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玩的就是心计-13

作者:孙京媛 字数:10208 更新:2023-10-09 16:11:06

的漏洞弥补起来。这种做法,就是与上司在明里暗里唱双簧,时间长了,你的上司自然就会明白。也许有的人认为与上司唱双簧就是在拍马屁,实则不然。这需要你有意识、有步骤地针对上司的管理缺陷,来进行反向的修正,让上司的管理策略能够实施下去,以获得整个部门的绩效。也可以说,你这是在针对上司的管理盲区设法补救,在完成上司的管理策略同时,也把上司管理上的盲区化解掉了。其次,我们要对上司保持信任的态度。只有信任L司的人才有机会得到重用。也许你会觉得自己的上司很差劲,因此很难信任他。但是一个不信任_L司的人,如何能获得上司的信任和提拔呢?你应该仔细想想,如果上司真如你想得那么差劲,为什么公司还让他担任领导呢?这说明你的上司肯定有你还没有认识的重要优点。如你站在公司的角度,也许很快就能找到上司的优点。这样,你就能对上司有足够的信任了。这时,你对上司表现出来的缺点,才能更客观、更宽容地对待,并在工作中努力修正,以实现或达到部门的绩效。这也是在跟你的上司唱双簧。人无完人,你发现上司的缺点时,应该充分使自己的优点与之缺点结合,跟上司唱双簧,那么上司的发展空间增大,你的晋升空间也就加大了。再次,可以适当地向上司借力。在你和上司唱双簧,共同建设部门的时候,公司的高层肯定也会知道。从公司的角度来看,需要的正是知道团队配合、宽容、信任的职员,因此在你努力做这些事情的时候,公司方面也在关注着你。而巨你在和L司唱双簧的过程中,肯定会得到L司的信任和有意识的让步。上司会在各方面提到你作的贡献,一旦公司出现了职位空缺,你的上司一定会为你推荐,你将会有更多晋升机会。要知道,如果只是努力工作,对职业的成长并不会有很大的帮助,很多职场新人就抱着这种心态。事实上,即使你工作很努力,如果没有人向上面推荐你,你的一切努力也只有你的上司还有你自己明白。因此,在努力工作的同时,还需向上司借力,这主要是为了获得l司的推荐。不管是在部门内部还是部门外部,上司都对你有最直接的发言权。而且从人的本性方面而言,相信大家都希望把机会让给一些值得我们信赖的朋友,而不单是能力高的职员。如果你常和上司唱双簧,与他合作做好公司工作,一定会得到他的信任。这时,你们就不仅是上司和下属的关系,还可以是朋友的关系你可以用朋友的身份多和上司聊天,让他明自你的想法和初衷。因为朋友的关系,不会引起上司的误解,这样你才能充分发挥自己的能力,并获得来自_L司的更多推荐。每个人都希望有满意的职场生涯,得到晋升,这无可厚非。那么不妨试试与上司唱双簧,这样可以获得上司的支持与推荐,也是你得到最快晋升的途径,至于结果如何,那就看有“心计”的你如何把握。劳是你的,功是他的许多人可能都有切身体会:被别人比下去是令人恼恨的事情。如果你的功绩超过了自己的上司,这对于你来说不仅是蠢事,甚至还会产生致命后果。所以,即使立了功,也绝对不能居功自傲,独享荣誉,而是要恰到好处地把功劳让给自己的上司。王浚是三国末期的西晋名将。公元280年,他巧用火烧铁索之计,灭掉了东吴,结束了三国鼎立的局面,国家归于统一。没有想到王浚刚取得战争的胜利,就被人诬陷。安东将军王浑以不服从指挥和抢劫珍宝为由,要求将他交有关部门论罪。这让王浚非常畏惧,他想起了邓艾的悲剧:当年,消灭蜀国的大功臣邓艾就是在得胜归来之后被谗言陷害而死。他害怕自己和邓艾的下场一样,便一再上书,陈述战场的实际状况,辩白自己的无辜。晋武帝司马炎倒是没有治他的罪,而且力排众议,对他论功行赏。可王浚每想到自己立了大功,却遭人陷害,便伤心不平,每次面圣,都一再诉说他伐吴之战中的辛苦以及被人冤枉的悲愤。他的一个亲戚范通对他说:“您的功劳固然很大,可惜却不会韬光养晦,难怪受人排挤!"王浚问:“此话怎讲?"范通说:“在您凯旋之后,应当闲居家中,不要处处提你以前的功劳,如果有人问起来,你就说:‘是皇上圣明,诸将努力,我并没有什么功劳!’这样,你就能避免灾祸。”王浚按照他的话去做了,谗言果然没有了。做臣下的,最忌讳就是自表其功,自矜其能,凡是这种人,一卜有八九要遭到上司的猜忌,都没有好下场。喜好虚荣,爱听奉承,这本是人性的弱点,作为一个帝王更是如此。而有功归土,正迎合了这一点。你想谁不愿意功劳卓著呢?尤其是作为君王,哪个能容忍臣下的功劳超过自己呢?“伴君如伴虎”,是古人总结出来的至理名言。所以,要学会如何与领导相处、明哲保身。一些人自以为有功便忘了上司,这特别容易招惹上司的嫉恨。把功劳让给上司,才是明智的捧场,是稳妥的自保。在官场上如此,在职场上亦是如此。夏你在一家杂志社做编辑,是个很有才气的小伙子,他对编辑有独特不俗的理解,因此很受欢迎。前一段时间得到过一次创意奖,为此他很兴奋,但过了一段时间,他就觉得不对劲了,因为最近他的上司常给他脸色看,还处处为难他,也不知道自己哪里得罪了上司。他把自己的苦恼向一个朋友说了,朋友了解清楚情况后,指出了原因,他认为是这样的:夏终得了创意奖,受到了领导的表扬,并且夸他非常有做主编的潜力。问题是他并没有在现场感谢上司和同事们的协助,这自然让他的上司耿耿于怀,从此以后,他的上司刘主编便给他脸色看了。遗憾的是,夏体对朋友的分析不以为然,结果三个月后就因为待不下去而辞职了。这份杂志之所以能得奖,自然是夏咚贡献最大,但是他的错误在于独享了这份荣誉,让上司处在配角的位置上,这当然会惹上司不高兴,觉得夏咚目中无人,恃才自傲。夏咚的才华也让主编产生不安全感,害怕失去权力,为了巩固自己的领导地位,夏咚自然就没有好日子过了。和上司相处,就一定要尊重上司的权威,不要恃才傲物,居功自傲,那样终会成为上司的“眼中钉”。「作中取得了成绩,会给你带来荣耀,有“心计”的人懂得将这份荣誉归功于上司,把鲜花让给上司,把众人的日光引到上司身上。拿破仑说过:“讨厌别人对自己拍马屁的人是少之又少。”有很多人认为厚颜无耻地说一些阿诀奉承的肉麻话,讨好上司,就是拍马屁。事实L,这种人认识很粗浅。真正的“拍马屁”是隐秘地赞美别人,恭维别人,这是与L司、同事来往时的“润滑剂”,更何况,这些美丽的言辞不会让你花一分钱,又不会让你少块肉,而且与人、与己皆有利,何乐而不为呢?在职场中人人都明自,讨得上司的好感是多么重要,然而“拍马屁”的方法可是大有讲究的。据说当年拿破仑最讨厌的就是别人拍他的马屁。因此喜欢馅媚、奉承的人很难受到他的重用。但是有一次,一个随从对他说:“将军,您是最讨厌别人对你拍马屁的吧?”拿破仑笑着回答说:“当然,一点也没错!"可是事后,拿破仑自己也不得不承认,那个随从的话其实就是一记最好的马屁,而自己竟然笑着接受了。于是他颇为感慨地说:“讨厌别人对自己拍马屁的人真是少之又少啊!"马屁该如何拍,这是很有讲究的。第一,不要忘了在别人的面前夸赞自己的上司。虽然当着上司的面,直接给予赞美,也是奉承上司的一种方法,但是这样做很容易招致周围同事的反感。而且,这种方式的效力也很小,甚至还会产生反效果。与其如此,不如背后夸赞上司。要知道我们在背后对上司的批评,总是很容易就传到上司耳中,而这些赞美的话语,也终有一天会经由同事的口,传到上司耳中。这样的赞美,会让上司对你更加信任。因此,我们可以利用这些“网”,让赞美的言辞流传出去。如果你连这点“心计”都没有,那就很难得到晋升了。当然,对其他部门的人,不管是谁,也不要忘记对他们表示赞美。一件西装、一条领带等,这些细小的方面,都可以成为你赞美他人的话题。不过,这些赞美应该在私下用亲切、稳重的语气说出来,而不是在大庭广众之中大声喊出来,这样只能产生反效果。还有一点要特别注意,不要和其他部门的人,尤其是其他部门的上司走得太近,这会让自己的七司不高兴。毕竟人都是有猜疑心的。第二,善于尽“枪手”的职责。如果你的上司不擅长写办公公文,或外务繁多,那么作为下属,你就应该发挥一下“枪手”的作用了。通常要在别人所写的文章上进行删减修改,是很容易的事。因此,你只需要先弄清该写的内容,然后在仁作的空档动手起稿,那就没问题了。这种人都会很受上司的礼遇和尊重,就好像上司的左右手一般。例如,有的时候需要在客户的公司刊物上,做商品宣传广告。这时,你可以用上司的名义来刊登。最初的拟稿自然是你写。稿件完成后,需先让上司过目,一番增补修减后,才能交给客户。如果你自以为是,自负地认为自己为公司效了很多力,在客户的刊物上,大加发表自己的议论,这样很可能适得其反,甚至招致上司的嫉恨。因此,作为下属,你要做的就是不露形迹,默默耕耘,让自己扮演幕后功臣,并安于这样的牺牲,这就是对上司最强而有力的奉承。而且这种以上司为尊的行为,是一定可以打动上司的。如果你颇有些文才,那么不要骄傲,用这种方式来拍上司的马屁,展现自己的能力吧,不用担心,你一定可以得到重用。第三,认真对待上司无意的谈话内容,并实践它。和l二司起用餐时,对于L司偶尔吐露的话要牢记,并能找到恰当的时机加以实践。比如,当上司无意中说:“最近听说有家杂志仁刊载了各界名人演讲酬劳一览表,有机会的话真想看看”。这时,你就要抽空到书报摊或书店看看,找到领导所说的一览表,并买回来呈给上司看。也许上司的话和工作根本扯不上关系,但是做下属的就应该有随时听候差遣的准备。在可能的范围内,实现上司的愿望。虽然卜司说那些话并不期盼别人去实践,只是用很平常的语气说出,但是如果下属能对上司的每句话都认真对待并实践,一定会让上司很喜欢。平时为上司泡茶,也不要忘了上司喜欢喝凉茶、温茶还是热茶,太凉了,可以为L司加热;太烫了,可以为_L司准备稍凉的。像日本叱咤风云的大人物丰臣秀吉,他就曾经用怀给大将军温鞋,而他也因此崭露头角,从下三级的武士成为一代人物。“马屁”该拍时一定要拍。但马屁也不是那么好拍的,拍对了尚可,拍不好只会被“踢”。因此,要随时把握好所拍对象的心理,从而把握好“拍”的尺度与力度。每个人都喜欢被别人赞美、尊重,只要你拍对了,很多事情都会更容易解决。领导越是急躁下属越要稳住身在职场,一旦赶上领导工作忙、气不顺的时候,只要自己出现了些微差错,都会招来一顿狠批,有时候明明是他自己犯的错误,却把脾气都发到下面的员工身仁。看到领导阴沉着脸,员工们自然都战战兢兢,大气也不敢出。当你面对领导的“灰色情绪”时,应该如何应对呢?首先就要从领导与下属的关系说起。从心理学角度说,领导的角色有点类似于家庭的家长,尤其是父亲的角色,而下属则类似于子女的角色。相信大家小时候都有过这样的经验:当家长遇到不顺心的事时,家庭的气氛就会变得沉重起来,如果你在这个时候犯了错,就很可能被家长抓过来大训一顿。领导也是普通人,他们也有自己的喜怒哀乐,所以,面对上司脸L的“阴云”时,就要学会一些技巧。比如,当你在仁司情绪不好时犯了·点小错误,而遭到严厉批评时,千万不要和他硬碰硬地对着干。你可以先虚心接受批评,然后对自己说:“其实领导更不容易,他现在只是心情不好,我应该理解他。”事后,也不要为一点小事而去找领导的麻烦,和他纠缠不休。领导的情绪,有时候就像挂在办公室的晴雨表,他心情不好时,常会让手下员工战战兢兢。但是,千万不要因此而感到压抑或烦躁,也不要总是暗暗地揣测上司为什么事情生气,更不要将卜司的这种情绪归结于自己的犯错。此时,最好就是按部就班地做好工作,并及时向领导汇报。在汇报的时候,千万不要表现得唯唯诺诺,说话语速可以放慢,但不要锣嗦个没完。领导心情不好的时候,会把别人或是自己犯的错也迁怒到你身L,这时,你最好不要与领导申辩。如果你非要和领导较劲,针锋相对地理论出个所以然来,领导就很可能把怨气一股脑地撒到你身上,那你们的关系将会更恶劣。当然,你也要反省下自己,为什么领导不迁怒于别人,却偏偏迁怒于你呢?是不是你自己真的有哪些地方做得不好,需要改进呢?如果你和领导的关系还不错,也许领导在遇到不愉快的事情时会找你倾诉,你会因为这些事情而把自己弄得心情糟糕,无法专注于工作,但你又不好提出拒绝。这时怎么办呢?作为下属,你千万不要摆出一副“公私分明”的面孔拒绝领导,而是应当先和领导一起分担他的感受,尽量不去谈那些不愉快事情的细枝末节。在职场中,领导始终都是大家关注的人,而关于领导的八卦也是最多的,这些话难免会传到领导耳中,会让他们感到非常恼火。这时,你要做的就是一如既往地工作,而不是刻意去安慰领导。如果那样做,很可能被领导认为你是“做贼心虚”,并把一切罪责都推到你头仁。总之,领导越是急躁的时候,你就越要稳住,不能自乱阵脚,引火上身。教你透视上司心理你费尽了千辛万苦,通过层层关卡,进入了自己梦寐以求的公司,欢天喜地地准备开始你新的工作旅程时,突然发现,你的职业生涯并不像自己想得那么简单。几个月的工作让你察觉到自己和领导竟然那么不合拍,每次进领导的办公室你都会惴惴不安,生怕自己领会错了领导的意思。然而越担心越出错,于是乎才上班没多久,极度的不安和紧张情绪就已经代替了开始的兴奋。究其原因,就在于你对L司很不了解,这可是个不小的问题。要知道,就算你再怎么热爱这份工作,如果不能与_L司“心有灵犀”,就无法愉快共事,那么你美好的梦想恐怕也会变成噩梦。夏甜在一家公司任总经理秘书。这天上午,她去张总的办公室送文件,张总正打电话,见她进来,马上捂住了话筒对她说:“你赶紧把黄经理叫来!”说完就继续打自己的电话。夏甜听了马上出去给黄经理打了个电话,让他赶紧过来。等黄经理匆忙赶到张总办公室时,张蛛却诧异地问他:“你来干什么?有事吗?"原来,张总是广东人,“王”和“黄”的发音差不多,他其实要找“王经理”,但夏甜听成了“黄经理”。结果,夏甜被张总狠狠地训斤一顿,连带地将黄经理也得罪了。真是祸不单行,到了下午,夏甜又挨了次批评」当时她去张总办公室送资料,而张总.正在看其他资料夏甜进大后,他,头也没抬就对她说:“把那份资料拿给我!”夏甜听得一头雾水:“哪份资料啊?”张总也觉得诧异了:“哪份资料?”他抬起头来盯着夏甜,认为她问得很多余,她没有理由不知道自己要哪份资料啊。于是又冷冷地说了夏甜一顿夏甜真是又紧张又委屈,她当了张总将近一年的秘书,可是直到现在,一进张总的办公室,她就莫名地紧张她不知道要怎么样做才能与张总“合拍”,甚至想过换一个工作。夏甜之所以无法与张总“合拍”,主要原因就是她对张总缺乏最起码的了解。如果在「作中对上司缺乏起码的了解,那就很难领会l二司的意图,抓不住工作的重点,给自己的工作带来不便。到底该如何做,才能让自己和上司“心有灵犀”呢?如果你是职场新人,首先要做的就是厂解你的上司,然后你才能知进退,创造一个轻松快乐的工作环境。第一,要了解上司的核心价值观核心价值观是不会轻易妥协,也不会轻易改变的,因此也容易引爆情绪。什么是核心价值观呢?比如,有的上司非常在意守不守时,只要有人迟到,他就会跳脚抓狂;有的L司更注重诚实,当你言辞闪烁地和他说话时,就会引起他的极度不满;还有的上司注重勤俭;有的更注重效率,等等。这些核心价值观,只要你能找多个同事打听,并且注意观察,就能找出)然后,尽快调整自己的工作态度,就能和上司配合,如此就不会产生连怎么死的都不知道的惨状了第二,应当注意卜司的情绪反应。平时仔细观察上司的言谈举止,了解什么事情会让他高兴,什么事职场心洲学情会惹他不快,什么事情会让他焦虑,什么事情又会对他产生压力等。看看他出现这些异常的情绪反应时,他通常是如何处理的。每个人都有自己固定的情绪处理方式,每次发作时的过程也都差不多,因此,如果你能掌握上司的情绪反应,那么下次就会知道该如何避开风口,能采取更好的沟通方式,以免因自己的不慎让上司的情绪更加暴躁。比如,你发现上司属于“猫头鹰”型,下午的时候精神更好,早上大脑仍处于不太灵光的状态,那么就不要早上向他报告工作中碰到的瓶颈,因为这样很容易招来上司的责骂。你可以等到吃过午饭,他心情转好的时候再去报告。第三,应当掌握上司的沟通模式。有的专家发现,每个人最习惯的沟通方式都是不同的,因此,很多时候没有和上司沟通好,都是因为没有掌握与对方沟通的方式。在这方面,差一点可是差了很多,有很多冲突就是因此造成的。沟通的模式大致可以分成三类。视觉型:这类型的仁司说话速度较快,并常用视觉字汇,比如“我看不出来”等这类上司通常喜欢通过一些书面数据得到自己想要的信息,因此在和他沟通时,不要忘了准备一份书面报告。听觉型:这类型的_L司说话中速,他们更喜欢用“这个主意听起来不错”“听起来没什么特别”等句子。对这样的上司用口头简报的方式沟通,效果会很好。感觉型:这类型的上司说话速度缓慢,他们喜欢用感觉、掌握等字眼。,与他们沟通时,情绪气氛的营造就非常重要,察言观色的功力也不可少。话要说得慢,只要感觉对味了,事情就一定可以搞定。你开始了解你的上司了吗?如果仍不太有把握,不妨在L司心情好时巧妙地问出来。只要你掌握以上的几个要点,就一定能对自己的仁司多一些了解,而聪明的你也一定能与上司相处愉快,深得他心!不同的上司爱听不同的“歌”上司也是人,也有七情六欲、喜怒哀乐,有自己的脾气、偏好和坏毛病,也有自己的人情世故和家常琐事。但不同的上司一定有不同的性格特点,如果你是有“心计”的下属,那么只要能把握上司的具体个性,唱那些上司最喜欢听的“歌”,就一定能与其和谐地相处,令上司感到舒心,自己也放心。喜欢独揽大权的上司这种上司喜欢对下属的工作吹毛求疵,最让人无法忍受的是,他们什么事都爱管,事事亲为,从不放手让下属去独当一面。这种仁司交给你的任务,你一定不能抱着应付差事的心理去做,而应当问清楚他的要求、工作性质、最后完成的期限等,而且还要不时地向他汇报工作进度,以求符合他的要求,并让他感觉,你一直都是在他的指挥下仁作。只要你花点心思,样能讨好这样的L司。当他批评你的一些工作方式时、你不要一意孤行,反正也不是大的原则问题,你何不试试不同的方式呢?其实当你尽最大的努力与他相处时,会发现他也不是你想象中那么不可理喻。喜欢唯才是举的上司这种上司比较欣赏有才能的下属。如果你有什么工作上的好方案、好提议,即使不是你分内的工作,也可以找个适当的时机提出来。你可以放心,这种上司绝不会认为你是在卖弄,因为他真的很爱才。比如,你可以找个比较轻松的场合,像喝茶或午饭的时间,将你的计划详细地说一遍。如果他赞同,那么你可以预备一份计划书,稍后呈上让他仔细参谋。这样既能让你“显山露水”,又不会与具体负责这项卜作的同事发生矛盾。当然,你也要注意不要表现得过分积极,否则上司会认为你想和他抢饭碗,那么再好的讨一划,也会被他否决。r作狂型的仁司如果上司是个工作狂,那你可真是有苦难言了。因为这样的上司认为只有不断工作才是最佳的生活方式,而且他认为每个人都应当如此于是天天超时工作,周末也常加班,这样的工作又有何乐趣可言呢?首先,不要向卜司提工作量过大,你已完全失去私人时间这两点,而是应当先向他解释,能否请求上面再多派一个员工,以便能保证一「作按时完成其次,你可以自己减少假日上班时间,如果上司问及,可以告诉他你有重要的事情,如果他表示不满,那么就告诉他你会在平时将「作补上来。在这些上司看来,工作就是他的生命,因此,在他手下工作,就没有闲下来的时刻,而能让他有所改变的做法就是,让他明白,这样卫作花掉了大量的私人时间,而且还不是聪明和必要的做法。比如,当他交给你一项任务,并要求你加班加点,要在一周做完。而你如果用自己的工作方式,既没有加班,又提前漂亮地完成厂任务。一次如此,两次如此,这样次数多了,他就会渐渐知道还有更高效、轻松的做法。不懂得体恤“民情”的上司这样的上司往往见高就拜,见低就踩,不仅缺乏责任心,而且从来不会体恤“民情”,还疑心病重。面对这样的上司,也许你满腔怨言)即使你有满肚子牢骚,也不能向其他部门的同事诉苦,指责自己的L司,这样不仅于事无补,还有可能与上司的关系更加紧张。因为你那样做等于是给其他部门的人提供了一个饭后谈资,将事情越闹越大,到那时,其他原本和上司关系不是很好的领导,恐怕也不会站在你这边了,因为他们也不喜欢那些背后中伤上司的人。当然,忍气吞声,永不宣泄也不是解决的办法。你可以向上司直接表态,不过事先一定要先分析一下对方的性格,预计一下他的反应。比如,对于思想保守、自尊心强的上司,就不要开门见山地大诉不满,只能委婉相告;如果是比较开放,胸襟较宽广的上司,不妨约一个时间,将你的心里话坦自告诉他,相信一定可以找出一个解决办法。扮拭}了所谓“知己知彼,百战不殆”,你知道自己的上司喜欢听什么“歌”了吗?每个人都有自己的个性,了解了自己的仁司,才能因人施事,才会有好果子吃。如果你想在职场中获得成功,就一定要有较好的与土司沟通的能力、只有得到上司的认可,您才能平步青云。你的上司也许工作上无能,但要开除你是件很容易的事;而且,卜司对你的五作评估,也不是完全从l一作的角度出发因此,可以说掌握与L司的沟通技巧是获得成功的重要因素。如何掌握与上司的沟通技巧呢?这要看你与上司交往时表现出来的政治修养。第一,你要表现出自己的忠诚,上司通常会把对自己忠诚的下属当成自己人,他们最反感就是下属和自己不是一条心。第二,你要表现出自己的精明能干,因为仁司通常喜欢和聪明、机灵、有“心计”的下属交流。如果你在仁司而前表现得无能,那么愚蠢和懒惰的帽子就会一顶顶被扣在你头_匕那时你就很危险了。第三,表现出自己的谦逊。记住,在与上司交谈时,千万不要卖弄你的小聪明,更不能锋芒毕露。也许你是想让自己的聪明才智得到上司的赏识,但是如果在他面前故意表现自己,只会让上司觉得你狂妄自大,在心理上很难接受。而且,你还要抑制自己的好胜心,这样才能成全上司的自尊心和威信二比如你可以故意露出个破绽,好满足_[司的好胜心。、在提出不同建议的时候,也不要急于否定上司原来的想法。应当尽可能谨慎一些,仔细研究上司的特点,研究他喜欢用什么方式接受下属的建议,并用他喜欢的方式提出建议记住,定不要当面顶撞自己的上司。第四,平时多赞扬和欣赏自己的L司。上司也是个普通人,他也需要从别人的评介中了解自己的成就,以及在别人心目中的地位。当他受到赞扬时,自尊心会得到满足,对称赞者会产生好感。因此,你可以赞扬和欣赏上司的某个特点,最好是在背后赞扬你的上司,并试图让他通过其他渠道得知,这样能取得更好的效果。第五,当卜司批评你时,千万不要有一脸不高兴的表情。要知道卜司总要对下属的工作做出一些中肯的评价。通常犯错误并不直接影响仁下级的关系,关键在于你犯错后接受批评的态度。如果被批评后,你-脸不高兴,上司会认为你对他不服气,在做无言的抗议。因此,在这个时候,你最好能适当、诚恳地做一些自我批评)第六,要体谅L司的难处,试着换位思考,理解上司的难处,这样有助于得到上司的信任。当卜司感到为难时,你可以主动表示理解,并诚恳地做出自己的努力,减轻上司的负担,这会让上司很高兴。对上司的失误,也应当多加宽慰,而不是指责、第七,应当及时向上司汇报工作。通常一件工作都是以上司的命令开始,以下属的报告结束。上司最担心的就是下属的工作是否能顺利进行,而及时地汇报「作进度,可以缓解上司的担心,也可以让上司认为你很重视他对你的工作安排。总之,你要记住,无论上司对你如何刻薄,你都要忍耐:无论上司多么无能,你都不要忘了对他的称赞。在上司面前体现出这些政治修养后,如何才能通过上司获得提升呢?第一,任何时候都不要去估计公司的发展前景,或是用专家的口吻去判断一件事情,这都是为人下属的大忌。这样的行为对你的提升没有任何好处。第二,要记住_L司家的狗的地位也比你高。俗话说:“宰相门前七品官。”只有学会了贬低自己,抬高仁司,才能让你的提升指日可待。第二,不要忽视了上司的家人()很多家庭中都是女人管着男人,有人说过,女人通过男人来主宰这个世界,可见女人不可忽视,特别是卜司的女人更不可忽视。称赞上司的女人“年轻漂亮”或“气质高雅”,这些都是高明的敬礼。就算上司的女人长相不怎么样,你也可以在她的服饰、举止、风度和修养上,找出值得夸赞的地方。你对她发自内心的赞美,对你日后的提升很有帮助。如果你是善玩“心计”的职场人士,那么就设法让你的这些贵人了解你的优点,强化你的优点,这样你的提升也就指日可待了。你的顶头上司是位女性吗?那么恭喜你了,因为在这个以男性为主流管理者的社会中,能得到提拔的女性必定有其不凡之处。但是,你千万不要把与男上司相处的经验照搬到女上司身L,因为加了个“女”字,上司就不仅仅意味着工作上的权威了。曾经有人对467名职业女性进行过调查,结果显示,78%的受调查者认为,女L司要比男上司更难应付。因为,有的女性在分担工作和个人情绪方面,可能不如男性,甚至还会有些小心眼。所以在应对女上司的时候,就要谨慎为之了。林筑就碰到了一个小心眼的女上司。她木是响应总公司的号召,去支持下属企业的发展,因此调入了一家下属的小型公司工作。在她所在的部门,她的工作经历、学历和业务技能无疑都是其中的佼佼者,她的

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