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我在美国当经理-8

作者:石青松 字数:4939 更新:2023-10-08 21:30:59

?你很少发言,但当你有充足的理论依据的时候,你把大家说得心服口服。  6.当你开车来到一个狭窄的小道,所有的车子都拥挤在一起,结果谁也走不了:  ?你坐在车里,找出了其中有一辆车是堵塞的原因,然后告诉其他人最好的疏通办法。  ▲你对其他司机说:大家应该礼让、冷静,否则,谁都别想走。  ●你对这种混乱状态感到焦虑,于是,站出来开始指挥交通。  ■你坐在车里,积极与别人配合,以尽早缓和交通。  7.你手下的员工很悲伤地告诉你,他们夫妻正在闹离婚:  ●你告诉他不应该离婚,因为它对孩子和整个家庭影响太大。  ▲你鼓励他说:离婚没关系,重要的是要振作精神。  ? 你帮助他分析离婚的原因,找出可挽救婚姻的可能性。  ■你觉得他最需要的是理解和关心,并积极去安慰他。  8.你的上级告诉你,你将被调到一个你很陌生的岗位上:  ●你激动地说:你就喜欢新的环境、新的挑战。  ■你从内心体会到了领导的信任,决心报答你的领导。  ?你列出了不熟悉的方面并表达了你对这些方面的担忧。  ▲你很自信,相信你会很快熟悉情况,把工作干好,使领导放心。  9.你刚搬到一个新区住下来,几个月后:  ?你对邻居的工作单位、职位和家庭状况了如指掌。  第九十五章 领导风格的分类(2)  ●邻居开始找你帮他们出注意、解决问题。  ▲你主动地去认识了很多邻居。  ■邻居都说你是一位热心肠的好邻居。  10.你度假或病休时:  ?你将工作的各项责任系统地分配给手下的人去管理。然后,悄悄地离开。  ▲你临行前召集手下开会,告诉他们:相信你们把工作做得更好。然后,放心地离开。  ■你只是在离开公司前,把电话号码给手下,要他们有事时就与你联系。  ●你离开公司前给员工下达任务,并每天给公司打电话,实施遥控管理。  11.两名员工,争吵着来到你的办公室,要你评理:  ?你冷静地听完后,指出了谁对谁非,让他们心服口服。  ●你在他们开口说话前,就很生气地告诉他们:他们再相处不好,你要把两个人的“鱿鱼”一起“炒”。  ▲你告诉他们:“清官难断家务事”,矛盾是难免的,一切都会好起来。  ■你对他们各自的处境和心情很理解,并非常耐心地去帮助他们,要求他们以后可随时来找你。  12.你听说员工对你的意见很大:  ●你自言自语地说:我是老板,有意见也不能把我怎么样。  ?你召开员工代表座谈,找到问题的根源。  ■你要手下人到员工中去调查,然后,竭力去满足大家的要求。  ▲召开全体员工会议,鼓励大家团结一心,共创辉煌。  13.你安排手下人做的工作迟迟得不到完成:  ●你告诉他们,必须立即完成任务。否则,他们会受到处分或开除。  ▲你鼓励他们去战胜一切困难,并相信他们从此一定能够按时完成任务。  ■你很理解他们的困难,从人力物力上帮助他们解决问题。  ?你询问其中的原因,找到了真正的障碍。然后,制定了新的计划。  14.你的手下有一名新员工,他整天不停地问你一些问题:  ?你分析他这样做的原因,力求找到解决问题的根源。  ●你对他说:你应该首先自我思考找到问题的答案,否则的话再问。  ▲你惟恐他的自尊心受到伤害,鼓励他积极向你提问。  ■你主动帮他找到一些学习资料和其他各种有关的信息,并百问不烦地回答每一个问题。  15.你下班回家,爱人很失望地将孩子的成绩单给你看,你发现孩子的成绩很差:  ■你告诉爱人,你从此会抽出时间来辅导孩子的学习。  ●你要孩子从此回家就搞学习,不能看电视和玩游戏。并要求爱人监督。  ?你仔细地看了考卷,明白了孩子的薄弱之处。并和老师商讨方案。  ▲你总是对孩子语重心长地讲明父母对孩子的希望,告诉他:我的孩子会是好样的。  16.电脑公司向你介绍了一套可以大幅度提高工作效率的软件,但价格很贵:  ▲你召开会议,让员工发表意见,你与他们共同讨论决定。  ?你要求本公司电脑部为你收集各方面信息,等你反复思考后再作决定。  ■你要求电脑和财务部商讨决定,你将支持他们的意见。  ●你通知财务部准备好资金,你决定要马上购买。  17.你手下一个部门的工作,一直存在着严重的问题:  ●你决定撤销该部门经理职务,并亲自去抓这个部门的工作,直到出现满意的效果。  ▲你去该部开会,告诉该部经理你坚信他们会从此把工作搞好。  ■你调动各方面的人力和物力去热心地帮助他。  ?你找该部的经理和员工座谈,寻找存在问题的根本原因。  18.总公司向你分公司下达了一项任务,并规定了必须严格遵守的操作规程。然而,在执行过程中,这些规程出现了问题:  ▲你积极与总公司联系,反映情况。  ●你亲自去改变这些操作规程,使其变得完善。  ?你严格遵守总公司规定,哪怕是存在一些问题。  ■你对手下说:你们按照最好的方式去操作,出了问题由我来负全面责任。  19.当你的一名好员工向你递交辞职书时:  ▲你感到很吃惊和伤心,并真诚地劝说他改变主意。  ●你心想:辞就辞,没有他地球照样运转。  ?你向他详细地询问辞职的原因。  ■你说:我理解你,不管你任何时候回来,我们都欢迎你。  20.你刚刚接到通知,公司总裁明天要到你部检查工作:  ●你要求所有员工加班加点,直到你亲自检查了他们的工作,并满意后他们才可以离开。  ▲你给员工订好了晚餐,告诉他们,明天的检查只能成功,不能失败。  ?你调查研究后,找出了几个薄弱的地方,调配人力物力来帮助改进。  ■你召开手下员工会议,询问他们,哪些方面存在问题,需要你的支持。  21.你招收了一名新经理,半年后工作一直存在着比较严重的问题:  ■你和他真心地交谈,并表达你对他的信任,提出了真心帮助他的建议。  第九十五章 领导风格的分类(3)  ?你独自分析问题的根本原因,然后,指出他应该改进的地方。  ●你告诉他,半年时间已经够长的了,如果不立即见成效,他就会被撤职。  ▲你总是不停地鼓舞他,激励他去战胜困难,取得好成绩。  22.你的上级领导是这样表扬你的:  ?有头脑,信息广泛,凡事心中有数。  ●有闯劲,敢作敢为,勇挑重担。  ▲口才好,慷慨激昂,感染力强。  ■你很支持理解他的一切决定。  23.你的领导曾经这样批评你:  ●太草率,做出的决定太快。  ?太孤僻,没有与大家打成一片。  ▲太粗心,忽视了问题的细节。  ■太放任,手下的员工有时太自由散漫。  24.你的爱人常在别人面前夸你:  ▲当他(她)的天空乌云密布时,你立即使他(她)的天空出现一道彩虹。  ●你是他(她)的“主心骨、”“乘凉树。”  ?你有心眼,尽管不善言谈,但富有创造性。  ■很孝敬他(她)的父母,善待他(她)的亲朋好友。  25.你的爱人有时这样抱怨你:  ?太死板,钻到空子里永远出不来。  ●太武断,太*,“油盐不进”。  ▲太相信人,“恨不得把自己的裤子脱给别人穿”。  ■太铁哥们,“自己下身流鲜血,却为朋友诊痔疮”。  26.你的父母经常这样夸你:  ●有事业心,工作生活上从未让他们操心。  ▲能说会道,在外面没人敢欺负你。  ?小时候特别乖,老一个人自己玩。  ■喜欢交朋友,从来不会寂寞。  27.你的父母也曾这样发过你的牢骚:  ?爱“钻牛角尖”,爱与人辩论,一点都不灵活。  ▲话太多,讲得父母耳朵要发炎流脓了。  ■常被朋友利用,容易上当受骗。  ●工作狂,不知道注意自己的身体。  28.当你惹得你的孩子不高兴时,他(她)对别人说爸爸(妈妈):  ■老认为我是三岁的小孩子,老担心我会饿死和冻死。  ●把我管得太严了,简直就像法西斯。  ▲希望我一步登天,一天到晚在我耳边打气。  ?太多忆苦思甜的教诲。  29.你的孩子也常在别人面前谈论爸爸(妈妈):  ?要我成为科学家。  ●要我勇敢闯天下。  ▲认为只要我下定了决心,就能去摘下天上的星星。  ■愿意用右臂去换取我的小指头。  30.你对大多数领导的批评是:  ●没有管理和控制好手下的员工。  ▲没有去激励员工的创造性和发挥员工的主观能动性。  ?没有周密细致的计划。  ■没有去赢得员工的心。  31.你认为世界上最伟大的企业家成功的最主要的原因是:  ●他们的勇气和驾驭自己命运的能力。  ■他们“把人卖了还让人帮他数钱”的征服他人心理的能力。  ?他们分析问题和用智慧解决问题的能力。  ▲他们能让狗唱歌的鼓动能力。  32.如果你是至高无上的皇帝,你做的第一件事是:  ?制定严格的法律法规。  ●杀掉你所恨的人,囚禁所有你不喜欢的人。  ▲让全国百姓为国家兴旺而群情激昂、共同奋斗。  ■让百姓当家作主、共谋国事。  33.你在办公室突然接到电话,说你的一个部门起火了:  ?你认为寻求援助最重要。于是,赶紧问:打了救火电话没有?  ▲你认为控制大家的情绪最重要。要求大家不要紧张,生命第一,要安全离开。  ●你认为你的指挥能力最重要。你立即直冲起火地点,对大家喊到:跟我来!  ■你认为你的支持最重要。在电话里说:与我保持联系,我马上就到。  34.设想你和一百个员工必须渡过一条河,但只有可容纳几个人的一条小船:  ●你第一个坐在船上,亲自指挥着每一个人渡河。  ▲你给全体员工开动员大会,激励大家一定要安全渡过。  ■你把船让给年老体弱者,自己和其他员工一起游泳。  ?你和大家商讨,制定出最佳的渡河方案。  35.如果你突然中了一千万元的彩票,你的第一个念头是:  ▲去做一些对社会有积极影响的福利事业。  ●自己开公司当老板,大干一番事业。  ?周游世界,享受人生。  ■将钱的一部分分给你的父母、亲戚和好友。  36.有一天你决定退休了,在你离开公司的那一瞬间,你想:  ■在以后的日子里,应该好好地为家庭多做点事情。  ?你不停地回想这辈子的成功和失败,总结着各方面的经验。  ▲你想用自己的亲身经历,去激励下一代。  ●你为自己一生的拼搏感到欣慰,决心还要再去干一番事业。  37.你有一颗牙很疼,去看牙医。牙医说需要拔掉这颗牙。你会这么做:  第九十五章 领导风格的分类(4)  ●不赞同牙医意见,怀疑他只想赚钱。于是,要他不要拔。  ▲你同意他的观点。并告诉他你很坚强,你能忍受拔牙的疼痛。  ■你认为应该听医生的,因为他毕竟是专业水平,比自己懂得多。  ?你详细询问他要拔的原因,并决定去征求其他牙医的意见。  38.你的上级公司到你部门来检查工作,发现了一些问题,要你立即整改:  ▲你鼓励员工说:你们是最优秀的,相信你们能够解决好这点小问题。  ●你很不服气,认为他们有意挑你的毛病。决定依然我行我素。  ?你要求他们详细地报告检查的细节,以便对症下药。  ■你要求员工拿出整改方案,你大力支持他们的计划。  39.孩子从学校哭着回来,说其他同学欺负了他:  ●你问他们是谁,你真想去揍他们一顿。看谁还敢再惹你的孩子。  ?问你的孩子:别人为什么要欺负你,怎么欺负你,你做了什么不对的事。  ▲告诉孩子:小事一桩。再不要和他们计较了。应该和其他同学成为好朋友。  ■你很同情孩子,抱着孩子不停地安慰着。  40.请这样设想:如果你必须和几百个陌生的人在孤岛上生活几年:  ?你想研究分析特定的自然环境,以改善他们的生活条件。  ■你想去成为他们的朋友,帮助他们共同渡过难关。  ●你想成为众人之首,为他们作出各种决定。  ▲你想去动员他们,激励他们生活的勇气。  41.下面哪一句话更准确地表达你:  ?爱动脑筋,用逻辑和数据说话。  ●有自己的主见,别人不轻易改变你的观点。  ▲主动热情,善于言谈。  ■诚实信赖,能做知心朋友。  42.别人对你的印象是:  ■很敏感、善良、真诚。  ?很细致、透彻、以理服人。  ●很专著,不放弃目标。  ▲很爱慷慨陈词、感叹万千。  43.不喜欢你的人在背后这么议论你:  ?孤僻。  ▲吹牛。  ●铁石心肠。  ■假心假意。  44.如果所有的职业任你选择,你宁愿做一名:  ?数学家。  ●企业家。  ■心理咨询家。  ▲政治家。

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