职场动物进化手册-11

动物名称是否服从主管是否有工作能力是否有政治意识职场地位狗服从有有1野狼不服从有有2狐狸服从无有3刺猬不服从无有4笨猪服从无无5野牛不服从有无6老鼠不服从无无7蠢驴服从有无8　　这张单格可以看作是一张动物职场的薪资发放标准，所有的主管，无论能力高低，都是按这个顺序分发奖金与薪资的。从表中我们可以看出，那些具有政治意识，知道什么工作必须要做什么工作一定不能做，做正确的工作并正确的做工作的动物，都排在前面。　　反过来，而那些缺乏政治意识，也就是缺乏对工作价值评估能力的动物，只能排在后面。而毫无意义与毫无价值的工作做得越多，排序就越靠后。　　那些拼命苦干却最终遭到责罚的悲剧动物，如蠢驴，正是因为缺少了这种以职场政治意识命名的工作价值评估能力。7）　　这就是说，职场上的动物实际上只有两种类别，一种是公司非常需要的，除非他们犯了不可饶恕的错误，否则他们的地位是非常安全的。不仅安全，而且还随时都可能获得升职机会。　　而另外一种类型的动物，却是对公司来说价值不大，随时都可以剔除的。正因为他们对公司的价值不高，所以剔除出公司的技术手段也没必要过于精细。　　如博士狗憨憨，剔除他的表面上的原因是他给老板不停的送去“坏消息”，实际原因却是他缺乏评判工作价值的能力，象这种毫无意义的垃圾工作他都要抢着做，如果把他提拨到高管的位置上来，面对比公司内部复杂千万倍的市场，肥猫有什么理由相信他会给公司带来赢利的项目？除非老天爷开眼，否则的话，受这种低水平的价值判断能力所限，憨憨多半会搞出一大堆没有任何市场前景的项目来。　　如硕士狗野牛斑斑，他甚至连保护自己的能力都没有，失蹄踏入陷阱。规避风险的意识之差，让狗咋舌，如果把公司交给他的话，又有什么理由相信他不会把公司拖进经营陷阱里去呢？　　如果你不能给公司以机会，公司又怎么可能给你以机会呢？8）　　任何事物都有它的两面性，公司最需要的动物虽然具有对工作价值的评判能力，但却成为了主管的眼中钉，主管会不惜一切代价将这种苗头扼杀在萌芽状态之中。那种以为主管会心甘情愿让出位置的想法，是异想天开的幻想，没有任何事实依据。　　体现在职场食物链上，职场内部的动物稳定程度也有所不同：职场动物稳定状态分析表：动物名称职场地位稳定程度狗1恒态稳定野狼2挑战无论是成功还是失败，都会获得升职机会狐狸3不会轻启战端，稳定刺猬4行动莽撞，一旦失败后果堪虞笨猪5固定环境下稳定，动荡时期会遭淘汰野牛6极不稳定老鼠7极不稳定蠢驴8极不稳定9）　　这天上午哈叭狗经理安排工作的时候，突然感觉到办公室里气氛有些紧张。当他和颜悦色的把野牛叫到办公室里，想把一项挑战难度较高的工作安排给野牛时，野牛却嘻嘻哈哈的说他要考虑一下，然后，野牛回到自己的办公位，和尖耳朵、蠢驴三个动物聚在一起小声的嘀咕了起来，嘀咕到最后，三个动物开始了紧张而繁忙的工作。　　哈叭狗经理大为诧异，冲出办公室来，尖耳朵一见他出来，立即佯装无事的样子，把手边正干着的工作用资料遮住。哈叭狗经理又走到野牛身边，野牛也象尖耳朵一样，将手边的工作一盖，问哈叭狗经理：“又什么事？”　　哈叭狗经理没作声，他心里有一种不祥的预感，走到蠢驴桌边看了看。蠢驴终究不过是蠢驴，关键时刻就露了驴蹄，来不及把工作藏起来，让眼尖的哈叭狗一眼就看到了：“你在干什么？”哈叭狗经理念着蠢驴正在起草的合同：“大黄蜂公司？这个公司跟咱们有关吗？谁让你干的？”“这个……嗯……唔，”蠢驴被问得张口结舌，不敢不回答，可又不敢回答，期期艾艾不知如何是好。　　这时候尖耳朵说话了，他的语气平和稳静：“是猪罗副总吩咐给他的，我知道。”　　哈叭狗经理猛一扭头，厉声训斥道：“我没问你。”　　野牛却满不在乎的接口说道：“我也没回答你。”“你……”哈叭狗经理气得火冒三丈：“这个活，到底是怎么一回事？”　　尖耳朵仍然以温静平和的语气回答道，并不计较哈叭狗经理的粗暴态度：“这是猪罗副总介绍的客户，我以为你知道。”“我当然知道！”哈叭狗经理不敢承认自己不知道，那样的话就意味着他的权力已经被褫夺：“过来，大家都先开个会，讨论一下这个工作到底应该怎么做，要是谁想做什么就做什么的话，那不全都乱了套啦？咱们这是一个团队！”　　哈叭狗经理先进了会议室，笨猪立即跟着走了进去，然后是老鼠，接着是狐狸，狐狸走过尖耳朵的时候看了他一眼，但没作声，刺猬却是脸上挂着隔岸观火的兴奋，会议室外边，只剩下尖耳朵，野牛和蠢驴了。　　蠢驴提心吊胆的站了起来，看看尖耳朵，尖耳朵说了句：“好了，咱们也过去吧。”蠢驴如逢大赦，急忙走进了会议室里。　　蠢驴的屁股刚刚挨到椅子上，哈叭狗经理就怒气冲冲的问道：“到底是怎么一回事？蠢驴，你给我说清楚。”“你别问他，问我好了。”尖耳朵不紧不慢的坐下来，凶狠的目光直视着哈叭狗经理：“蠢驴的勤奋努力，连肥猫老板都知道的，你干嘛要对他这么凶？”“你……”哈叭狗经理跳了起来，冲尖耳朵大叫一声：“你这匹野狼！”　　这一声喊出来之后，哈叭狗经理才意识到他所面临的危险是何等的恐怖。　　野狼，专职向主管发起挑衅的动物，工作能力极强，职场政治意识敏锐，所有进化为野狼的挑战者，从未有过失败的先例。　　野狼是职场中所有主管的噩梦，他们与野牛不同，野牛虽然同样的凶猛嗜斗，但因为没有政治头脑缺乏谋略，很容易击退他们。　　但是野狼就不同了。　　看看从野牛进化为野狼的尖耳朵所做的事情吧。他悄悄的打造了一个以挑衅主管为目的的阴谋集团，主要成员是野牛，蠢驴游离于这个阴谋集团的边缘，若即若离。团体虽小，却囊括了部门中的所有精英动物。　　哈叭狗经理长长的吸了一口气，他必须稳住阵脚，然后谋求高层的支持，否则，他的未来就会变得非常可怕。把怒火压抑住，他尽量心平气和的说道：“尖耳朵，猪罗副总交待下来的工作，是不能出现一点差错的，这你应该清楚吧？”“不会有任何差错的，”尖耳朵却假装听不懂哈叭狗经理的话，回答道：“这个我已经向猪罗副总表过态来。”“表过态就好，”哈叭狗经理继续强作镇定，问道：“那你打算怎么把这项工作干好？”　　尖耳朵冷笑了起来：“哈经理，你好象对你的部属不是太信任啊。”“我是太信任你们了！”哈叭狗经理愤怒的大叫起来：“现在你们已经直接听命于猪罗副总了，还要我这个部门经理干什么？”“你有你的工作，我们有我们的工作，”尖耳朵含而不露的警告道：“哈经理，只有大家齐心协力，才有可能把工作作好，这个道理，用不着我来告诉你吧？”“你……”用爪子指着尖耳朵那张冷酷的狼脸，哈叭狗经理被部属教训的恼羞成怒，猛的站起来，把门一摔，去找猪罗副总打告去了。　　过了好久，哈叭狗经理才脸色铁青的回来，叫上他的亲信笨猪和狐狸，关上门几个动物开起小会来。尖耳朵趁这个机会急忙走到猪罗的办公室，敲了敲门，进去后猪罗一看是他，顿时就生气了：“尖耳朵，你怎么回事？刚刚老实两天，这又和你的经理捣起蛋来了？”“没有的啦，”尖耳朵笑嘻嘻的回答道：“是他还没弄清楚是怎么一回事就乱发脾气，刚才我已经跟他解释过了，他明白过来了，已经不生气了。”“哈叭狗经理真的不生气了？”猪罗副总很是关心这个问题，因为这涉及到部门内部是否团结，如果部门内部不团结的话，就有必要做一个狗员上的调整，所以他强调性的再问了一句。“真的不生气了。”尖耳朵笑嘻嘻的撒谎道：“猪总你想啊，明明是他不对，可我们都给他认错，他还能生什么气？”“不要说你的部门经理不对。”猪罗生气的道：“尖耳朵，你就是这个毛病，以后要注意。”“是，猪总你说的对，以后我一定注意。实际上，我们哈叭狗经理是很大度的，都怪我们这次沟通的不足，不是他的错。”　　尖耳朵假惺惺的说道。心里却在窃喜，可怜的小哈叭狗经理正一步步的踏入他这匹野狼设下的圈套之中，他越是替哈叭狗经理说好话，就越是衬托出哈叭狗经理告自己部属的状的无能与蠢笨。　　他越是显示自己的大度与宽容，就越是衬托出哈叭狗经理的愚蠢与不成熟。10）　　职场上的动物只有两种，公司需要的和公司不需要的：　　公司需要的动物：狗，野狼，狐狸，刺猬，需要他们的理由是因为他们有工作价值评判意识，也就是说他们有职场政治意识。　　公司不需要的动物：笨猪，野牛，老鼠，蠢驴。不需要他们的理由是因为他们不具有工作价值评判意识，也就是说他们没有职场政治意识。公司需要的动物与不需要的动物对比分析表：公司需要的动物公司不需要的动物动物名称狗，野狼，狐狸，刺猬笨猪，野牛，老鼠，蠢驴理由具有工作价值评判能力不具有工作价值评判能力　　公司需要的动物，一旦条件成熟或许可的情况下，都会有升职的可能。而不需要的动物，随时都会遭遇到陷阱清除出局。而公司需要的动物即使跌入陷阱之中，高管甚至老板都会亲自营救，因为他们仍然有价值。　　只要一只动物具备了对工作价值的评判能力，那么就必然的会有升职的可能，但不同动物升职的条件是不同的，有没有实际工作能力，肯不肯服从主管指令，这都是升职的限制条件。但最重要的是，还是你有没有这种升职的意识。　　对于狗来说，任何恶劣的环境都不足以影响到狗的作用，甚至环境越恶劣，越有助于狗的升职，但是因为千猪易得，一狗难求，这种情况是所有老板都期待着的，但却很少发生。　　对于狼来说，他必须取得盟友的协助，向主管的权威发起挑战，并最终如愿以偿的架空主管，击倒主管，升职之后进化为狗。但如果狼遭遇到主管的强力狙击，这时候高管甚至老板就会出面，将狼升职后调到另一个部门，避免狗咬狗一嘴毛。