职场动物进化手册-12

对于狐狸来说，因为他缺乏实际工作能力，如果取得无工作价值评判却有工作能力的同盟者相助，就会迅速走红窜升。但这种情况所见不多，所以狐狸一担按奈不住，失去耐性，就会与主管拼个两败俱伤。　　刺猬升职的情况只有一种，那就是公司初升时期和动荡时期，主管数量不足，才有可能拿他充数。但刺猬一旦得到提升，就会迅速进化为狐狸，坐稳之后再撼之不易。职场动物升职进化条件表：升职条件狗任何时候狼取得盟友（盟友野牛），干掉上级，上去之后进化为狗狐狸拉到干活的（盟友野牛），即可上升刺猬公司初升期，动荡期，提升之后进化为狐狸　　除了对具体工作的价值评判标准之外，动物能否得到升职，还有一个管理学上权力制衡的因素在起作用，如肥猫手下的猪罗副总，他正是得益于管理制衡而稀里糊涂升了上来。这种情况，在所多有，但没有政治意识的猪罗一旦进入谋略圈，就会在经验中学习进化成为刺猬或狐狸。　　关于制衡，我们将在后面的故事中继续分析。第四章：制衡与谋略1）　　选择野牛和蠢驴做为自己的同盟者对抗哈叭狗经理，是野狼尖耳朵经过深思熟虑之后，经过对自己的生态圈进行认真研究分析之后，得出的结论。　　一，狗的生态圈现状分析　　一般来说，即有能力，又服从主管，同时职场政治意识鲜明的动物狗，是不会向主管发起挑战的，但狗的存在本身，对主管来说就是一个可怕的挑战。但很少有主管会遇到这种情况，即使是遇到了狗的话，狗也不会将主管逼入死角，聪明的狗会利用主管的愚蠢，采取无为而晋的态度取得胜利。　　这是因为狗非常明了自己的生态环境：挑战者狗的生态圈分析列表：职场动物名称与挑战者关系分析狗可靠盟友野狼第一竞争者狐狸极度危险，避而远之刺猬可利用笨猪危险，不可近野牛第一盟友老鼠强力牵扯者，作用不可低估蠢驴潜在盟友　　二，狼的生态圈现状分析　　狼是有待于进化为狗的高级职场动物，与狗不同的是，他的服从受到种种客观条件的限制，已经是不可能或毫无益处的了，只能选择挑战或对抗。挑战者狼的生态圈分析列表：职场动物名称与挑战者关系分析狗不可以成为敌手野狼第一竞争者狐狸第一对手，极度危险，避而远之刺猬可利用笨猪危险，不可近野牛永远的最大盟友老鼠强力牵扯者，作用不可低估蠢驴永远的潜在盟友　　三，动物职场挑战者生态分析　　在动物职场，只有具有职场政治意识的动物才具有挑战资格：狗，狼，狐狸和刺猬。　　对狗来说：同类的狗是永远的朋友，狐狸是第一对手，狼是第二对手，对刺猬要限制使用。　　对狼来说：狗不可以成为敌狗，同类的狼是可怕的第一对手，狐狸是第二对手，刺猬限制使用，不可受其连累。　　狐狸的战术不同，他会将狗视为第一对手，会有意识的拉拢狼结盟，同类永远是最可怕的，会与刺猬选择结盟。　　刺猬如果做挑战者的话，会选择拉拢狗，也拉拢狼，但不会去招惹狐狸，并会与同类展开生死搏杀。主动狗狼狐狸刺猬狗永远的朋友第二对手第一对手限制利用狼不能成为敌狗第一对手第二对手限制使用狐狸第一敌手拉拢狼最可怕的动物结盟刺猬拉拢狗拉拢狼别惹他生死搏杀　　在同一个职场圈里，极少会出现两只狗，或两匹狼，或两条狐狸，或两只刺猬的情况。但会出现大量的笨猪，野牛，老鼠和相当数量的蠢驴。　　四，无政治意识的职场动物的选择　　缺乏政治意识或对政治争斗厌恶的动物，并不会因此而如愿的摒弃在职场的争权夺利斗争之外。他们是最可怜的牺牲品，斗争的各方会以种种方式强迫他们表态支持自己，如果他们拒绝表态的话，就会被双方视为不合作者，最终会落个清除出局的下场。　　要想在组织内部避开无益的风险，即使无意参加权利斗争，但也要明确形式，否则的话，就会被胜利者视为失败方的盟友而遭到可怕的清洗。　　即使一时没有遭到清洗的动物，也会被胜利者打入另册，因为缺乏对工作价值的评估能力而废黜，只能生活在动物职场的最低层成为一只卑微的老鼠。　　分析职场的政治斗争，并不困难，通常来说，在职场之中狗和狼恒胜，狡滑的狐狸最不可靠，刺猬即使混水摸鱼一时侥幸成功，最终也会黯然离场：基层动物在发生权利斗争时的形式分析判断表：挑战者名称挑战者特点斗争结果是否支持狗有能力，服从恒胜坚决追随狼有能力，不服从恒胜坚决支持狐狸无能力，服从动荡时期会成功动荡时期支持刺猬无能力，不服从成功也不会长久坚决反对其它挑战者无政治意识必然失败坚决打击　　五，无政治意识动物的利用　　任何一只有政治意识的动物在向主管发起挑战的前期，都会精心的研究职场内的各种动物，并采取拉拢、打击、疏远或分化的方式建立自己的阴谋集团，一般来说，挑战者对无政治头脑的职场动物利用总是基于这样一个原则：　　有能力的加以拉拢，不服从的加以分化。挑战者基层动物利用分析表动物名称挑战者态度原因笨猪打击没有利用价值，且是主管的亲信野牛第一盟友有能力，且与主管做对老鼠利用因为无能而成为用来打击对手的棋子蠢驴拉拢拉拢住蠢驴，就等于拆了主管的半壁江山2）　　战略推进部出现了反叛者，或者也可以叫做挑战者，以尖耳朵为首，得到野牛的支持与哈叭狗唱反调，无论哈叭狗提出来的任何方案建议，他们一概反对，哈叭狗经理气得咬牙切齿。恰好这时候公司有一个业务经理袋鼠想调回公司里来，但别的部门都狗满为患，而袋鼠以前和哈叭狗经理是非常不错的朋友，类似于尖耳朵与博士狗憨憨、硕士狗斑斑那种关系。这时候哈叭狗经理正感到吃力，又要搞好部门工作，又要和尖耳朵勾心斗角，听了袋鼠的请求，顿时喜出望外，立即答应了由战略推进部接纳袋鼠。　　袋鼠的工作能力非常之强，而且对工作的价值评判水平非常高，说清楚点就是有政治头脑。自从他来到之后，哈叭狗经理得到他的支持，立即扭转了局势，将尖耳朵一伙的嚣张气焰打压了下来。　　现在，哈叭狗经理再处理部门工作，只找袋鼠、笨猪和狐狸商量，事实上有他们这四只动物，就足以胜任战略推进部的全部工作了。发现了这个问题之后，哈叭狗经理索性釜底抽薪，秘密起草了部门栽员报告，想把尖耳朵一伙一次性清理出场。　　眼见得哈叭狗经理投降纳叛，攻势咄咄逼狗，尖耳朵不动声色，暗中与野牛设计了一个圈套。要一举端掉哈叭狗集团。　　尖耳朵从猪罗副总那里得知，哈叭狗集团从肥猫老总那里接受了一个项目，却瞒着他们没有在部门中间声张，而是偷偷的与袋鼠、狐狸及笨猪来完成。但是消息如水，公司是筛子，哈叭狗集团再隐瞒，却还是让尖耳朵一伙弄清楚了这个项目的底细。　　了解到这个项目的具体细节之后，尖耳朵秘密召集野牛和蠢驴，躲在哇呜汪餐馆举行了战前军事会议。　　会议之后，三条狗都请了病假，聚在尖耳朵的家里疯狂的工作了三个昼夜，完成了三套不同的方案。回到公司的时候，哈叭狗集团还在不停的开会讨论，连具体方案的方向性问题都没有解决。　　尖耳朵悄悄拿着这三份报告，敲开了肥猫的办公室门：“肥总。”　　肥猫正坐在办公室里想问题，见到尖耳朵进来，就没好气的问道：“又什么事？报销？”　　尖耳朵笑嘻嘻的走了进来：“这一次不是报销，是奉了我们经理哈叭狗的吩咐，他有点事暂时先过不来，让我把我完成的项目报告给你送来。”　　肥猫眯起眼睛一瞅：“不就是一个项目吗？怎么弄出来三个报告？你当公司里的打印纸都是不花钱的啊？”一边漫不经心的说着，一边随手打开一份报告：“报价呢？得投入多少钱？”　　尖耳朵急忙笑着道：“这三个报告，报价都不一样，这个最高，为什么要这么多呢？是因为它里边的具体项目比较多。这个方案报价最低，可是具体的项目也不多，中间这个报告报价中等，但是我们精选了一些最有价值的小项目，肥总请看，请看……”他一边说，一边伸着爪子指点着。　　肥猫没好气的喝了一声：“把你的爪子拿开，我自己会看。”然后合上报告，看着尖耳朵问道：“是你们部门经理交给你的任务？”　　尖耳朵急忙点头：“就是。”　　肥猫眼睛眯了起来：“不是说你总是跟你的经理捣蛋吗？”　　尖耳朵嘻皮笑脸的说道：“蛋是要捣的，但经理吩咐下来的工作，总得干好是不是？”“你知道就行，”肥猫大尾巴快乐的一摆：“你这么调皮捣蛋，你的经理还这么重用你，以后收敛着点儿，要是再让我发现你不老实，别怪我跟你不客气。”　　尖耳朵点头哈腰：“我最喜欢肥总你不客气了，那样你才会把最具有挑战性的工作交给我做。”　　肥猫心里被捧得乐开了花，但脸色却装得非常难看：“去去去，夸你两句就不知道姓什么了，回去吧，等我考虑考虑再做决定。”　　过了一天，肥猫把哈叭狗经理叫到了办公室，将那份报告往哈叭狗经理面前一丢：“不错不错，哈叭狗，你干得不错，象尖耳朵那种桀骜不训的员工，就得恩威并施，快马加鞭——就用中间那个方案了。”