程中，我阅读了近十年来俞敏洪所有的内部讲话、公开演讲和相关报道。完成书稿的那一刻，我的头脑中浮现出的就是“追梦、造梦”这四个字。所谓“追梦”，意味着你所有的努力和奋斗，为的都是追逐心中的梦想和榜样；所谓“造梦”,意味着你的所作与所为，都将成为别人的梦想和榜样。 两个女人影响了俞敏洪的一生，一个是他的白发娘亲，一个是他的结发之妻。如果不是白发娘亲固执的坚持，俞敏洪断然不会演绎“连续三次高考终于考入北大”的个人传奇，可能到现在都没能走出江苏江阴，也摆脱不掉农民的身份与习气；如果不是结发之妻顽强的推手，俞敏洪穷其一生也就只是北京大学的一个英文老师。两个男人，曾经左右着俞敏洪，一个是王强，一个是徐小平。正是这两位北大的学友和师长，让新东方一步步挣脱家族化，走向资本化。 新东方的校训“从绝望中寻找希望，人生终将辉煌”，深刻地影响着莘莘学子。新东方创业创富的故事，经历跌宕、无法复制。有请“中国最富有的老师”俞敏洪演讲。 拥有财富之后，你的梦想是什么？ 俞敏洪：各位同学，大家晚上好！非常高兴来到人民大学，新东方高管有5人来自于人民大学，我对人民大学一点都不陌生。今天晚上与大家交流的题目是“追梦与造梦——俞敏洪的创富故事”。梦想人人都有，我没有大梦想，我的梦想是分阶段的。我现在打造的新东方已经超越了我的梦想，让我没有想到的是，新东方会成为在美国上市的中国概念股，并且是表现相当出色的中国概念股之一。 大家都知道人有两种状态：经济自由状态和感情自由状态。前者是拥有源源不断的财富和财富支配权，后者是拥有自由的感情选择权。对于一个人来说最重要的是经济自由，每个人的经济要求是不一样的。我有一个大学同学，现在是北大的博士生导师，他有自己的标准：有一个不用很大的房子，此外孩子的学费不用发愁，其余的时间就是用来读书，过着一种抬头看月亮、低头看流水的闲适生活。直到现在我还是保持着一个穷人对财富的看法，有朋友鼓动我买游艇，我说一年玩不了几次，游艇对我来说没有什么实际意义。 人生观决定价值观，价值观决定财富观。钱应该用在更有意义的地方，最重要的是要尽可能地重新安排你的财富去帮助那些需要帮助的人。我每年拿出800多万元，资助2000多名贫困学生。我想办一所真正为穷人服务的大学，为了这个梦想，我已经在北京买下了500亩地。这所大学，我希望招录的学生一半以上来自农村。因为根据我们的调查，发现农村孩子走入高校的机会越来越少。原因很简单，城市资源非常丰富，教育资源向城市倾斜。有些孩子有机会进入很好的大学，但是没有能力支付学费，贫乏的教育资源使更多的孩子根本没有机会进入大学，这是我想给农村孩子提供学费的原因，这就是我办这所大学的初衷。每年帮助几百个孩子，这是我非常愿意去做的事情。等我老了以后，不做新东方了，那所大学就是我的精神家园。我会为这个梦想去努力，如果真的不能实现，我想我也一定会把钱捐给国家，然后自己回到校园里教书，教我能教的任何一个学科。 为了办这所大学，我一直在努力学习资本运作、资本投资，努力学习哈佛大学如何把几十亿的资金运作成几百亿。像北大、人大这样的公立大学，国家财政会源源不断地拨款，而我要办的私立大学只能依靠自有资金和资本运作。我认为，把大学运营好，大概需要100亿以上的资金才能做到。 有物质没精神的人比有精神没物质的人更加绝望，中国的教育注重专业知识的教育，却忽略了如何一辈子做人做事的教育。拥有财富之后，我的梦想是什么？就是要把这所私立大学真正做起来，拥有最先进的教学，我会用最高代价请到最优秀的教授上课。此外我还有一个梦想，有一首歌词“我的梦都装在行囊中”，我希望在自己身体健康的时候，背着装满梦的行囊走遍世界。 在这个世界上失去什么都不可怕，惟一可怕的是失去理想、失去勇气。如今，新东方的发展已经日渐平稳，我也为自己的后半生树立了一个新的目标：创建一所真正意义、非营利性的私立大学，让贫困学生也能上得起大学。这所大学与新东方无关，完全是个人理想。投身教育，是我一生的理想，而新东方就是在经营教育事业，所以我就有了做下去的理由。以我的个人财富，办一所真正意义上的私立大学不大可能，但是我下了决心，而且成立了基金会，我要办一所人文大学。 想要把生意经营好，就要给人传递一种信任 当蒙牛遭遇信任危机的时候，蒙牛的股票下跌。牛根生打电话给我希望能够从新东方调配一笔资金，帮助蒙牛赎回股票，等蒙牛的经济状况出现好转，再把资金还给新东方。接到求援电话的第二天，我就把700万美元打给了牛根生，没有任何承诺，没有任何合同，对方也没有承诺给新东方多少利息。 为什么这么做？原因非常简单。在我看来，牛根生是个好人。一、孝顺。他是养父母抚养长大的，他非常尊敬、孝顺他的养父母。二、义气。三、慈悲。他用蒙牛的股票成立了老牛基金会，资助员工在出现意外时度过难关。四、热爱自然。我去蒙牛参观过，牛根生在工厂周围种满了树木，以前那里可是一片荒漠。 想要把生意经营好，把事情做好，就要给人传递一种信任，这种信任的状态就是把什么交给你都不用担心，互相之间没有猜忌和犹疑。我相信在最艰难的时候帮助一个人是对的。也有些人向我借钱，我拒绝了，因为我不放心。 2003年“非典”肆虐期间，新东方爆发了“学生退款潮”，这是一场因为突发事件引起的“挤兑”潮，当时的情况十分紧急，如果处理不当，新东方可能面临倒闭。新东方现金流猛然抽紧，异常严峻的局面让我心急如焚。我给三个朋友打电话求援，当天下午，三笔1000万的款项进入了新东方的账户，也是什么合同都没有。 在现实中坚强，让梦想水到渠成 我的成功源自两个因素：一是我确实会有梦想；二是我会始终咬定梦想不放松。即使我的梦想不是很宏大，但一定要要使自己处于每一天都在向上生长的状态。一个人从小学到高中，我基本上没有什么梦想，我的梦想来自于高中时英语老师的引导。不管是当时还是现在，农村人最坚定的梦想就是死也要成为城里人。在那个年代，只要考上了大学，就会转成城市户口。那位英语老师的一席话我记忆颇深，他说：我们班的同学都要参加高考，即使你没有考上大学，将来你在田里种地的时候，你也会自豪地说我曾经为自己的梦想奋斗过。后来我热爱英语，和对这位老师的崇敬密切相关。第一年高考失败了，但是我之所以能最终考上北京大学，就是因为坚持。最艰难的时候，我有坚持的能力，我认为考大学这件事情一定能成，我就始终坚持誓不放弃，在农村一边干农活一边准备考试。当北大的录取通知书发下来的时候，我就像做梦一样。在北大上学的时候，因为肺结核住了一年医院，所以我上了五年大学才毕业。作为一个农村孩子，我上学时是自卑的。但就是因为得过肺结核，才令我更加热爱生命，心境也平和了许多。之后我确实很幸运，快要毕业的时候，国家要求所有大学生都要学习两年英文，当时英语老师缺口很大，所以我这个成绩全班倒数的学生在毕业后顺理成章地留校当上了一名英语教师。 那时候，我的很多同学都选择了出国留学，他们在国外刷盘子一天挣的钱多过了我当时一个月的工资，所以我无论如何都想出去。我连续三年申请，才等来了一个美国大学的录取通知书，因为付不起高昂的学费，我没有去成。按照我当时的梦想，那永远去不成美国了，但是我现在远远超越了那个梦想。我的感受是，绝路的尽头或许就是希望的转角，当你发现梦想遥不可及的时候，你要把那些现在能够实现的事情做好，就做你能做的事情，也许不自觉之间原来的那个梦想也就实现了。我从来没有梦想过会站在美国名校的讲坛上，但后来真就站在哈佛、耶鲁的讲坛宣讲新东方的案例。我看一部法国的电影短片《种树人》，这个片子四次获得奥斯卡最佳动画短片奖提名。故事讲述的是一位中年丧妻失子的牧羊人，在一片荒山中，每天种下100颗种子，坚持了40年，最终把把一片荒凉之地改造成了繁茂森林。美国一个老人背诵拉丁文版的荷马史诗成名，去很多学校做演讲，使自己的身价暴增。所以，我认为人永远有自己发展的机会。无论何时，都要有一种热爱生命的冲动，对事物向往的冲动，去憧憬那些未曾实现的愿景，去欣赏那些没有欣赏过的风光，这是做事情成功的动力之源。方向正确，急事慢做北大生病的那段经历，让我对生命的热爱更加强烈，也让我摆脱了与人攀比的心态，这样我有了更加平和、放松的心境。我做事情从来不会着急，即使我的动作总是很快的，做事情快不代表性子要急。有一句话叫“急事慢做”，方向正确、急事慢做，方向错误，事情做得越快，错误也会越大。成功与否，不在于你的教育背景有多深厚，经历有多显赫，而在于你对自己的未来保持怎样的心态和追求。 从小学到高中，我基本上没有什么梦想，我的梦想来自于高中时英语老师的引导。不管是当时还是现在，农村人最坚定的梦想就是死也要成为城里人。在那个年代，只要考上了大学，就会转成城市户口。那位英语老师的一席话我记忆颇深，他说：我们班的同学都要参加高考，即使你没有考上大学，将来你在田里种地的时候，你也会自豪地说我曾经为自己的梦想奋斗过。后来我热爱英语，和对这位老师的崇敬密切相关。 第一年高考失败了，但是我之所以能最终考上北京大学，就是因为坚持。最艰难的时候，我有坚持的能力，我认为考大学这件事情一定能成，我就始终坚持誓不放弃，在农村一边干农活一边准备考试。当北大的录取通知书发下来的时候，我就像做梦一样。在北大上学的时候，因为肺结核住了一年医院，所以我上了五年大学才毕业。作为一个农村孩子，我上学时是自卑的。但就是因为得过肺结核，才令我更加热爱生命，心境也平和了许多。之后我确实很幸运，快要毕业的时候，国家要求所有大学生都要学习两年英文，当时英语老师缺口很大，所以我这个成绩全班倒数的学生在毕业后顺理成章地留校当上了一名英语教师。 那时候，我的很多同学都选择了出国留学，他们在国外刷盘子一天挣的钱多过了我当时一个月的工资，所以我无论如何都想出去。我连续三年申请，才等来了一个美国大学的录取通知书，因为付不起高昂的学费，我没有去成。按照我当时的梦想，那永远去不成美国了，但是我现在远远超越了那个梦想。我的感受是，绝路的尽头或许就是希望的转角，当你发现梦想遥不可及的时候，你要把那些现在能够实现的事情做好，就做你能做的事情，也许不自觉之间原来的那个梦想也就实现了。我从来没有梦想过会站在美国名校的讲坛上，但后来真就站在哈佛、耶鲁的讲坛宣讲新东方的案例。 我看一部法国的电影短片《种树人》，这个片子四次获得奥斯卡最佳动画短片奖提名。故事讲述的是一位中年丧妻失子的牧羊人，在一片荒山中，每天种下100颗种子，坚持了40年，最终把把一片荒凉之地改造成了繁茂森林。 美国一个老人背诵拉丁文版的荷马史诗成名，去很多学校做演讲，使自己的身价暴增。所以，我认为人永远有自己发展的机会。无论何时，都要有一种热爱生命的冲动，对事物向往的冲动，去憧憬那些未曾实现的愿景，去欣赏那些没有欣赏过的风光，这是做事情成功的动力之源。 方向正确，急事慢做 北大生病的那段经历，让我对生命的热爱更加强烈，也让我摆脱了与人攀比的心态，这样我有了更加平和、放松的心境。我做事情从来不会着急，即使我的动作总是很快的，做事情快不代表性子要急。有一句话叫“急事慢做”，方向正确、急事慢做，方向错误，事情做得越快，错误也会越大。 成为领导者主要有两种方法：其一，一马当先、当仁不让。创造了一个新生事物，引领世界；其二，后来居上、勇敢超越。先学习、模仿，然后成为行业领跑者。新东方选择了后一种，在只有13个人上课的创业初期，我要做的就是心甘情愿地向别人学习，一步一步、按部就班地往前走。商业机会不可失去，失去了不可回来，但是你要敏锐地抓住机会，然后一往无前往前走。 有人问新东方为什么不涉及其他领域？比如房地产。十年前就有人劝我做房地产，但我认为一个人一辈子只能做一件大事，我十年前就给自己定位要做好教育。既然有了这个定位，跟教育不相关的我就不做。我也做过房地产，但都是与教育相关的。如果我做房地产也一定能够成功，或许不大可能有新东方的上市。新东方永远不做教育之外的事情，把精力倾注在一件事情上，才能做深、做透、做长、做久。我有一个与生俱来的特点：能够长期坚持，直到把一件事情做完美。新东方能有今天，跟我这个特点大有关系。 新东方上市时的股价是15美元，三个月之后上升到45美元，那时一些员工把手中的股票卖掉了，但现在新东方的股价涨到了100美元。我坚决不卖新东方的股票，我坚信只要一心一意做新东方，股价就会持续上涨。耐心、精心地耕耘在教育这一亩三分地，终会有收获的果实，一心一意做好自己的事，所有的事情就会化繁而简、化难为易。 新东方上市：不可承受之重 新东方的经营方针非常简单，就是在没有彻底认清一项事物的时候，绝不会贸然进入。在新东方，我惟一一件没有弄懂就去做的事情就是上市。我的本性是悠然自得、随遇而安。新东方上市之前，我们都是在努力一年之后，年底分钱，然后继续努力干活。但是，这样的状态如果一直持续下去，恐怕就不会有新东方的今天。因为只有积极的进取才能不被行业淘汰。2000年的时候，凭借一亿的净资产，我们在新东方内部发行了终身认定的“股票”。新东方从此开始走向正规化，转变成了股份制公司。 上市之前我三天三夜没有睡好觉。为什么？一是上市公司的管理结构、治理结构极为严格，而我还不会打理；二是美国上市公司，不允许老板随便抛售股票，而对其他人没有限制，这就意味着我要承担所有的压力。但同时我也知道，人对财富的欲望是不可打压的，新东方只有成为上市公司，才能在最大程度上吸引、留住人才。所以面对内外部压力，新东方选择在美国上市。 面对挑战，关键是要有勇气去直面、去跨越。上市之后，我逐步了解了资本运作规律，我现在尽可能用最好的方式方法把新东方往前推进，既符合学生利益，也符合新东方员工、股东利益。 面对考验不急不慢，遇到困难稳步解决，尽可能通过各方面的综合考量，做出更加正确的决策，一旦你认为方向正确就要无条件坚持下去，只要不做违背良心的事任何难题都能化解，同时一定要经常性地把利益与团队分享。用什么力量把大家团结在一家企业里做事，亲情文化还是企业使命？企业目标、企业利益永远是第一位的，在这一原则之下，可以发展志同道合的情谊。 评判一个企业家，不能只看他的企业现在经营的好坏，关键要看这家企业的发展前途，没有发展前途的企业不是好企业，不能把企业经营好的企业家也绝不是称职的企业家。 中国的上市公司总会出现这样的情况：一旦上市以后，留不住核心团队。新东方上市至今，核心团队成员一个没走。这其中有几点因素：一是新东方拥有优秀的企业文化。我每周都向所有员工发邮件沟通思想、交流心得，我要打造一个亲和、透明的新东方，让员工有尊严地活着；二是制定合理的目标。这个目标符合公司的发展也符合员工的利益，新东方的员工深深热爱着新东方，这就是新东方健康发展的原因之一。 网友提问： 提问：新东方有没有多元化的想法？ 俞敏洪：我认为我是做专业化比较典型的代表，有的企业认为多元化可以为自己的发展规避风险。比如联想控股也成为领导者主要有两种方法：其一，一马当先、当仁不让。创造了一个新生事物，引领世界；其二，后来居上、勇敢超越。先学习、模仿，然后成为行业领跑者。新东方选择了后一种，在只有13个人上课的创业初期，我要做的就是心甘情愿地向别人学习，一步一步、按部就班地往前走。商业机会不可失去，失去了不可回来，但是你要敏锐地抓住机会，然后一往无前往前走。成功与否，不在于你的教育背景有多深厚，经历有多显赫，而在于你对自己的未来保持怎样的心态和追求。 从小学到高中，我基本上没有什么梦想，我的梦想来自于高中时英语老师的引导。不管是当时还是现在，农村人最坚定的梦想就是死也要成为城里人。在那个年代，只要考上了大学，就会转成城市户口。那位英语老师的一席话我记忆颇深，他说：我们班的同学都要参加高考，即使你没有考上大学，将来你在田里种地的时候，你也会自豪地说我曾经为自己的梦想奋斗过。后来我热爱英语，和对这位老师的崇敬密切相关。 第一年高考失败了，但是我之所以能最终考上北京大学，就是因为坚持。最艰难的时候，我有坚持的能力，我认为考大学这件事情一定能成，我就始终坚持誓不放弃，在农村一边干农活一边准备考试。当北大的录取通知书发下来的时候，我就像做梦一样。在北大上学的时候，因为肺结核住了一年医院，所以我上了五年大学才毕业。作为一个农村孩子，我上学时是自卑的。但就是因为得过肺结核，才令我更加热爱生命，心境也平和了许多。之后我确实很幸运，快要毕业的时候，国家要求所有大学生都要学习两年英文，当时英语老师缺口很大，所以我这个成绩全班倒数的学生在毕业后顺理成章地留校当上了一名英语教师。 那时候，我的很多同学都选择了出国留学，他们在国外刷盘子一天挣的钱多过了我当时一个月的工资，所以我无论如何都想出去。我连续三年申请，才等来了一个美国大学的录取通知书，因为付不起高昂的学费，我没有去成。按照我当时的梦想，那永远去不成美国了，但是我现在远远超越了那个梦想。我的感受是，绝路的尽头或许就是希望的转角，当你发现梦想遥不可及的时候，你要把那些现在能够实现的事情做好，就做你能做的事情，也许不自觉之间原来的那个梦想也就实现了。我从来没有梦想过会站在美国名校的讲坛上，但后来真就站在哈佛、耶鲁的讲坛宣讲新东方的案例。 我看一部法国的电影短片《种树人》，这个片子四次获得奥斯卡最佳动画短片奖提名。故事讲述的是一位中年丧妻失子的牧羊人，在一片荒山中，每天种下100颗种子，坚持了40年，最终把把一片荒凉之地改造成了繁茂森林。 美国一个老人背诵拉丁文版的荷马史诗成名，去很多学校做演讲，使自己的身价暴增。所以，我认为人永远有自己发展的机会。无论何时，都要有一种热爱生命的冲动，对事物向往的冲动，去憧憬那些未曾实现的愿景，去欣赏那些没有欣赏过的风光，这是做事情成功的动力之源。 方向正确，急事慢做 北大生病的那段经历，让我对生命的热爱更加强烈，也让我摆脱了与人攀比的心态，这样我有了更加平和、放松的心境。我做事情从来不会着急，即使我的动作总是很快的，做事情快不代表性子要急。有一句话叫“急事慢做”，方向正确、急事慢做，方向错误，事情做得越快，错误也会越大。 成为领导者主要有两种方法：其一，一马当先、当仁不让。创造了一个新生事物，引领世界；其二，后来居上、勇敢超越。先学习、模仿，然后成为行业领跑者。新东方选择了后一种，在只有13个人上课的创业初期，我要做的就是心甘情愿地向别人学习，一步一步、按部就班地往前走。商业机会不可失去，失去了不可回来，但是你要敏锐地抓住机会，然后一往无前往前走。 有人问新东方为什么不涉及其他领域？比如房地产。十年前就有人劝我做房地产，但我认为一个人一辈子只能做一件大事，我十年前就给自己定位要做好教育。既然有了这个定位，跟教育不相关的我就不做。我也做过房地产，但都是与教育相关的。如果我做房地产也一定能够成功，或许不大可能有新东方的上市。新东方永远不做教育之外的事情，把精力倾注在一件事情上，才能做深、做透、做长、做久。我有一个与生俱来的特点：能够长期坚持，直到把一件事情做完美。新东方能有今天，跟我这个特点大有关系。 新东方上市时的股价是15美元，三个月之后上升到45美元，那时一些员工把手中的股票卖掉了，但现在新东方的股价涨到了100美元。我坚决不卖新东方的股票，我坚信只要一心一意做新东方，股价就会持续上涨。耐心、精心地耕耘在教育这一亩三分地，终会有收获的果实，一心一意做好自己的事，所有的事情就会化繁而简、化难为易。 新东方上市：不可承受之重 新东方的经营方针非常简单，就是在没有彻底认清一项事物的时候，绝不会贸然进入。在新东方，我惟一一件没有弄懂就去做的事情就是上市。我的本性是悠然自得、随遇而安。新东方上市之前，我们都是在努力一年之后，年底分钱，然后继续努力干活。但是，这样的状态如果一直持续下去，恐怕就不会有新东方的今天。因为只有积极的进取才能不被行业淘汰。2000年的时候，凭借一亿的净资产，我们在新东方内部发行了终身认定的“股票”。新东方从此开始走向正规化，转变成了股份制公司。 上市之前我三天三夜没有睡好觉。为什么？一是上市公司的管理结构、治理结构极为严格，而我还不会打理；二是美国上市公司，不允许老板随便抛售股票，而对其他人没有限制，这就意味着我要承担所有的压力。但同时我也知道，人对财富的欲望是不可打压的，新东方只有成为上市公司，才能在最大程度上吸引、留住人才。所以面对内外部压力，新东方选择在美国上市。 面对挑战，关键是要有勇气去直面、去跨越。上市之后，我逐步了解了资本运作规律，我现在尽可能用最好的方式方法把新东方往前推进，既符合学生利益，也符合新东方员工、股东利益。 面对考验不急不慢，遇到困难稳步解决，尽可能通过各方面的综合考量，做出更加正确的决策，一旦你认为方向正确就要无条件坚持下去，只要不做违背良心的事任何难题都能化解，同时一定要经常性地把利益与团队分享。用什么力量把大家团结在一家企业里做事，亲情文化还是企业使命？企业目标、企业利益永远是第一位的，在这一原则之下，可以发展志同道合的情谊。 评判一个企业家，不能只看他的企业现在经营的好坏，关键要看这家企业的发展前途，没有发展前途的企业不是好企业，不能把企业经营好的企业家也绝不是称职的企业家。 中国的上市公司总会出现这样的情况：一旦上市以后，留不住核心团队。新东方上市至今，核心团队成员一个没走。这其中有几点因素：一是新东方拥有优秀的企业文化。我每周都向所有员工发邮件沟通思想、交流心得，我要打造一个亲和、透明的新东方，让员工有尊严地活着；二是制定合理的目标。这个目标符合公司的发展也符合员工的利益，新东方的员工深深热爱着新东方，这就是新东方健康发展的原因之一。 网友提问： 提问：新东方有没有多元化的想法？ 俞敏洪：我认为我是做专业化比较典型的代表，有的企业认为多元化可以为自己的发展规避风险。比如联想控股也 有人问新东方为什么不涉及其他领域？比如房地产。十年前就有人劝我做房地产，但我认为一个人一辈子只能做一件大事，我十年前就给自己定位要做好教育。既然有了这个定位，跟教育不相关的我就不做。我也做过房地产，但都是与教育相关的。如果我做房地产也一定能够成功，或许不大可能有新东方的上市。新东方永远不做教育之外的事情，把精力倾注在一件事情上，才能做深、做透、做长、做久。我有一个与生俱来的特点：能够长期坚持，直到把一件事情做完美。新东方能有今天，跟我这个特点大有关系。新东方上市时的股价是15美元，三个月之后上升到45美元，那时一些员工把手中的股票卖掉了，但现在新东方的股价涨到了100美元。我坚决不卖新东方的股票，我坚信只要一心一意做新东方，股价就会持续上涨。耐心、精心地耕耘在教育这一亩三分地，终会有收获的果实，一心一意做好自己的事，所有的事情就会化繁而简、化难为易。成功与否，不在于你的教育背景有多深厚，经历有多显赫，而在于你对自己的未来保持怎样的心态和追求。 从小学到高中，我基本上没有什么梦想，我的梦想来自于高中时英语老师的引导。不管是当时还是现在，农村人最坚定的梦想就是死也要成为城里人。在那个年代，只要考上了大学，就会转成城市户口。那位英语老师的一席话我记忆颇深，他说：我们班的同学都要参加高考，即使你没有考上大学，将来你在田里种地的时候，你也会自豪地说我曾经为自己的梦想奋斗过。后来我热爱英语，和对这位老师的崇敬密切相关。 第一年高考失败了，但是我之所以能最终考上北京大学，就是因为坚持。最艰难的时候，我有坚持的能力，我认为考大学这件事情一定能成，我就始终坚持誓不放弃，在农村一边干农活一边准备考试。当北大的录取通知书发下来的时候，我就像做梦一样。在北大上学的时候，因为肺结核住了一年医院，所以我上了五年大学才毕业。作为一个农村孩子，我上学时是自卑的。但就是因为得过肺结核，才令我更加热爱生命，心境也平和了许多。之后我确实很幸运，快要毕业的时候，国家要求所有大学生都要学习两年英文，当时英语老师缺口很大，所以我这个成绩全班倒数的学生在毕业后顺理成章地留校当上了一名英语教师。 那时候，我的很多同学都选择了出国留学，他们在国外刷盘子一天挣的钱多过了我当时一个月的工资，所以我无论如何都想出去。我连续三年申请，才等来了一个美国大学的录取通知书，因为付不起高昂的学费，我没有去成。按照我当时的梦想，那永远去不成美国了，但是我现在远远超越了那个梦想。我的感受是，绝路的尽头或许就是希望的转角，当你发现梦想遥不可及的时候，你要把那些现在能够实现的事情做好，就做你能做的事情，也许不自觉之间原来的那个梦想也就实现了。我从来没有梦想过会站在美国名校的讲坛上，但后来真就站在哈佛、耶鲁的讲坛宣讲新东方的案例。 我看一部法国的电影短片《种树人》，这个片子四次获得奥斯卡最佳动画短片奖提名。故事讲述的是一位中年丧妻失子的牧羊人，在一片荒山中，每天种下100颗种子，坚持了40年，最终把把一片荒凉之地改造成了繁茂森林。 美国一个老人背诵拉丁文版的荷马史诗成名，去很多学校做演讲，使自己的身价暴增。所以，我认为人永远有自己发展的机会。无论何时，都要有一种热爱生命的冲动，对事物向往的冲动，去憧憬那些未曾实现的愿景，去欣赏那些没有欣赏过的风光，这是做事情成功的动力之源。 方向正确，急事慢做 北大生病的那段经历，让我对生命的热爱更加强烈，也让我摆脱了与人攀比的心态，这样我有了更加平和、放松的心境。我做事情从来不会着急，即使我的动作总是很快的，做事情快不代表性子要急。有一句话叫“急事慢做”，方向正确、急事慢做，方向错误，事情做得越快，错误也会越大。 成为领导者主要有两种方法：其一，一马当先、当仁不让。创造了一个新生事物，引领世界；其二，后来居上、勇敢超越。先学习、模仿，然后成为行业领跑者。新东方选择了后一种，在只有13个人上课的创业初期，我要做的就是心甘情愿地向别人学习，一步一步、按部就班地往前走。商业机会不可失去，失去了不可回来，但是你要敏锐地抓住机会，然后一往无前往前走。 有人问新东方为什么不涉及其他领域？比如房地产。十年前就有人劝我做房地产，但我认为一个人一辈子只能做一件大事，我十年前就给自己定位要做好教育。既然有了这个定位，跟教育不相关的我就不做。我也做过房地产，但都是与教育相关的。如果我做房地产也一定能够成功，或许不大可能有新东方的上市。新东方永远不做教育之外的事情，把精力倾注在一件事情上，才能做深、做透、做长、做久。我有一个与生俱来的特点：能够长期坚持，直到把一件事情做完美。新东方能有今天，跟我这个特点大有关系。 新东方上市时的股价是15美元，三个月之后上升到45美元，那时一些员工把手中的股票卖掉了，但现在新东方的股价涨到了100美元。我坚决不卖新东方的股票，我坚信只要一心一意做新东方，股价就会持续上涨。耐心、精心地耕耘在教育这一亩三分地，终会有收获的果实，一心一意做好自己的事，所有的事情就会化繁而简、化难为易。 新东方上市：不可承受之重 新东方的经营方针非常简单，就是在没有彻底认清一项事物的时候，绝不会贸然进入。在新东方，我惟一一件没有弄懂就去做的事情就是上市。我的本性是悠然自得、随遇而安。新东方上市之前，我们都是在努力一年之后，年底分钱，然后继续努力干活。但是，这样的状态如果一直持续下去，恐怕就不会有新东方的今天。因为只有积极的进取才能不被行业淘汰。2000年的时候，凭借一亿的净资产，我们在新东方内部发行了终身认定的“股票”。新东方从此开始走向正规化，转变成了股份制公司。 上市之前我三天三夜没有睡好觉。为什么？一是上市公司的管理结构、治理结构极为严格，而我还不会打理；二是美国上市公司，不允许老板随便抛售股票，而对其他人没有限制，这就意味着我要承担所有的压力。但同时我也知道，人对财富的欲望是不可打压的，新东方只有成为上市公司，才能在最大程度上吸引、留住人才。所以面对内外部压力，新东方选择在美国上市。 面对挑战，关键是要有勇气去直面、去跨越。上市之后，我逐步了解了资本运作规律，我现在尽可能用最好的方式方法把新东方往前推进，既符合学生利益，也符合新东方员工、股东利益。 面对考验不急不慢，遇到困难稳步解决，尽可能通过各方面的综合考量，做出更加正确的决策，一旦你认为方向正确就要无条件坚持下去，只要不做违背良心的事任何难题都能化解，同时一定要经常性地把利益与团队分享。用什么力量把大家团结在一家企业里做事，亲情文化还是企业使命？企业目标、企业利益永远是第一位的，在这一原则之下，可以发展志同道合的情谊。 评判一个企业家，不能只看他的企业现在经营的好坏，关键要看这家企业的发展前途，没有发展前途的企业不是好企业，不能把企业经营好的企业家也绝不是称职的企业家。 中国的上市公司总会出现这样的情况：一旦上市以后，留不住核心团队。新东方上市至今，核心团队成员一个没走。这其中有几点因素：一是新东方拥有优秀的企业文化。我每周都向所有员工发邮件沟通思想、交流心得，我要打造一个亲和、透明的新东方，让员工有尊严地活着；二是制定合理的目标。这个目标符合公司的发展也符合员工的利益，新东方的员工深深热爱着新东方，这就是新东方健康发展的原因之一。 网友提问： 提问：新东方有没有多元化的想法？ 俞敏洪：我认为我是做专业化比较典型的代表，有的企业认为多元化可以为自己的发展规避风险。比如联想控股也新东方上市：不可承受之重 新东方的经营方针非常简单，就是在没有彻底认清一项事物的时候，绝不会贸然进入。在新东方，我惟一一件没有弄懂就去做的事情就是上市。我的本性是悠然自得、随遇而安。新东方上市之前，我们都是在努力一年之后，年底分钱，然后继续努力干活。但是，这样的状态如果一直持续下去，恐怕就不会有新东方的今天。因为只有积极的进取才能不被行业淘汰。2000年的时候，凭借一亿的净资产，我们在新东方内部发行了终身认定的“股票”。新东方从此开始走向正规化，转变成了股份制公司。成功与否，不在于你的教育背景有多深厚，经历有多显赫，而在于你对自己的未来保持怎样的心态和追求。 从小学到高中，我基本上没有什么梦想，我的梦想来自于高中时英语老师的引导。不管是当时还是现在，农村人最坚定的梦想就是死也要成为城里人。在那个年代，只要考上了大学，就会转成城市户口。那位英语老师的一席话我记忆颇深，他说：我们班的同学都要参加高考，即使你没有考上大学，将来你在田里种地的时候，你也会自豪地说我曾经为自己的梦想奋斗过。后来我热爱英语，和对这位老师的崇敬密切相关。 第一年高考失败了，但是我之所以能最终考上北京大学，就是因为坚持。最艰难的时候，我有坚持的能力，我认为考大学这件事情一定能成，我就始终坚持誓不放弃，在农村一边干农活一边准备考试。当北大的录取通知书发下来的时候，我就像做梦一样。在北大上学的时候，因为肺结核住了一年医院，所以我上了五年大学才毕业。作为一个农村孩子，我上学时是自卑的。但就是因为得过肺结核，才令我更加热爱生命，心境也平和了许多。之后我确实很幸运，快要毕业的时候，国家要求所有大学生都要学习两年英文，当时英语老师缺口很大，所以我这个成绩全班倒数的学生在毕业后顺理成章地留校当上了一名英语教师。 那时候，我的很多同学都选择了出国留学，他们在国外刷盘子一天挣的钱多过了我当时一个月的工资，所以我无论如何都想出去。我连续三年申请，才等来了一个美国大学的录取通知书，因为付不起高昂的学费，我没有去成。按照我当时的梦想，那永远去不成美国了，但是我现在远远超越了那个梦想。我的感受是，绝路的尽头或许就是希望的转角，当你发现梦想遥不可及的时候，你要把那些现在能够实现的事情做好，就做你能做的事情，也许不自觉之间原来的那个梦想也就实现了。我从来没有梦想过会站在美国名校的讲坛上，但后来真就站在哈佛、耶鲁的讲坛宣讲新东方的案例。 我看一部法国的电影短片《种树人》，这个片子四次获得奥斯卡最佳动画短片奖提名。故事讲述的是一位中年丧妻失子的牧羊人，在一片荒山中，每天种下100颗种子，坚持了40年，最终把把一片荒凉之地改造成了繁茂森林。 美国一个老人背诵拉丁文版的荷马史诗成名，去很多学校做演讲，使自己的身价暴增。所以，我认为人永远有自己发展的机会。无论何时，都要有一种热爱生命的冲动，对事物向往的冲动，去憧憬那些未曾实现的愿景，去欣赏那些没有欣赏过的风光，这是做事情成功的动力之源。 方向正确，急事慢做 北大生病的那段经历，让我对生命的热爱更加强烈，也让我摆脱了与人攀比的心态，这样我有了更加平和、放松的心境。我做事情从来不会着急，即使我的动作总是很快的，做事情快不代表性子要急。有一句话叫“急事慢做”，方向正确、急事慢做，方向错误，事情做得越快，错误也会越大。 成为领导者主要有两种方法：其一，一马当先、当仁不让。创造了一个新生事物，引领世界；其二，后来居上、勇敢超越。先学习、模仿，然后成为行业领跑者。新东方选择了后一种，在只有13个人上课的创业初期，我要做的就是心甘情愿地向别人学习，一步一步、按部就班地往前走。商业机会不可失去，失去了不可回来，但是你要敏锐地抓住机会，然后一往无前往前走。 有人问新东方为什么不涉及其他领域？比如房地产。十年前就有人劝我做房地产，但我认为一个人一辈子只能做一件大事，我十年前就给自己定位要做好教育。既然有了这个定位，跟教育不相关的我就不做。我也做过房地产，但都是与教育相关的。如果我做房地产也一定能够成功，或许不大可能有新东方的上市。新东方永远不做教育之外的事情，把精力倾注在一件事情上，才能做深、做透、做长、做久。我有一个与生俱来的特点：能够长期坚持，直到把一件事情做完美。新东方能有今天，跟我这个特点大有关系。 新东方上市时的股价是15美元，三个月之后上升到45美元，那时一些员工把手中的股票卖掉了，但现在新东方的股价涨到了100美元。我坚决不卖新东方的股票，我坚信只要一心一意做新东方，股价就会持续上涨。耐心、精心地耕耘在教育这一亩三分地，终会有收获的果实，一心一意做好自己的事，所有的事情就会化繁而简、化难为易。 新东方上市：不可承受之重 新东方的经营方针非常简单，就是在没有彻底认清一项事物的时候，绝不会贸然进入。在新东方，我惟一一件没有弄懂就去做的事情就是上市。我的本性是悠然自得、随遇而安。新东方上市之前，我们都是在努力一年之后，年底分钱，然后继续努力干活。但是，这样的状态如果一直持续下去，恐怕就不会有新东方的今天。因为只有积极的进取才能不被行业淘汰。2000年的时候，凭借一亿的净资产，我们在新东方内部发行了终身认定的“股票”。新东方从此开始走向正规化，转变成了股份制公司。 上市之前我三天三夜没有睡好觉。为什么？一是上市公司的管理结构、治理结构极为严格，而我还不会打理；二是美国上市公司，不允许老板随便抛售股票，而对其他人没有限制，这就意味着我要承担所有的压力。但同时我也知道，人对财富的欲望是不可打压的，新东方只有成为上市公司，才能在最大程度上吸引、留住人才。所以面对内外部压力，新东方选择在美国上市。 面对挑战，关键是要有勇气去直面、去跨越。上市之后，我逐步了解了资本运作规律，我现在尽可能用最好的方式方法把新东方往前推进，既符合学生利益，也符合新东方员工、股东利益。 面对考验不急不慢，遇到困难稳步解决，尽可能通过各方面的综合考量，做出更加正确的决策，一旦你认为方向正确就要无条件坚持下去，只要不做违背良心的事任何难题都能化解，同时一定要经常性地把利益与团队分享。用什么力量把大家团结在一家企业里做事，亲情文化还是企业使命？企业目标、企业利益永远是第一位的，在这一原则之下，可以发展志同道合的情谊。 评判一个企业家，不能只看他的企业现在经营的好坏，关键要看这家企业的发展前途，没有发展前途的企业不是好企业，不能把企业经营好的企业家也绝不是称职的企业家。 中国的上市公司总会出现这样的情况：一旦上市以后，留不住核心团队。新东方上市至今，核心团队成员一个没走。这其中有几点因素：一是新东方拥有优秀的企业文化。我每周都向所有员工发邮件沟通思想、交流心得，我要打造一个亲和、透明的新东方，让员工有尊严地活着；二是制定合理的目标。这个目标符合公司的发展也符合员工的利益，新东方的员工深深热爱着新东方，这就是新东方健康发展的原因之一。 网友提问： 提问：新东方有没有多元化的想法？ 俞敏洪：我认为我是做专业化比较典型的代表，有的企业认为多元化可以为自己的发展规避风险。比如联想控股也 上市之前我三天三夜没有睡好觉。为什么？一是上市公司的管理结构、治理结构极为严格，而我还不会打理；二是美国上市公司，不允许老板随便抛售股票，而对其他人没有限制，这就意味着我要承担所有的压力。但同时我也知道，人对财富的欲望是不可打压的，新东方只有成为上市公司，才能在最大程度上吸引、留住人才。所以面对内外部压力，新东方选择在美国上市。面对挑战，关键是要有勇气去直面、去跨越。上市之后，我逐步了解了资本运作规律，我现在尽可能用最好的方式方法把新东方往前推进，既符合学生利益，也符合新东方员工、股东利益。是多元化的，又做投资，又做房地产，又做高科技，但他们那是多元化投资、专业化经营。凭我本人的个性，我觉得还是踏踏实实把一件事情做好就可以了。并不是说多元化就比专业化好，我觉得不管是多元化还是专业化，成功的关键在于老板的决策力、思想力。 提问：你说你想办一所大学，不以学费为标准，不以高考成绩为标准，你选拔学生的标准是什么？ 俞敏洪：肯定要录取国家设定的最低本科分数线以上的学生，在这个基础上通过面试、考察来筛选。事情是慢慢做的，私立大学发展少说二十年，多则三十年。 提问：很多曾经的精英人才离开新东方自己创业，并且成为新东方的直接竞争对手。你怎么看待这个问题？ 俞敏洪：这个事情很正常。一个机构做大以后，有些人才难免跟公司的理念不一致；其次，人才平台的发挥限制比较大，这样总有一些有才华、有理想的人，有可能自己再出去开创新天地。我要说的是，即使出去创业也不要失去做事情的原则，要光明磊落，不要诋毁新东方。 新东方很多创业者出去干事情的经费都是我给的，而且他们做的事跟新东方是一种互动。如果他们干成了，将来把新东方收购了我也心甘情愿；如果他们干到一定程度，自己不想干了，想卖给新东方，我欢迎（他们赚了一笔钱，我也有了另外一个分支机构）。所以，不像大家想象的那样，一分开就非得你死我活、尔虞我诈。 提问：在打造团队的过程中，如何挑选合适的人才进入核心管理层？ 俞敏洪：你自己要有吸引团队成员的能力，以及你是否大气、具有判断力，能否在关键时刻带领大家打拼的人。其次，是不是有一个事业目标，值得团队追随你，愿意跟你一起奋斗。最后，是否有利益期待。做到一定程度就得到一定的利益，这是很重要的。 提问：你对即将毕业的大学生走入社会有什么建议？ 俞敏洪：勇敢走进去，找到工作以后，证明自己的能力。不要失去梦想和憧憬，先把每一件小事做好，然后再去实践更多。要培育一种由低到高、循序渐进的心态，先就业，再职业化，再做事业。 相关阅读： 俞敏洪：勇于挑战，开创未来 俞敏洪：虎年感怀——写在人生的第四个本命年 俞敏洪：不赞成大学生因为就业难而盲目创业 追梦与造梦：俞敏洪的向上生长 俞敏洪：我的同学周华 俞敏洪演讲录：选择改变生命 俞敏洪：新年致新东方人的一封信 俞敏洪演讲录：随心迈向远方 俞敏洪老师新浪微博谈教育 俞敏洪老师寄语2010年考研学生 俞敏洪演讲录：如何做最好的家长 俞敏洪演讲录：生活在自在与豁达的心境中 俞敏洪老师谈成功 俞敏洪：品牌如人 俞敏洪：成就孩子真正的幸福 俞敏洪：真正做事情的人是不会抱怨的 育人育己，教育托起未来的希望 大学要做的几件事－－俞敏洪在四川农业大学的演讲 俞敏洪：诗意的生活 新东方就是一块垫脚石 俞敏洪：花儿在不同的季节开放 俞敏洪：危机和机遇中的中国企业家 俞敏洪：“梦想之旅”又一年 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