色眼再识人

《色眼再识人》正文 作者详细介绍（1）乐嘉中国性格色彩研究中心创办人，“FPA性格色彩学”创始人，国内性格分析应用领域的领军人物，当当网实用心理学连续90周畅销书《色眼识人》作者，同时制作了国内最大的培训DVD《性格色彩乐嘉说》的作者，是备受各阶层广泛推崇的演说家和性格分析研究专家。乐嘉19岁成为雅芳公司全球最年轻的销售培训经理，21岁开始活跃在大型的演讲台上，成为中国最年轻的职业演说者之一，迄今大型演讲过千场。为提升现场穿透力，他曾专业进修戏剧，这些经历让他可将舞台表演的感染力和影响力融通入自己的培训和演讲，加之他天赋激情，塑造出国内讲台上独一无二的风格和特点。在内在的世界，他对于人性内心深处的细微心理具有超凡的准确把握；外化的世界中，他具有前所未有的一种能量，将他的内涵以戏剧化且震撼心灵的手法呈现给他的受众，被誉为“思想性与表现力共存的天才演讲家”。正文 作者详细介绍（2）作为一名卓越的演讲者和培训导师，他将深奥的心理学理论演绎得深入浅出，通过对每种性格简单易懂的剖析，真正理解自己和他人如何思考和行事，洞察性格的奥秘。自2000年创立“FPA性格色彩”课程以来，他带领中国性格色彩研究中心一直致力于推动这套“红蓝黄绿”标识的性格分析工具，通过理解性格差异帮助人们寻找相处之道，从而获得幸福与人生和谐。在多年培训生涯中，从企业培训到管理项目咨询，从社会培训到个人心理咨询，他成功地将性格分析的应用从组织中的领导力、管理、销售客服、人力资源、沟通、团队合作，延伸到心理咨询、婚恋关系、学校教育、子女教育等各领域。其咨询和培训过的长期客户从罗氏、百事、全球伯灵顿、DHL、Swatch等在内的跨国500强到百丽这样的大型上市集团，从中欧在内的著名商学院到市委组织部这样的政府机关无所不在。在过去八年的时间里，他亲自演讲和培训的学员逾百万人。目前他同时还是西北大学的客座教授及复旦、交大、武大、华师大、中山大学的特聘导师，定期为EMBA、MBA及各类总裁班举办讲座。他创建了国内最大的性格分析网站m和乐嘉性格色彩课堂g，因为其超凡的现场控制和感染力，他也经常与电视台电台深度合作，并在多家杂志开辟专栏，被各类媒体广泛誉为“破译性格的魔术师”。正文 作者照片选载（乐嘉和孟非）（图）乐嘉和孟非-《非诚勿扰》现场正文 作者照片选载（乐嘉在幸福中国颁奖典礼）（..乐嘉——幸福中国颁奖典礼正文 作者照片选载（图）正文 书评：被乐嘉“色”裁的心理学（王怀英）（..被乐嘉“色”裁的心理学书评人：王怀英乐嘉和我只见过两次面，我偶尔会在在电视节目中看到他。作为人气电视栏目《非诚勿扰》中著名的“毒舌”点评，乐嘉拥有自己的拥趸是很自然的事。只是与很多话题明星不同，在媒体抛头露面只是他的业余爱好，他所醉心的是一门独特的专业——“性格色彩学”。乐嘉和我是老乡，但是性格上几无相似，他主动、热烈而张扬，而我多虑、敏感且腼腆：按照《色眼再识人》的性格分析，他应该属于黄色性格，而我可能归置于红色。心理和性格研究属于当下的显学，研究者往往兼具学者和医生的双重气质，而乐嘉不然，他语速极快，语言的爆发力积极强，眼神和肢体都张扬着强烈的压迫性，加上锃光瓦亮的脑袋，浑身环绕着一股强大的气场。这样的作者，我还是第一次见到。《色眼再识人》是乐嘉的第二部作品，他的第一部研究成果是2006年由文汇出版社出版的《色眼识人》。乐嘉是很能写的人，他的博客更新极快，拥有客观的点击率，但是在“性格色彩学”领域，他能做到四年才出一本书，可见他的谨慎，也算是发轫之作了。“性格色彩”并不算心理学研究的法定学术分支，而真正为读者乐见乐读的，却往往是一些非学院派的作品，如血型与心理、九型人格法、怪诞心理学、拖诞心理学等等。这些非官方衍生产品都有共同的特点：有趣、有用、有阅读泛化的功能。毕竟让读者在茶余饭后捧着《社会心理学》《变态心理学》《团体心理学》《公共与犯罪心理学》研究上司、同事、客户、恋人与自己，是比较困难的事，弄不好会让人想不开。乐嘉的作品当然具备了上述的特点，如果说《色眼识人》是阐释如何将不同的性格分类，那么《色眼再识人》则是告诉读者如何在分类的基础上给予主动而有效的沟通，它假设性的将读者置身于性格黑暗面，来体验各种不同色彩的性格会对自身产生的帮助与伤害，分析自己的性格色彩又是如何的帮助和伤害了其他人。《色眼再识人》这本书按照乐嘉的说法，在内容方面有些用力过猛。与旧作的娓娓道来不同，作者新作品中集中火力，对四种颜色的性格进行了严厉的批判，比如红色性格的易冲动特点会给对方造成伤害；蓝色性格谨慎同时又过于追求完美，以至于在大方向的判断上产生缺失；黄色性格的人目标明确且执行力强，但是目标至上使得他们往往忽略过程的重要性，非常的善变；而绿色性格宽容而温和，却又常常为此丧失原则。每个人都有特殊性和天生的软肋。特殊性保证了我们作为个体存在，而软肋则决定了我们个体行走的宽度和纵深，红蓝黄绿四种性格的大致分类就是基于这两种元素对人自身所产生的促进和干扰，所以乐嘉的这剂猛药下的很是到位，毕竟弥补由自身性格导致的缺失，要比扩大自己的性格优势更为实际，更容易获得现实的和解与幸福。正文 书评：被乐嘉“色”裁的心理学（王怀英）（..由于心理的多变性和性格的复杂性，我们很难将四种颜色的性格片面的的抽象出来。乐嘉的红蓝黄绿四种色彩的性格分析，是在大量的人物分析和性格采样的基础上的，每个采样都包括了行为和性格的细节研究，比如红色性格的人经常丢东西，他们一生会遗失平均4个以上的手机；蓝色性格的人暗恋对方许久，虽从不敢出言表白，却能坚持长久的等待；黄色性格的人常常就细节问题不停的要求和唠叨，不达目的不罢休；绿色性格的人面对感情很少直接拒绝，而遇到情敌却往往败北。按照色彩标识的性格分类，在生命的细节之处会显现出良好的作用，对于促进沟通和完成目标大有好处。在办公室的格子间揣摩一下，如果老板是黄色性格，那么二话不说，先干出业绩，黄色性格的老板是注重结果的；如果老板是蓝色性格，那可要小心，赶紧把办公桌收拾利落。遇到心仪的异性也可以评估一下自己的“爱情策划案”，如果两人均为红色，可能片刻间坠入爱河，也可能面临被拒绝的八级飓风；如果你是红色对方是绿色，哪怕你搬来火焰山，也只是够给对方吹一点三月的暖风。红蓝黄绿的四色性格在商业社会，对于功利性的商业行为也大有裨益，比如在四种性格色彩里，天性中赚钱的欲望最强的是黄色，在二百多个企业家的调查中，黄色占了50%，绿只占了10%，红色和蓝色差不多，位居中间。有趣的是，在蓝色当中，一半的人是纯蓝色的人，另一半是蓝加黄的人。在红色中红加黄的人偏多，纯红色的人较少。这得出两个结论：典型的蓝色比典型的红色更加容易成功。事实上性格色彩的其他研究者对性格的分类更为复杂，除了红蓝黄绿，还派生出象征权威的黑色、代表沉稳的灰色、表达甜美的粉红色，另外还有白色紫色褐色橙色等等等等。显然这种类似星座八卦式的所谓研究，与乐嘉的思考差距甚远。红蓝黄绿的四色分法，彰显了乐嘉的执著，执着于研究成果的传承，执著于性格问题的解决。如果非要设定假想敌的话，我想乐嘉很愿意和时下流行的九型人格分析法一决高下。拒绝流俗并不意味着乐嘉要开山立派，去建立新的学术分支，基于现实有效性的红蓝黄绿色彩心理研究对于是否成为研究者的必读本并无太大益处，所以乐嘉更乐意将自己的思想时尚化、流行化，他在镜头前的强势源于他的自信，而他愿意出现在娱乐节目，也只是他的策略，毕竟这样的做法要比高端论文的发表好玩，也有效的多。第一次与乐嘉见面，我穿了一件灰色的衬衣；第二次见面是在电梯口，他说：你这件衬衣的颜色好了很多。当时我的衬衣已经换成了纯棉质地的花格花纹。正文 推荐序（1）（图）看人要看本质，看现象要看本质，本质需要思考，而非人云亦云或盲目结论。邀孟非兄为新书作序，同时此文中对于节目的观点也是我俩的观察和态度。我坚信，我们可以传达和赋予这个节目背后以更崇高的文化使命。从第一天起，我便忠实地记录了节目发展的变迁，我知道，所有我今日付出的这些努力，其真正的价值终将被人们理解和明白。认识乐嘉是因为《非诚勿扰》。当时制片人跟我商量这个新节目时说，要请一个心理分析专家，是个上海男人，光头。“专家”、“上海人”、“光头”这三个关键词在我脑子的第一印象就很难有好感——现如今的“专家”在民间以近乎贬义，“上海男人”更在国人心中有着强烈的刻板印象，“光头”和我相映成趣多少会有些滑稽。事实证明，经验主义和刻板印象是靠不住的。现在乐嘉是《非诚勿扰》不可或缺的要素之一，也和我成了非常投缘的朋友。除了在学生时代读过奥地利心理学家阿德勒的《自卑与超越》之外，我几乎没有读过其他心理学专著，乐嘉的“性格色彩学说”是我20多年来看过的第二本心理学书籍。我相信，我把他排在阿德勒后面这厮（他先这样称呼我的）应该不会有什么意见，毕竟人家是弗洛伊德的学生。比起那些从概念到概念的专著来，乐嘉的书是那么有趣，能把心理学这种枯燥的东西说得那么生动有趣不是人人都能做到的，他总有那么多身边信手拈来的例子来证明他的观点：从我们身边熟悉的小女人的撒娇、男人的愤懑到当今政坛希拉里之类的人物的手段再到《射雕英雄传》《廊桥遗梦》之类的影视作品的情节再到《君主论》之类的名著。这很符合电视谈话节目的要素需要：故事、细节加思想。没有故事，思想显得枯燥；没有思想，故事则显得浅薄。乐嘉的书兼而有之了。我不知道别人是什么感受，我读乐嘉的书和听他说话的感觉是一模一样的。他说话极具感染力，否则他成不了著名的演说者和受人尊重的传道士，这一点看过《非诚勿扰》的都领教过。卡耐基说过：最好的谈话者是善于倾听的人。乐嘉很符合这一点，在我看来这一点很少有人能做到或者说做得很好。我们经常遇到口若悬河、滔滔不绝的人，但是这种人多半不善于倾听而使人厌烦，乐嘉总是在静静的倾听和观察之后迅速发现和总结,然后一语中的。我经常被迫给年轻的或是未来的主持人提一些建议，其中我经常说的一句话就是：想要说得好，首先要学会听。干主持人近十年来，我主持的所有节目都是一个人，因为我很难在语言上找到合适的搭档。当然，这不是别人的问题，是我的问题，而乐嘉是迄今为止和我在电视上唯一配合愉快的男人。正文 推荐序（2）因为《非诚勿扰》的缘故，我最近频频被问及“从新闻节目转型到娱乐节目的感受”。从性格上看，乐嘉和我都不适合娱乐类型的节目，但在一群人中迅速洞察人性恐怕是最适合乐嘉的事情。这个节目里所传递出的很多东西正是这个时代价值观在年轻人心灵中的投射，每一个人在这个舞台上所呈现出来的，既有个人的，也有家庭的和社会的诸多因素。有一件事情我和他都记忆深刻。节目开播不久，栏目第一次聚餐，大家都喝高了。乐嘉拉着我耳语，我不记得我们中的谁说了一句“这个节目是可以传达很多娱乐之外的精神”，但可以肯定的是，说罢二人皆感“于我心有戚戚焉”。酒精真是一种神奇的东西，若非酒精驱使，这句话我想断难出口。乐于消解崇高的人往往心底是崇高的。《非诚勿扰》在意义层面的东西不易被人察觉，但它确实的存在，它呈现给人们的不仅仅是年轻人婚恋交友的选择，乐嘉的存在使得真实的人在特定情境中的真实人性得以呈现，不管对方愿意或是不愿意。最后必须说的话是，一般而言，给别人的书作序最基本的条件是必须混得比书的作者好一些，这也是很多文化不高但级别很高的领导经常给人作序的原因。乐嘉嘱我作序是一个例外，因为这厮混得显然比我好，连博客的浏览量都十倍于我，实属友情使然。希望这篇文字不至于成为本书唯一的缺憾。正文 目录序言：再识一遍，还是不够性格色彩回顾-红色性格遐思-乐嘉性格色彩语录——红色性格优势-乐嘉性格色彩语录——红色性格过当-蓝色性格遐思-乐嘉性格色彩语录——蓝色性格优势-乐嘉性格色彩语录——蓝色性格过当-黄色性格遐思-乐嘉性格色彩语录——黄色性格优势-乐嘉性格色彩语录——黄色性格过当-绿色性格遐思-乐嘉性格色彩语录——绿色性格优势-乐嘉性格色彩语录——绿色性格过当红色性格-善变的男人和女人-都是嘴巴惹的祸-易冲动者必读-“小姐”中的聪明人和笨蛋-“作”女的下场-女人发狂三部曲-为何有些人的情感总是漂浮不定？-多情男人如何可以不多情?-当街下跪在恋爱中到底有用没用-看我如何毁灭自己你竟然会怀疑我-你可以骂我但你绝不能误解我-你喜欢专一，我就专一给你看蓝色性格-蓝色老爸的故事-红蓝大战健身房-中欧商学院的细致楷模-从孔明哭公谨看蓝色对知己的诉求-廊桥遗梦遗书剖析-痛苦，也是一种美-大鼻子表哥为何不承认自己的爱-蓝色为何不愿说出内心的想法-蓝外有蓝-蓝色的抗压能力到底如何-从迟到看如何区分真假蓝色-“作”功的两大门派黄色性格-癌症病房众生相-看希拉里如何与敌人做朋友-“伸缩自如，软硬兼备”打一器官-点评自割子宫的卡莉强硬女高管性格剖析-唐骏温文尔雅的背后-报复三阶段-汶川废墟女生未发出的信-史上最绝的黄色性格病历卡-恋爱进行时的黄色女性-黄色女性的爱情首先基于尊重-谁最绝情？-请不要剥夺男人做男人的权利-黄色为何不关注人们的感受绿色性格-绿色奶奶一生的幸福与悲哀-仁慈是种罪过吗?-进入仪琳博大的内心世界-弱女如何不战而屈人之兵-小太监的艳福总是很浅-温和派的短期情敌肉搏战-死猪不怕开水烫，天天给你喝白粥-你就是鼠标-人都有动力，那他们到底有吗？-如何推动这些让人无奈的家伙色书是怎样炼成的-阿桂的眼光-蓝颜色友-小方框的由来-老邬对话录附录：性格色彩测试与解读乐嘉性格色彩测试测试解读正文 序言：再识一遍，还是不够（1）再识一遍，还是不够四年前，我在第一本性格色彩学著作《色眼识人》后记中曾有提及，第二本书就起名为《色成正果》。因为第一本书已把人的性格基本分类并详细剖析了每种性格的优缺点，下一本书，该是来探讨“不同性格的组合搭配与碰撞及如何更好地相处”。此后，我每时每刻无论走到任何地方，打开博客的任何一个角落，都被不停地追问“乐老师，什么时候有果啊？”我惭愧地向大家汇报，我一直很勤奋地耕耘，和您同样期待着这个果子早点结出来，可惜就是没出来。四年过去，悲喜交加。悲的是，我必须承认，我高估了自己，这四年里，即使我头悬梁锥刺股，从未有懈怠丝毫，但我积累的素材仍不够写这本书的一个零头；喜的是，我低估了性格色彩，四年以来，红蓝黄绿的运用纵横历史贯穿中西，从婚恋关系延伸到子女教育，从心理咨询踏入文化现象，而当年在专业上还不像今天这般清澈有建树。在色友方晓去年写出《色裁红楼》的同时，原本出版社建议我稍事整理便可出本博客文集，结果，这一整就整了一年。除了风花雪夜和太学术性的文章以外，我保留了那些探究现象背后深层动机的文字，它们的共同特点就是刨根问底直到最底部。为了理解方便，我仍旧沿用《色眼识人》中对于不同性格的案例汇总式的点评，只不过火力更集中，你可以把它定位为上本书的续集，也可单列作为系列书目来观赏。以作者的角度而言，这本书不如《色眼识人》在性格分析上的全面，但显然更富有深度，在对所有读者性格的批判性上也更不留情面，这是一本希望通过洞悉性格来寻找真实生命最高境界的人们阅读的书籍。我确信只有首先通过明了人性内心的真相，才有可能在日后去追求内在的和谐宁静与自由自在的喜悦生活。这本书的读者，我相信有一部分会是《色眼识人》的拥趸，还有一些是初次接触性格色彩学的新朋友。对于老朋友，本书因为没有了篇幅上的限制，可以就一个问题展开肆无忌惮地发挥和想象，虽然战线的广度有缩减，但让你可更深入更立体地穿透不同性格的内心世界。譬如，情感问题历来是被关注的重头戏，在《色眼识人》中，只能列举昆德拉笔下的托马斯发明的与女人做爱和睡觉的差别理论来说明红色性格的情感观，不过，显然过于单薄不够有说服力；但在本书中，我就可以“多情不是罪、多情的必然性、多情者的依赖性、多情者的折腾”这四方面分成6篇文章多角度阐述这种性格的内心。正文 序言：再识一遍，还是不够（2）对于新朋友，最大的麻烦则在于，《色眼再识人》不像《色眼识人》，可以一半谈性格的优点一半谈缺点，让您看的时候哭笑搭配。本书基本上都是针对每种性格的缺点猛烈地批判，少有对这些性格的赞颂之词。这样的后果是，如果您是性格色彩的初学者，就非常容易拿自己对号入座，心生反感。比如讲到红色性格，有好几篇提到红色的多情，您会想我也是红色性格，为什么我就很专一呢？关于蓝色性格，重笔墨渲染了他们有话总是拐弯抹角不愿直接说出来的特点，这有可能会让直爽性格的读者一看到就对他们来气，但却忽略了蓝色性格对朋友的忠诚和责任；提起黄色性格，侧重在他们缺乏关心他人感受的能力和擅长强硬，您会联想是否黄色都是冷血动物冷酷无情呢？还有绿色性格，因为特别提到了他们的拖拉和软弱，很容易让您误会绿色性格都是毫无上进心和绝无可能成就事业。所以，除了我恳请囫囵吞枣以偏概全的急性子朋友稍安勿躁以外，如果您仍有这样的感受，我必须向您汇报，本书的重点的确不是“赞美”，如果您需要更好的理解每种性格的优劣，建议您读下《色眼识人》，以弥补概念上的可能误解。我希望正在读这段文字的您，不要错过这样一条特殊的途径真正探究自我和他人内心世界的途径。实话实说，我自己也觉得这书下药太猛。我真的担心您在读本书时心里反弹“人难道就这么简单”“你会不会讲得太绝对”“有你形容的这么极端吗？”“难道我这种性格就没什么优点吗？”结果，根本招架不了这本书的骂，书才翻了两页，就没有耐心和勇气继续阅读。不过，对于拒绝人生中只听好话的朋友，请相信，这书您选对了。“当人们在快乐的时候学得做好，当人们在痛苦的时候才有成长”，这话作为我培训生涯的格言，已经伴随了我近二十年。如果《色眼识人》的阅读让您充满了娱乐欢欣，这本《色眼再识人》的使命就是先把您置身于性格的黑暗面，开始深刻体验那些您不理解的其他性格是如何伤害您，或者您也可以瞅瞅您自己是如何无意中伤害他人的。当您开始认同原来每种性格都有自己天生的软肋，只不过常人都不会从其他性格的角度去思维以后，你就开始进入性格色彩应用的两个非常重要的领域：第一个是自我了解，知道我们什么地方应该改变；第二个是了解别人，如此才能更有效地处理与他人的应对进退。上本书的序言我名为“看谁看懂，想谁想通”，事实上，这种境界需要的不只是学还有不停地思考和运用，谈何容易。对于没机会参加我们研讨会来真实体触和感受的朋友，这本书，不妨就让它带领您把人再识上一遍。正文 善变的男人和女人（1）我可以断定，红色换手机的频率必定是四种性格人群中最高的一族。这主要基于以下几个原因：红色经常丢东西，他们一生会遗失平均4个以上的手机。红色喜欢新鲜，就算他的手机没丢，如果发现有自己喜欢的新款出来，内心立即有种渴望，幻想着说不定哪天自己的手机可以丢掉，这样就可以名正言顺地拥有新手机了。就算手机实在丢不了，红色也可以找个借口让自己去变化一下心情，比如说，她会告诉你，今天失恋了心情不好，我需要换个心情这样才可以忘记那个臭男人。在这样顺理成章的逻辑下面，手机终于换了，可惜不争气的是，那个男人的肖像仍旧浮现在手机的屏保上！他们不仅对新款是那样的敏感，更重要的是他们总期待在刚刚出来的第一时间可以立即拥有。看看蓝色吧，对于新产品的面世，总是保持一种等待的心情，除了他们坚信价格将随着时间推移而逐渐走低以外，他们总觉得新出来的东西性能不一定稳定，他们宁愿相信高品质是建立在时间的考验上的。变化性与随意性是一对孪生兄弟，善频繁变化者必随性。如果你是一个按部就班遵循守序的人，假如在工作中你摊上一个超级红色的老板，那你就准备遭受折磨吧。以下“控诉”来自于这位老板极其注重计划和流程的蓝色性格的助理。我们总公司说要在广州举办运动会，我红色老板当然积极响应，要求我全力负责我们分公司的运动员选拔、操练及相应会务工作。接旨后丝毫不敢怠慢，从项目确定，人员报名、选拔，服装定做等，一切有条不紊地进行。到最后一项集体项目广播体操时，我那红色老板终于被彻底激发了。刚开始，老板要求选拔有服役经历的公司保安作教官，我立即从中选出一名体形、动作、年龄等都比较合适的人选，并着手开始训练。可没过两天，把我叫到办公室，说昨晚看电视里升国旗了，人家的动作那才叫标准，还是换成职业军人来做教官比较合适。于是我开始行动——可与升国旗帅哥相媲美的部队现役军人过来，老板很满意，当天下午还跟在后边练了半天。队列训练结束后，接下来是广播体操动作训练。老板异常兴奋，拉了大家在公司的多功能厅里练了两天，说要自己亲自领操。我想，这下可好，省了很多麻烦，大家的配合也能好点。没想到，第三天他又改变主意了，说还是由学校的老师来训练比较专业，自此不再出现在排练行列。风平浪静了一段时间，等到排练列队入场时，老板又从队形、男女比例、口号等等进行了七十二变。终于等到一切妥当，打点装束到了广州总公司。正文 善变的男人和女人（2）晚上吃好饭不久，老板把我叫到房间，下达了一个最新任务：升国旗的几个帅哥之所以帅，是因为他们带了白手套。我当场晕倒，立即安排人员满大街搜寻白手套，要知道，在广州，9月份这样的夏天晚上，要买到白手套，难度好比给加西亚送信。手套终于买到了，又赶紧通知大家第二天一早6点到体育场进行赛前排练。第二天一早，排练完毕，老板最后赶来发布了赛前的最后一道指令：所有队员在比赛前一律把白手套放于口袋中，直到列队进场前最后一秒钟才能戴上，这样才有新鲜感，大家不得有误。有个笑话如是说：张某每日上床前两个大靴子随脚一踢，“咣当”两声把楼下的退休老太从梦中惊醒，时间长了，老太实在无法忍受，上来投诉，张某表示定当痛改陋习。当夜上床前，一脚踢出，突然想起楼下这码事，于是极尽小心之能事，将另一靴轻声卸下，然后欣喜入睡。次日，老太怒发冲冠上来兴师问罪，原来老太太整个一夜就在苦等另一只靴子掉下才可安心入睡，结果至天明亦无。典型的红色性格若订了计划又变来变去，他人的心情正似楼下老太般忐忑不安。因为自己做的活随时有可能成为无用功，这在红上司蓝下属的关系中，对于在乎规则程序的蓝色来讲，不啻于是心灵的蹂躏。为何红色如此善变？善变的首要根源是喜欢变化，也有不确定因素的影响。当红色一旦太多，从受人喜爱的红色变成讨厌的红色时，你就能够理解为何红色会让人们又爱又恨了。当你洞察了红色内心的种种心态，你再来看下面这个真实的事情也许会有另外的感受。晓云，蓝色性格的软件公司市场经理，在研讨会上描述了她自己和一个超级红色设计师痛苦的互动。而这位天才的设计师，融合了变化无常、没有计划、随意性强，情感上的极度波动和情绪化于一身，然而不可否认的是，他的确是个天才。如果你只让我推荐给你看一个故事，就可领略典型的集红色毛病之大成者，以下是个不错的选择。大概设计师包包的脑袋里装的东西与常人不太一样，听了我下面的亲身经历，你一定会觉得这名字太合适他了，因为他对你在时间上所做的承诺（几点一定交出设计方案）从未兑现过，如同这名字的谐音“泡泡”，个个是空心汤团。正文 善变的男人和女人（3）认识包包是因为我们的软件产品需要做动画演示。当时找到他如获至宝。因为由于我们软件产品的特殊性，能用最贴切的方法表现的人，除了他至今还没找到第二个。而他也表现极度热情，尽管这项目非常紧急，时间上挑战性很高，他却欣然接受。因为第二天清晨他在MSN主动表白说他前生一定认识我，看到我的第一眼就异常有亲切感，觉得好眼熟。（真是红色交际的高手啊！）在项目开始的前两天，他表现出绝对的主动，当然一上午除了问我要资料（醉翁之意不在酒），坚决不放弃直奔他认为必须讨论的主题，例如：探问我一定有很多男人追了？男朋友是干什么啦？年龄多少？能否发张照片给他等等。在得知我可以至少做他大姐了的事实后，他认真地表白说他喜欢少妇，喜欢成熟女人的韵味，之后不管三七二十一每次和我说话，都发嗲地称我为“姐”。这对于我这样的蓝色来说，实在有说不出来的难受。第一阶段的进程很顺利，3天交背景设计，他按时完成而且设计得很好。当进入第二阶段时，我发现他的进度慢了下来，但他要和我闲聊的劲头却不曾递减。在以后真正了解他之后，我才知道原来他是一个完全不能在某段时间内静心做一件事的人。每隔一段时间，他必须要开会儿小差（所以他和我聊，当然也和别的妹妹疯聊）或干点别的舒服事。用他的话来讲，他必须找点快乐的有激情的事来点燃他的创作灵感。该交作业的时候他只做了个开头，按进度一定来不及了，第二天我有点生气地责问为何没做好，他说了些根本不该存在的理由。最后他对我保证，明天一定把昨天缺的与今天需完成的任务一起交。可到了明天，又没见他把东西交给我，他说昨天突然身体不好，早睡了。我相信了他的话，让他注意身体，他当下再次真诚保证两天后一定给我。两天后，也就是离我们需要用这动画片开会只剩最后三天，他不但没交作业，而且我打他手机也不接。在中午的时候发了短信说：“亲爱的姐，我知道你很生气，我很对不起你，真的对不起你，因为没做好，所以不敢接电话，我保证明天交。请你这次务必一定要相信我。”第二天我以为应该准时收到他的作业了，因为实在迫在眉睫，他应该意识到相当的紧急性。结果再次让我失望和极其恼怒。他的解释是他事情好多,也有点累，在做的过程中不知不觉睡着了，等醒来发现时间到了，给我的东西没完成。正文 善变的男人和女人（4）活动后天就开始了，我不能把命运交给“永远承诺”却不兑现的家伙，无奈之下我决定实行三陪(陪想、陪做、陪吃)，他非常高兴，说有我在旁，他会很有创作积极性，他会很快做完。因为落下前面的东西很多，在连续两个通宵，在活动的前十分钟，我们终于完成了。险，险，险！！！我彻底服了他！！！虽然他的拖功极其厌恶，但因为做的东西得到所有人的一致赞赏，因此第二次项目又交给了他。这回，吃一堑长一智，知道了他的拖工和严重缺乏时间观念后，我按原定时间表又提前了两周让他开工，可结果等到项目完工还是延期了两周。原因是他是个非常情绪化和心血来潮，永远不会按计划行事的人。例如今天本来工作好好的，突然想要去洗头，结果最后洗头变成烫头，由原定半小时后继续工作，变成3个小时后还在弄他的头发。工作的事被抛到脑后，沉浸在美发的喜悦中。比如原定下午工作，突然想女朋友了，没做完就匆匆出门赶紧约会，不管你急不急，反正他就是要约会。最离谱的事是，因为和女朋友分分合合的状态严重影响了他的工作状态，两整周没做任何事，脑子里全是她。不管你怎么劝，说什么世上女孩多的是，你这么年轻才26不怕找不到，可他就是表现出就只喜欢那一个，此生非她不娶。总之我算彻底领教了红色。按照红色的思维逻辑，根本就不需要什么计划，“西瓜皮滑到哪里就是哪里”是最好的办法，然后美其名曰：“佛家有云，一切随心而动。”却不知，佛陀本身没有那么多欲望，不像你红色，尘缘不断，欲望不穷红色是那么地不喜欢生命中被什么事情约束。回忆我自己刚参加工作在银行作会计时，有规章束缚动弹不得。一旦脱离开银行，就被称为“佛脚派”的顶尖高手，做事情从来不愿做规划，而更喜欢临时反应，且每每反应都能非常得体自如，让人感觉是精心策划，而事后周围全部一身冷汗。遗憾的是，在那时，我完全沉醉于无政府主义下的快感，并用“车到山前必有路”一直来自我开脱。而对于蓝色而言，他们对红色极大抵触，当头上时常悬着“斯摩立克之剑”，蓝色总担心会随时掉下来。这种安全感的缺失，蓝色绝对是不愿见到的。正文 都是嘴巴惹的祸（1）“嘴巴”对红色性格的特殊意义和超级强大功能，在《色眼识人》中已经论述过，但红色性格的很多麻烦也不可避免地与这个“嘴巴”脱不了干系。一家日资企业来了一个新的日方经理，外表胖嘟嘟的可爱面孔，脾气很好，很受大家欢迎。在公司聚会上，一个红色的中方经理和这个日方经理坐在一起。红人为调节气氛，就称他是“PANDA”，谐音“胖的”。一开始大家都觉得很有趣哈哈大笑。红人觉得在中国人眼里“PANDA”（熊猫）是很可爱并受人欢迎的，称一个人“PANDA”一点恶意都没有，便一直不停地重复“PANDA”，但这位日方的经理脸色却是越来越难看。只可惜当人家脸色越来越难看时，红色还不知道是怎么回事情，继续肆无忌惮地插科打诨。开玩笑是要有尺度的，掌握得好颇有娱乐效果，娱乐众人；掌握不好，就必将遭遇上面一样的情况，结果弄得大家都下不了台。作家王跃文曾提到父亲因红色性格而在文革遭罪的往事：当年我爹只有二十三岁，家乡任区委书记。县委书记也只有三十多岁，书记夫人是县妇联主任。都是年轻人，平时彼此很随便，有说有笑的。那位书记夫人虽说身份尊贵，却是个麻子。有回，我父亲开玩笑，在她蒲扇上题了首打油诗：“妹妹一篇好文章，密密麻麻不成行。有朝一日蜜蜂过，错认他乡是故乡。”没想到我父亲年轻时如此顽皮，不过这玩笑也太过头了。他不知道阿Q因为秃头，在他面前连“光”、“亮”都不能说的。但这也仅仅是玩笑，可是，我父亲做梦也想不到，这个玩笑日后竟会为他带来弥天大祸。一九五七年，县委书记和他的夫人都想起这首打油诗了。按照当时的逻辑，我父亲的打油诗攻击县委书记夫人，自然就是攻击县委书记了，那当然就是攻击党了。于是父亲罪莫大焉，成了右派分子。一个玩笑，竟让人终身命运逆转。上面那个红色的和日本同事开玩笑的经理当然不会有此等感同身受，但红色性格的玩笑放到特定的场合，就的确发生了。就比如有些玩笑在特定的场合是永远也不能开的，爱开玩笑的红色却是经常有时会犯忌讳。里根是美国历史上公认的最伟大的总统之一，然而就是这位伟大的领导者，在毕生发挥红色优势的同时，有时也会有红色玩笑的随意，而因为他的身份，问题就变得严重了。正文 都是嘴巴惹的祸（2）1984年8月11日，里根总统向全国发表广播讲话，在讲话前试话筒时，里根竟然玩兴大发，开了一个令人震撼惊骇的玩笑：“我正式宣告，五分钟以后开始进攻苏联。”此玩笑瞬间传遍全球受到非议，并遭到报复。救灾玩笑后的第四天，苏联太平洋舰队基地的一份密码电报也向苏联特种部队司令部发出一道命令：“迅速与美国军队进入战斗状态。”美军监听后大为震惊并迅速进入一级战备状态，30分钟后，又监听到另一份苏军电报：“取消前电命令。”这起玩笑的真正伤害性在于，倘若里根某天发布真正的战争令而无效，那才是这起玩笑的真正报应。而事实上这种伤害性，最起码在国内的语文教材和中国历史上，有过真实的出现。喜欢游乐和玩笑的天性，经常让红色说话和做事情没有分寸的拿捏度，给别人带来不快，给自己酿成人生的悲哀。我们小学曾学过的《狼来了》的故事主人公放羊娃，就是出自红色性格的这个范本。再比如东周末年周幽王宠爱后妃褒姒，而褒姒终日不见笑脸，结果下令以烽火引诸侯前来救驾，史称“烽火戏诸侯”，结果受到的惩罚也与放羊娃同样惨烈。周幽王“举烽火”和放羊娃高呼“狼来了”一样，这种行为背后的动机都是“玩笑”。放羊娃说谎，只是满足一种精神上的欢乐；周幽王说谎，也并不是为了任何实际的利益，而是通过说谎的恶作剧取得美人开口一笑的享受。由此，我们又可以看到红色追求快乐的天性，如恣意挥发，会造成多么苦笑不得的悲惨结局。有时，红色并非是为了追求快乐，更多，红色只是本能地不经大脑思考脱口而出。话说春秋时，齐宣王到山中打猎，听说国家领导人来了，山中长者结伴慰劳。这位大王好激动，当即表态：“你们可以不用交租啦”。老人们都拜谢说领导英明。惟独一个叫丘的老人不谢。宣王以为他嫌赏赐少，继续表态：“再赐你们都免服徭役。”老人们再拜谢，丘仍不谢。宣王把丘单独留下，问你怎么不感谢我啊，我难道做的不好吗？丘老就说，我希望大王你选用德才兼备的后生做官，秉公执法，这样我或许就可以多活几年；希望大王你一年四季合理使用民力，不要违背时令扰民劳民，这样我就可富裕些；希望大王你颁布法令，令少者尊敬长者，长者尊敬老者，这样我就得以少许尊贵了。另外，当领导的不要乱表态，今天大王赏赐不缴租，国库岂不空了？赏赐不服徭役，官府岂不失去劳力？这些原本就不是我们所希望得到的，所以不拜。宣王听后，又一高兴,便说：“你讲得太好了，我愿立即请您老为丞相。”说完便打了自己一个嘴巴，我***又乱表态！正文 都是嘴巴惹的祸（3）这个皇帝小老儿我喜欢，最后的话很搞笑，搞笑中，让我们再次明白一个真理，那就是你知道不等于你能做到。即使他知道自己的毛病，可是短短几分钟内数次重犯，所以意识到自己的问题并且能够自我控制的确是一生的功课。如果我们把这个特点继续让它发挥下去，看看会有怎样的后果呢。红色口舌引发祸机之发，多半是因为《西厢记》里面红娘说：“小孩儿口没遮拦，一味地将言语摧残”，从而触怒对方的缘故。出口伤人之辈有时也不是糊涂人，能发言尖刻机敏并出语惊人的，大抵还需要阅世透彻，具有一定的才情。可惜正是这点才情害了他，欲一吐以逞，或自觉满口芳华，心痒而溢于唇吻，或看的破却熬不过，一泄为快，看一段媒体对于曾志伟的报道。有“慈善反斗星”之称的曾志伟，主持游戏节目时尽现口舌不饶人的本色。事实上，他真的如一个顽皮百厌的大小孩一样，表情生动过瘾，当他说善意的笑话时可以乐得人笑不拢嘴，是大家的开心果；但如果心情不好或是激怒他时，他的“童言无忌”便会转化为攻击别人的武器。一直以来他的是是非非都不间断，也许与他这种个性不无关系吧！出名贪玩的曾志伟，也是一名佛教徒，志莲净苑扩建时，他出钱又出力，是筹募经费运动的中坚分子。不过虽然信佛，他口没遮拦的个性还是改不了，怪不得师傅也特意提醒他不要妄语！在这方面曾志伟与吴宗宪的确是有的一拼，两人在公开场合讲话都是喜欢当面开销，主持文艺节目时，有时说话难免玩笑过头，所以过去传闻此二位曾惹上麻烦，均与此有关。可这种与惹来杀身之祸还是有段距离，看看中国历史上才华横溢的孔融是如何死在他的嘴巴上的。史书记载：孔融先生从小嘴巴不饶人，10岁时晋见权威李膺，自称世交，李问：“你和我有啥亲戚关系啊？”答：“我的前辈孔子与你的前辈李聃老子同德比义，难道不算世交吗？”举座惊叹，当时撞来了朝中的士大夫陈伟，陈伟就说：“小时了了，大必不佳”。孔融先生却立即抢白过去：“想君小时，必当了了”，当面开销，出口伤人立等可见。