《你不可不知的人性》 刘墉 的经典之作前言0(血色浪漫插曲)没有炮火的年代,一代人的青春挥洒在武斗与呐喊声中,这是他们阳光灿烂的日子,他们的浪漫在血色昏黄中弥漫成昨日的记忆,我们在他们的故事中心随波动,却发现,青春不过是一场绽放到极致却结束得太仓促的事。钟跃民、袁军、张海洋、李奎勇……文革以前,他们只是一群普普通通的中学生,文革开始了,他们的命运也随之改变。混乱而血腥的京城,他们从属于不同的派别,他们可以为了一句话而杀人,他们吹着口哨挑逗漂亮女孩,他们捍卫着他们那个年纪不明白的东西,他们看似满不在乎,却在玩世不恭的眼神中伤害与被伤害……那个时代结束了,少年弟子江湖老,每个人都回归了看似正常的生活轨迹,他们的灵魂却再也回不到从前,生命中有些痕迹是擦抹不去的――钟跃民背上行囊,远走大西北,那一片天高云舒的辽阔土地也许能够为生命找到一个充足的理由。前言1 不会再有象牙塔的世界 ———十二岁的女儿,虽然在美国出生,但是非常中式化,不但每天跟着公公婆婆看中文的电视剧,而且跟我一起看华语新闻。 二000年七月二十六日,卫星电视里播出了《小沙弥学院住持性侵害》的新闻。 “什么是小沙弥?”女儿问。 “小沙弥就是小和尚,他们在那里上佛教课。” “什么是住持?”女儿又问。 “住持就是主持小沙弥学院的人,也可以说是小沙弥的老师。”我简单地解释。 “住持是老师,又教佛教的课,为什么会欺负他的学生?”女儿很不服气地说,“电视里一定是乱说。” “乱说不乱说,现在还不确定,但是老师里也有坏人,却是真的!”我和缓地讲。 “传教的老师不会有坏人,他是坏人怎么传教?!”女儿居然拔高了她的声音,我知道她是不愿意接受这个事实。 女儿气呼呼地走了。 ———我一个人坐在电视前,想了许多。 想起一九九八年十一月,罗马天主教达拉斯教区,以破纪录的三千零九十万美元,赔偿给十二个被神父猥亵的“辅祭男童”。 那不是跟小沙弥学院的情况有点类似吗? 女儿既然不信台湾小沙弥的老师会性侵害,我是不是应该举这个美国的案例给她听呢? 只是,她听了,会不会相信?又会不会对她纯真的心灵造成伤害? 记得二十多年前,名音乐家邓昌国先生在世的时候,有一次我问他对一位新蹿起的年轻钢琴家的看法。 “她最好别结婚。”邓先生说。 “为什么?” “同为她最好活在她纯真的世界,不要接触柴米油盐。” 事实证明他的话没错,那耀眼的一颗星,结了婚、离了婚,消失了光芒。 我后来常想,是不是有些人就应该一辈子活在象牙塔里做他的梦,在那水晶般纯洁的世界里,以他们的“冰雪聪明”创作。 只是,是否每个人都能有那样的际遇?有几人能从小到大,都不遭遇挫折、都不接触丑恶的人性。就像我女儿,我能什么都不对她说,但我能阻止她接触外面的世界吗? 于是她的纯真,反而成为我忧心的事。 人生走过半个多世纪。我发现许多出校门时壮丽可爱的年轻男孩,才入伍,就变了。 只因为他发现早上长官那桌的豆浆比较浓,他发现火夫会把“上肉”切到另一个地方。 然后,他进了社会,发现验收的领导,先把西装外套往工地办公室的椅背上一搭,再去视察,回来穿上西装外套,口袋里已经沉甸甸的。 他愤怒、他不服。 他可能因此离开那个工作,可能去举报而吃了闷亏,也可能渐渐地近墨者黑,变成同一种“挂西装外套的人”。 这个世界是多么可悲啊! 一个人扶持倒在地上的孩子,转眼孩子不见了,自己的钱包也不见了。 一个人在荒郊看见落单的女子拦车,停下来,让女子上车,左边太阳穴却抵了一把枪。 一个人省吃俭用,捐给慈善团体,改天却发现该被救助的人没拿到几文,那慈善团体的负责人却四处挥霍。 如果“这个人”不能谅解人性,他能不由气愤变为冷漠吗? 五十多年来,我也看过许多家里最被宠爱的女儿,只因为家里管得严,没交过男朋友,于是莫名其妙地遇到一个,就坠入情网,就不能自拔,就陷落一生。 她的父母只知怨自己女儿傻,可曾想过女儿容易“得病”,是因为他们过去把她养在“无菌室”? 有几个孩子能永远不接触病毒呢? 尤其今天,他一按鼠标,就到了世界的另一边,就看到令父母咋舌的画面,就对一个“情场老千”倾诉情怀。 电脑自己会染上病毒,电脑也会把病毒传给使用的人哪! 你能再用“深闺小楼”去防范吗? 你能不早早为年轻人注射对抗病毒的疫苗吗? 《你不可不知的人性》正是我制作的疫苗。 不可否认,这本书里的故事非常辛辣,如同疫苗,打下去可能令人肿痛、发烧,像我女儿在听到小沙弥学院事件时的不舒服。 但是透过“你不能没有的谅解”,我也希望大家能因此了解为什么城乡差距、贫富不均会造成不安,为什么一个可爱的官员会腐化,为什么失败的人没有道歉的权利,为什么同志能变成敌人,为什么提拔你的人反而回头迫害你。 换做你,你也可能变。 你不早早警戒,也会被一步步吞噬,一点点腐蚀。 因为你被抓住人性的弱点。 我从来不相信世上有圣人,只知道无论贤人、伟人、好人、坏人、大人、小人,大家都是“人”。脱去外衣,每个人都是“双肩承一喙”的生命。 我也从来不相信世上有真正客观的人,只知道每个人的客观、公正,都有他的限度。 当限度被超越,涉及他自身的利益与他的家人,那客观就可能改变。 人都是人哪! 当你了解了人性,就会发现“万变不离其宗”,古往今来,所有可歌可泣、可爱可恨、可悲可耻的事,都脱不开人性。 原来那一切都是这么平凡,这么不必大惊小怪。 于是,你才可以用平常心去面对这些人世的现象。 这本《你不可不知的人性》,一方面继续前辑未完的主题,一方面作了更深入的探索。 虽然我坚持以往“用最浅的文字,谈较深道理”的写作原则,但是我也尝试加入更多思考的空间。这本书与我早先出版的《把话说到心窝里》恰恰走了两个不同的方向。 那本是实用的,这本是思想的;那本是战术的,这本是战略的。 但无论战术或战略,我都在引导大家打一场光明正大的圣战,而不是做个阴毒的伏兵;都在提醒你戴防毒面具,而不是鼓励你去施放毒气。 这世界确实够污染的,但谁说在乌烟瘴气里嗅不到花的幽香? 请以智者的心去了解“你不可不知的人性”。 请以仁者的心去培养“你不能没有的谅解”。第一章 股市名嘴换人做 照例,不到上班时间,大家全到了,严阵以待。 照例,八点五十,王经理推门进来,昂着头,疾走,冲进他的办公室,临关门,匆匆忙忙地撂下几个字: “丢‘电子’,买‘三商银。’” 照例,整个办公室都动了起来,每个人都拨电话。 照例,中午由大家请王经理吃饭,谢谢“王铁嘴”又为大家带来财运。 “王经理一定有内线,不然怎会那么准。”小张敬酒的时候,指着王经理说,“开玩笑!过去两个礼拜,百分之百猜中,没内线消息,怎么可能?” “对!对!对!”三桌人都起哄,“快说!快说!王经理,你一定通天,对不对?” “不对!不对!”王经理还是那副气定神闲的样子,“这,就叫鬼才。很简单嘛!我前一天看看法人、外资的动向,再一早开电视,了解一下美国收盘的行情,掐指一算,就知道了!” “唉!怪了,我也看,我怎么不知道呢?”小邱在另一头喊着。 王经理用眼角瞟了一下,抖抖肩,抿嘴笑笑:“这才叫神哪!告诉你们,我从小就有第六感,现在猜股市,主要还是靠第六感,你们学不来的。” 不过,话才说完,第二天,王经理就不神了。 “偶尔一次,猜错,难免。”大家还照样听他的,跟着他买。 可是,连着两个礼拜,不但不神,还见鬼了。王经理说哪只涨,哪只就跌,而且跌得奇惨。 中午的庆功宴没了,早上一双双盯着门口,“以迎王师”的目光方向改了。几个同事,由小张带头,开始成立自救会,每个人分别上网查资料、作统计,第二天一早提出自己的看法,再结合大多数人的意见,下单! 当然,还是有人,就是小邱,仍然听王经理的。每天王经理一进门,小邱就追上去问。再像挖到个宝贝似的,回来向大家宣布。 王经理的预测,跟自救会的结论总是相反,起初还有人信,只是连赔几次之后,全改听自救会的了。 又有庆功宴,大家请了王经理,他板着脸,沉沉地说:“我有事。” 邀小邱,小邱低着头,说他宁愿吃便当。 连着一个多月,看王经理都爬不起来,跟他大学同学的小张,终于敲门进去,跟王经理解说自救会的战法。 “最近我们手气比较顺。”小张很婉转地说,“您还是听听我们的吧!恐怕这阵子,您赔得不少哟!” 没想到王经理冷冷地一口回绝:“我赔,也不会跟你借。” 同事也私下劝小邱,别再跟着王经理下单,他的第六感不准了。 可是小邱不听,所以当大家中午收盘欢呼的时候,坐在一角的小邱总是低着头。 王经理终于垮了,据说欠了两千多万,债主老是到公司来吵,他自己向总经理递了辞呈。 小邱居然没垮,还升了官,从他角落的位子搬进了经理室。总经理的秘书私下透漏,因为王经理向老总极力推荐小邱,说小邱对业务最了解,也最认真。 “这不是谁推荐,是我亲眼所见。”总经理自己下来作了澄清,“我好几次中午下来,看见只有王经理和小邱两个人留在办公室,吃便当,谈事情。”总经理拍拍小邱,“这,假不了!” 小邱居然在家举行了庆功宴。 进门,吓一跳,什么时候小邱家变得这么大? “我最近买下隔壁那户,打通了,比较宽敞,风水也比较好!”小邱带大家一间间参观。 “天哪!”周小姐摸着小邱的意大利家具问,“小邱!你要是不跟着王经理,赔那么多,而把你的钱拿来跟我们一起做,你还了得啊?” “谁说我跟他?”小邱一瞪眼,“我说过我跟他吗?我起初听他的,后来全是偷偷听你们的啊!要不然,我能这么发?” 小邱高不高明? 高明!太高明啦! 你细细看这个故事,小邱的位子在办公室的小角落,早先王经理猜中股票,大家庆功的午宴上,小邱是坐在远处那桌。可见小邱在办公室,可能是新进,也可能不重要。 最起码,他不像小张,跟王经理是同学,吃饭时也坐在“第一桌”。 小邱凭什么,由一个边缘人,进入主流,坐上大位? 很简单,凭他创造了共同意识——与王经理患难与共的意识。 王经理说买“电子”,大家去买“银行”,只有小邱表示他也买了“电子”。 你想想,从说的那一刻,是不是就有了“对立”,有了“较劲”? “看吧!你说买‘电子’,‘电子’就大跌,还是我们厉害,我们的‘银行’大涨。” “唉!咱们真是苦命,只怪时运不济,其实原来是要涨‘电子’,只怪昨天美国高科技股大跌。” 你说,那共同意识不是形成了吗? 股票这东西最能反映人性,因为股票是对全民发行的,人人可以买股票。 所以从小处看,两个人都炒股票,这人炒对了,那人炒错了,固然是“这家欢乐那家愁”。 从大处看,你今天买了股票,而且大涨。应该跟那些从来不碰股票的人无关,如果你因此请他吃饭,他应该为你高兴。对不对? 错了!当你的股票大涨时,最好别说,因为即使完全不碰股票的人听说,也会心里不是滋味。 为什么? 因为你涨,就表示他跌。 你一定要反问:“他不玩股票啊?!” 对!他是不玩股票,可是他会想,如果他昨天跟你一起买,他也赚了。今天,他如果下手买,买的则是你赚了之后的高价。 进一步想,如果你跟他原来都各有两百万,你在股市一年翻两番,成了四百万;他把钱放在银行,只拿到十二万的利息,比起来,他不是穷了、寒了,没能赶上发财快车,被你抛在后面了吗? 反过来想,当股市跌了,你倒是不妨让人知道你赔了。因为你赔了,表示他赚了,最起码他会想,幸亏他没下海,否则他也惨了。 听你赔,他会开心,倒不是幸灾乐祸的开心,而是庆幸他自己“不买股票”的选择是正确的。而且,也代表他现在买,跟昨天的价钱比起来,就买得便宜,是赚了。 谈到选择,其实我们一生都在选择,就像买股票。 我们一个人,一双手、两条腿,不可能走每条路、拿每样东西,当然,我们就得选择,选了这样,就不可能选那样。 一个懂得做人的人,一定要知道,当你的选择正确时,千万别“秀”给那些选择错的人看。 不但选科系、选学校、选职业如此,连选丈夫都一样。 两个同班、同样漂亮的女孩子,或条件相近的两姐妹,各自挑了个如意郎君。二十年过去,境遇各有不同,你的丈夫走对了路,发了,变成豪门大户;她的丈夫虽也不差,只是时运不济,还在租房子借钱。你碰上她,最好多说自己的苦处(就算不苦,也要编一点苦),而少显示自己的得意。 这样,你才不会伤朋友,也才不会伤姐妹。当你不懂这道理的时候,很可能连亲兄弟姐妹都变得疏远,当年愈是条件相近的,愈远。 为什么?因为你的成功,对比了她的失败。最起码,她会想,她选输了你。她也可能会私下对朋友说:“有什么好得意?她(指你)老公当年追我,我还不理呢!她是捡我挑剩下的。” 你犯得着惹这气吗? 选来选去,你猜,这世上最大的选择是什么? 是家乡! 如果你到海外,譬如美国,读华文报纸,你会发现报上对中国台湾地区的负面报道,好像特别有兴趣。 在台湾,台币下跌、房市不振的消息,可能只占小小一点,在海外的华文报纸却登得特大。 至于试射飞弹、政争冲突,就更占大篇幅了。 往好处想,这是因为同胞们心系家乡;但是往另一个角度想,你也要知道,那合于“选择”的心理。 当年他卖了中山北路的房子,跑到美国开杂货铺,而今知道中山北路的房价涨了五十倍,美金对台币,由四十二跌到三十二,他会高兴吗?只怕他要偷偷躲在杂货铺的速食面箱子后面哭,哭自己选择离开台湾,而今在台湾的朋友都发了,他却…… 相反地,如果今天他看到台湾的房价惨跌、股市崩盘、台币重贬,就算他热爱家乡,会为家乡的亲友操心,甚至伤心泪下。 只是,换做你,你会不会在伤心中也有些窃喜?窃喜自己作了明智的选择。 你不能没有的谅解 看了上面这些,如果你在台湾,千万别因此鄙视海外同胞的心;如果你在海外,也千万别不高兴。 人毕竟是人,是人都有人性。这本书谈的既然是人性,我就不能不摊开来说。人性有卑劣也有崇高,它们往往同时存在—— 旧时代,犯人要被砍头。“要砍头了!要砍头了!”大家奔走相告,犯人五花大绑跪在中间,四周围了一圈又一圈的群众。 你能说,那些人去看砍头,没有几分兴奋? 你又能说,那些人看人头落地,没有许多同情? 这就是卑劣与崇高。 当!当!当!当!救火车一辆又一辆飞驰而过。大人小孩跟在后面跑,看一团浓烟冒出来,突然火舌腾起。四周观众大喊,又看到有人挂在窗外,喊声更厉害。 请问,你看失火,心里能没几分兴奋?你看人被烧,又没有许多同情? 人就是这么妙,在那短短一瞬间,你可能先是幸灾乐祸,想幸亏不是烧在我家。接着又想,如果那攀在窗上的是我的孩子,该有多可怕。 你突然奋不顾身,冲过去,爬上去,把孩子抱下来,而且保证从那一刻,你跟那原来完全不认识的孩子之间,就有了“情”。 同样的道理,一个人在股市垮了,一个老同学的婚姻垮了,一个国家的财经垮了,都可能让那些“隔岸”的人有些“观火”的趣味及“暗自庆幸”的想法。 但是,跟着,便是情,便是“恻隐之心”。 想想,当长江水患时,多少身在海外或海峡对岸的华人捐了钱,甚至亲自送去灾区。 想想大清王朝是谁推翻的?那时候,在美国的中国城,多少靠洗衣服、烧饭、理发维生的华侨,掏出血汗钱来,帮助革命的大业。 孙文是谁?他是华侨,但是他成了我们的国父。 人性就是这么妙!像失火,你会先冲出来,再冲进去。 冲出来,使你惊魂甫定,能看得更清楚;把你的妻儿带出来,放在安全的地方,更使你没有后顾之忧。然后,你人性的崇高面开始发挥,你又冲进去,去救别的人。 话说回来,人类也就因为知道互助,大水来的时候,幸运站在高处的人,才会伸援手,救那些溺水的人;经济萧条的时候,幸运保有财产的人,才会伸援手,帮助那些穷苦的亲友;动荡发生的时候,千方百计逃出来的人,才会千方百计地搭救灾区的人。 不可否认,那些伸出手的人,都曾经有过短暂的幸灾乐祸。 也不可否认,正因为有人走运,有人倒霉,那些倒霉的人才有救。 所以,失意人前,千万别说得意事。 别人夫妻失和,跟你诉苦。你与其大发宏论,教他夫妻相处之道,不如说:“你看我和我那另一半,好像很亲爱,其实,我们以前也常吵架,甚至要离婚呢!” 于是,她心想,她比你当年还强,应该以后会跟你一样好。 别人事业失败,跟你诉苦。与其以成功者的姿态来指导,不如告诉他,你当年跌得比他更惨,是一点一点又做起来的。 于是,他想,他也能东山再起,和你一样成功。 大家的婚姻都曾失和,大家的事业都曾失利,你和他不是因此而有了共同意识,在感觉上走得更近了吗? 想想前面的故事。 当王经理灰头土脸,知道外面有个“同是股市失意人”的时候,能不觉得有些安慰? 小邱没害任何人,他只是让王经理不孤独。他也使自己不孤独,从远远的角落,移到王经理身边,再移上主管的位子。 小邱成功了,成功在于他发挥了人性的卑劣与崇高。第二章 扮老母鸡的大男人 外调到一个落后的地方,老丁本来很不高兴,但是半年下来,就开心了,尤其是丁太太,更如鱼得水,过得比在台湾还舒服。 当然舒服了!在台湾,请一个菲佣,已经负担沉重。现在,不仅请一个佣人,而且一个介绍一个,一共有了四个,开支还不到台湾的一半。 年岁最大的玛莉负责烧饭,玛莉的大妹南西帮着姐姐买菜,还负责洗衣和打扫;玛莉的二妹,今年才十八岁的露露,像个大孩子,也爱小孩,就专门照顾老丁的小女儿珊珊。 最后来的,玛莉的丈夫阿壮,则负责坐在餐厅。 对!坐在餐厅。每天一早,从珊珊起床,阿壮就往餐厅的椅子上一坐,只要珊珊跑进餐厅,阿壮就把两只手臂伸得长长的,挡着小丫头;小丫头走了,阿壮又照旧坐在那儿。 “玛莉的老公成天坐在那儿干什么?”有一天,老丁问丁太太,“我每次都看见他坐在餐厅里,他是等摆碗筷,还是等着吃饭?” “他说他是坐在那儿保护珊珊。”丁太太耸耸肩,“说咱们家的餐桌,桌角太尖,椅子背上又有两个突出的东西,珊珊跑来跑去,容易受伤,所以他整天守在那儿,专门挡珊珊。” “去他的!珊珊快两岁了,又有露露管,敢情还不会走路,要他看?”老丁脸一沉,“把阿壮叫来!” “我不希望养个吃闲饭的,你整天坐在那儿,干什么?”老丁不客气地问阿壮。 “哎呀!哎呀!先生,我是有原因的,我是有原因的,因为怕小孩摔倒啊!”阿壮不断抖动着双手,好像一只大母鸡,“珊珊乱跑,露露常常追不上。所以,我保护她,不让她靠近桌子。这个很重要呢!” “没有必要……” “有必要的!”阿壮居然打断老丁的话,“我有个朋友的小孩,就因为撞到桌角,死掉了!” 老丁火冒三丈:“少胡说八道!”指指门外,“我昨天订了一批花,放在屋里,你以后负责浇花。” 阿壮走了,老丁还生闷气,喃喃地说:“真见鬼了,养个大男人,只管浇花,要是让台湾的同事知道,不笑死才怪!” “唉!反正没多少钱,看在玛莉能烧中国菜的分上嘛!”丁太太拍拍老丁,“而且,花管得好,看了也开心哪!” 问题是,花真管好了吗?十几盆花,从进门,花就掉,虽然掉一朵,阿壮马上会过去捡起来,可是掉完了,他没花捡了,又不开新花。 “我看你是水浇少了。”老丁有一天摸着土说。 “有浇啊!有浇啊!”阿壮也伸手摸摸,“是湿的!是湿的!” “是干是湿,我会不知道?”老丁一瞪眼。 果然隔天,就见每盆花下面都是水,流了满地,差点让丁太太滑一跤。 丁太太也骂了人。 花盆下面没水了,只见阿壮整天拿着一块抹布,走来走去,隔一会儿,就到花盆底下擦一擦;等一下,又拿喷壶来浇水,然后再擦,再浇。 “你烦不烦哪!”老丁礼拜天看到了,“以后少浇一点,就不会流出来了。浇多了水,你再擦,花也会死啊! 阿壮吓坏了,躲进厨房,坐在玛莉旁边,一句话也不敢吭,好像怕老丁看见似的。 可是第二天,老丁才进办公室,就接到太太的电话,说珊珊撞到餐厅桌角,头撞破了,送进附近的医院。 老丁立刻赶去,所幸只是擦破皮,没有脑震荡。 第三天,阿壮又出现了,又坐在餐厅的老位子上,好像在前线站岗似的,瞪着一双眼守着。 只是,真奇怪! 从受伤那天开始,珊珊看到阿壮,就露出惊恐的表情,不必阿壮拦,珊珊根本不敢靠近餐厅了。 你不可不知的人性 这个故事,你看懂了吗? 阿壮为什么特别坐在餐厅挡着桌角? 他浇花时,为什么会让水流到外面?为什么又浇又擦? 最关键的是—— 珊珊怎么摔的?为什么从那天开始,珊珊看见阿壮就害怕?阿壮不是保护她的人吗? 如果你想不通,就是太不懂人性了。 我不直接解释,先说几个真实故事。 一 当我十年前买房子的时候,请了一位律师负责签约。这位律师个子不高,声音也不洪亮,甚至说话有些含含糊糊的。 我起先很担心,但因为跟他是旧识,不好意思另找他人。 签约当天,卖方和买方面对面坐着。卖方的律师走进来,吓我一大跳,居然是个身高一百九十厘米的大巨人。 我的律师坐在他对面,还缩在椅子里,把手臂盘在胸前。 我正担心吃亏,却见我的律师盯着桌上的契约,手依然盘着,只伸了伸食指: “这里要改……那里要删……那里要加……” 天哪!对面的大巨人好像变成小绵羊似的,一一点头称是地照改。 我佩服极了,事后到处为我的律师宣传:“他是真人不露相啊!” 直到那律师跟我愈来愈熟,有一天来我家吃饭,喝了几杯,拍着我说: “不要再为我宣传了。你要知道,美国律师故意设计这么一个有许多小毛病的‘约’,大家都心知肚明,哪里该删该改。” “何必呢?”我不懂地问。 “当然有必要。”他笑道,“要不然,你会想你何必请律师,自己来算了。有这一招,演出来,才显示律师有用!你的钱没白花啊!” 二 美国有个棒球界的外野手,他的纪录虽然不是多么了不得,但是大大有名,是许多棒球迷的偶像。 因为,他特别会接高飞球,总是在最惊险的情况下把对方接杀出局。 咻——球飞出去,只见他用手遮着帽檐,眯着眼睛看,向前跑,又向左、向右,再突然把手臂伸直,接连后退、重重地倒在地上。 隔一秒钟,他伸出左手,全场欢声雷动,那球正在手套中。 他退休了,有人访问他,问他接球的秘诀。 “这简单!”他笑笑说,“你明明能一下子就判断落点,最后还是前后左右跑一跑,用最惊险的姿态接到。”又笑笑,“表演嘛!就像摔跤大赛,棒球赛也要演出,才吸引人哪!” 有一天,我暖气的温度计不准了,打开来,发现是因为电池漏液,腐蚀了机件。 电池上印着保证不漏液,否则只要把被损坏的东西寄回,一定负责赔偿。 问题是,正值隆冬,冷得要死,温度计虽然不准,却还能启动暖气,所以我只把电池寄过去,另外附封信,形容损坏的情况。 没想到,才寄出两天,就接到那电池公司的电话,问我是什么机型。 又隔三天,一早,收到个小包裹,居然是个全新的暖气温度计。 “效率太惊人了!太让人佩服了!”我打电话去致谢。 “不要谢谢我们。”对方居然说,“我们该谢谢你,因为我们的电池太好了,几乎根本不漏液,如果再没个漏液的案子,我们这个服务部门就要被裁,我们就没饭吃了!” 看完这些故事,你搞懂了吧! 人们常说“闲得发慌”、“没事找事”、“无事生非”。 这几句话讲得真是太对了,一个人没事找事、无事生非,常常没别的原因,只因为“闲得发慌”,怕人觉得他闲、他没用。 他没用,他没地位,他就得滚蛋。你说,他怎能不表现得“不闲”一点,“有用”一点? 以前,我在电视公司当记者的时候,每次播报新闻,有人犯了错,譬如把“这次画展中,共展出三十幅作品”报成“在这次画展,中共展出三十幅作品”这类小错。 新闻播完,回办公室放下稿子,乘电梯、下楼,常发现在大厅里已经有几个人起身,过来跟你握手,“关心”你:“最近情绪还好吗?” 那时候,我们几个记者就讨论: “天哪!同一个时间,三家电视台播报新闻,他们敢情不吃晚饭、不休息,全坐在电视前面盯着看、盯着记录?” 后来,想通了—— 他们领薪水,就是做这工作。十天半个月,有时候甚至一年半载抓不到个“鬼”,而今你总算出点毛病,能不飞车赶到,给你做份笔录,往上打份报告吗? 他不报,久了,就是“尸位素餐”,该滚蛋了。 请问,换做你,你报不报? 于是,你会发现“勇于公战”的人,总“怯于私斗”;反而“怯于公战”的人,常“勇于私斗”。 出去谈判,为公家拼命的时候,他躲在后面,半句话也不敢吭,回到公司,却可能说:“我刚才就听出了,对方那家公司的话中有话,只怕……” 你问他:“当时你为什么不说呢?” 他叹口气:“唉!我,人微言轻,哪儿敢说呢?不说都已经会得罪人了。” 他当然得罪人了,如果你是谈判代表,你火不火? 问题是,人就爱听这种“路透社”的消息,好比爱看“东跑跑、西跑跑、摔倒,再接到球”的演出,才觉得过瘾。若是不幸,碰巧你的老板也爱听这种小话,那闲人就真肇祸了! 对,闲人肇祸! 什么叫“不怕官,只怕管”? 那“管”的,常就是没有用的闲人,他的位子常不高,声音可能不大,走起路来也可能最安静,但是盖章的声音特别响。 不幸,你有个公文,急着办,送到他桌上,麻烦就大了。 他老兄搁着、压着,一会儿上厕所,一会儿擤鼻涕,再拿起来左看看、右瞄瞄,隔半天,往里倒抽口气,小声说:“兄弟,这章难盖呀!” 偏偏,他真能挑出些规章条例挡你。那“大帽子”抬出来,连顶头上司都不敢多说话,你又能怎么办? 人人知道好办,人人也知道难办。现在,人人更知道“这小鬼难缠”哪! 像他这样的闲人,你能瞧不起,能不对他敬畏三分吗? 所以,在办公室里,你可以得罪忙人,因为忙人没时间跟你计较;你可千万别得罪闲人,因为闲人有的是时间跟你周旋;你更千万别瞧不起职位低的“人物”。 以前,有个电视明星对我说得妙—— “我出差,回来送礼,一个不敢少。制作人要送,否则他不找你;导演不可少,否则他不给你好角色;摄像师也不能少,否则他不取好角度。”她苦笑一下,“可是,昨天,播出来,我吓一跳,怎么自己看起来那么老?眼袋皱纹全出来了,想想,糟了!只怪我自己,没送‘灯光师’啊!” 你不能没有的谅解 现在,让我们回到最早的故事。 你猜,老丁的女儿珊珊,是怎么跌倒的?她为什么自从跌倒,看到阿壮就害怕? 她会不会再大一点,会讲话了,有一天突然说出来:“是阿壮在后面把我推倒的。” 现在,进入更严肃的话题了。 你必须知道,闲人不但能挡你的路、说你的小话,还能扯你的后腿。 老丁说小孩子不会摔倒,犯不着阿壮多管闲事,坐在那儿守着。 阿壮说他朋友就有小孩撞到桌角死了,老丁斥为胡言。 换做你是阿壮,你会怎么想? 你会不会想“等着瞧”?而当珊珊好好地跑来跑去,证明你说错话,甚至显示你“危言耸听”的时候,你是不是心里一百个不是滋味? 当你发觉自己位子不保的时候,你会怎么办? 当你发现孩子果然要撞上桌角的时候,你明明一伸手就能救他,你会不会就不伸手?等着证明——“我说的没错吧! 这,就是人性! 了解了这个人性,你对孩子说话便得小心,尤其是那些青春期的孩子,他们本来就处于“你说东,他偏往西”的叛逆期,当他对你说“我不买这种登山鞋,一定会摔倒”的时候,你可千万别不以为然地回一句: “你呀!心里想什么,我还不知道?你想耍酷,对不对?别的同学有,你就非要有,对不对?我偏不买给你。” 如果你这么说了,可能他明天出去爬山,真给你挂彩回来。 他也不是假装摔倒,只是特别不注意,于是,就真受伤了。 同样的道理,你明明知道你的另一半或亲近的人,说他想死,是撒娇,是“闲得没话说了”。 你能说“算了吧!少胡说八道”吗?只怕说了,就真会造成无法挽回的悲剧。 记住!每个人都有自尊,都要被别人肯定,都要觉得自己的存在有价值。所以明明他闲,你绝不能表现出“觉得他闲”,而应该想办法给他事做,使他不闲。 如果你是老板,你更得小心那最闲的人。 发现他没事,你只有两条路——一个是立刻请他走人,一个是立刻使他不闲,你甚至得为他“量身裁衣”,宁可“无中生有”地制造个研究主题,叫他去负责研究,你再偷偷地把报告扔掉。你千万别留着这个闲人继续闲下去。 否则,他必然要制造事端,让整个公司受害。 更重要的是,当闲人向你谏言的时候,你千万要小心听,装做重视,否则闲人很可能证明给你看!要你好看! 再换个角度,如果你是个闲人,或者你虽不是闲人,但意见跟老板相左的时候,你该怎么办? 让我们进一步探讨,请看下一个故事。第三章 小火锅里的革命 才三十出头的小方,居然当上了总经理?算了吧!不如说他那有钱的老岳父当了“董事长”。 这也都归小方走运,娶到刘大户的掌上明珠,据说本来刘老头看小方学历差,又穷,不答应,两个年轻人是搞革命结的婚。 刘老头火了,从此不跟小两口往来。偏偏有一天,刘老头的朋友请客,去个西餐厅,店长过来招呼,当着刘老头一群有钱朋友,叫了声“爸爸”,才发现进了女婿的店。 “这是你女婿?”几个老头问来问去,刘老头闷不吭气地点了点头,当啷一声,餐厅那头的小方不知是不是紧张,正好把两盘西餐全打翻了,那牛排还像长了腿似的,一路溜,溜到刘老头的脚下。 小方就一路追,趴在地上,好像给岳父大人磕头似的捡牛排。 一群人,不!一餐厅的人,全笑了。只有刘老头,气得差点想一脚踢过去,却又不得不压住怒火,对老朋友笑笑:“我是存心,要他在基层历练历练。” 才走出餐厅,刘老头就发火了,先把小方夫妻叫来臭骂一顿,又左一个电话、右一个电话。 隔天,小方餐厅的董事长就去了刘老头家,再隔一个多礼拜,那董事长居然说他要退休养老,把所有的股份都让给了刘老头。 刘老头再手一指—— 于是,小方摇身一变,由个分店的店长,成为全公司的总经理了。 小方也真不含糊,其实他早就有“经国之大志”,这些年从店员爬到领班,再爬到店长,对餐厅的经营,早有一番认识、许多抱负。 所以才上任,小方就带领各店店长,到日韩作了考察,而且立刻有了收获。 “看看汉城那家小火锅连锁店,多发!多赚!”在回程飞机上,小方特别从头等舱走到经济舱,对二十多位店长宣布,“我现在已经决定,回去就发展这种小火锅,我连韩国制造火锅的厂商都搞清楚了,保证成功,而且这是创举,一定能引起轰动。” 机舱里立刻爆发一片掌声,除了一个人——小牛,没等掌声落下,就扯着嗓子喊:“小方啊!可是你要想想咱们是西餐厅,桌椅都是进口的材料,又是高级地毯,你这火锅往上一放,水开了,蒸汽再往上跑,涮的时候,又难免溅出来,这损失不就大了吗?” 下面开始交头接耳,听见一些低低的附和声:“对呀!可不是吗!” 小牛还没说完,对大家笑笑:“而且,西餐厅里讲究的是气氛,东一锅、西一锅,既冒火、又冒烟,不是不伦不类吗?” “什么不伦不类?”小方火了,“你吃过瑞士火锅没有?不但冒水汽,还冒油烟呢。一句话,我这么决定了,下个月就进货,立刻印海报、登广告,百分之百成功!” 突然间,各报都刊出了大幅的小火锅广告,韩式西吃,配南非龙虾、神户牛肉、阿拉斯加螃蟹腿。每家连锁店前,除了挂满大彩条、大海报,还插满了旗子,推出期间,特价优待。 这特价优待,原定两个星期,没想到,欲罢不能,居然持续了半年。 这欲罢不能是不得已呀! 推出第一天,明明是元月,偏偏热得跟盛夏一样,客人进来,都喊热;还有好多,抬头一看是小火锅,转身就出去了。 接着,又是梅雨,加上小火锅一蒸一烤,墙上的壁纸居然自己开口,从顶上脱落,害得各分店急着用粘胶带把壁纸粘回去。 粘回去?多难看!可是跟桌、椅、地毯比起来还算好看呢!正中了小牛说的,豪华的家具全完了,才半年,这高级西餐厅不但变得不论不类,老顾客不再上门,连有限的几位棒小火锅场的顾客都不来了,说这餐厅太老旧、不求进步。 其中惟一的例外,是小牛负责的那家店。 小牛求进步,他虽然好像服从总公司的命令,进了一批小火锅,可是他不宣传,更不推荐,只当小火锅不存在。甚至碰上看广告要来尝新的顾客,小牛都摇摇手笑笑,小声说:“讲句实话,我自己都不敢恭维这种东西,我劝您,还是点西餐吧!我们是西餐厅嘛!哈哈!对不对?” 小牛那家的生意居然一天比一天好,每月一次的店长会议,小牛在下面,虽不说话,他的笑,却一次比一次……让小方不舒服。 “当然啦!有些不喜欢看到火锅的客人,会一起跑去火锅少的分店,这不是那家店好,是走歪运。”小方安慰大家,“继续坚持,什么新东西,要造成风气,都得花点时间。” 只是,话才说完,有一家店就出了乱子。火锅下面的小瓦斯炉,先是点不着,再点一次两次,居然轰的一声,蹲在那儿点火的店员立刻进了医院。 跟着另一家店也发生意外,是壁纸没粘牢,掉下来,正碰上下面小火锅的火,着了起来,虽没酿成大祸,救火车一浇,却全“泡了汤”。 偏偏这时候小牛的餐厅被市里选为卫生安全奖的第一名,小牛自己发了新闻,还开了庆功宴。庆功宴居然发请帖给各分店的店长,以及方总经理。 听说大家都去了,除了方总之外。 小方头疼了,思前想后,几天失眠。人不用说话,数字会说话,从他上任半年来,公司的业绩跌了三分之二。 “我错了!”小方主动去见老岳父,“我做了错误的决策,我想明天就宣布,各分店全部放弃小火锅。” 刘老头铁青着脸,正盯着财务报表看,听小方这么说,那铁青突然变成通红,狠狠拍一下桌子,霍地站了起来:“你没错!你现在宣布改回去,就真错了!” 小方把原来写好的公文压下了,换上另一张—— “XX分店不配合总公司决策,有违团队精神,也有损公司整体形象。经董事会决议,店长牛XX应予免职,即日生效。” 小牛走了,他那家副店长很识时务,立刻搬出小火锅。 只是,才端出,就接到方总经理办公室秘书的电话: “你们分店维持原来的经营方式,不必推出小火锅。”又过几天,新的命令发布: “经测试,推出小火锅的时机尚未成熟,下周起,各店均撤销小火锅,并进行全面整修。” 你不可不知的人性 看了这个故事,你会不会想: 刘老头未免太毒又太笨了。小方不是料,正需要小牛这样的人才来辅佐;而且小牛为公司赚了钱,明明该赏的时候,你为什么反而“恩将仇报”,把小牛开除了呢?如果你认为小牛做得不对,又为什么在小牛滚蛋之后,立刻把原来的计划废除,而全照小牛的方法去做呢? 不知你有没有看过斯皮尔伯格导的《辛德勒名单》,如果你看过,你记得当集中营里盖房子,德国军官用的方法不对,一位犹太女工程师说那样一定会垮的时候,德国军官怎么做?他先一枪打死那犹太专家,再告诉下面的人,照“她”讲的方法去改。 这电影情节是根据史实,请问他为什么先把专家杀掉,又立刻照专家的方法做呢? 这跟刘老头的做法不是一样吗? 对的!从这个角度想,你可以说小牛还算走运,幸亏他是在餐馆做事,要是换在以前的“军中”或“宫廷”,只怕他已经人头落地了。 不知你有没有看过《三国志》里袁绍与田丰的故事。 袁绍要攻打曹操,袁绍的手下田丰劝说:“曹操用兵变化多端,不能小看,不如跟他打持久战。”袁绍不听,田丰还是力谏。 袁绍火了,说他是故意泄士兵的气,于是先把田丰关了起来,再出兵。 袁绍果然大败。 听说袁绍败了,有人对田丰报喜说:“果然一切如你所料,袁绍回来一定会重用你了。” 说到这儿,你猜田丰怎么说。 田丰很沉痛地叹口气:“唉!要是打赢了,我还能活;现在战败,我非死不可!” 果然,袁绍回来之后,对左右的人说:“我没听田丰的话,现在他一定在心里暗笑我。”接着把田丰拉出去杀了。 你看过《史记》里伍子胥的故事吗? 吴王夫差要打齐国,伍子胥力谏,说:“越国才真是大患,越王勾践存在一天,吴国的祸患就存在一天。现在不打越国,去打齐国,是大错特错。” 吴王没听,照样出兵攻齐,而且奏凯归来,从此不听伍子胥的话。