创新者的解答
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令人叹息的是,AT&T公司并不是唯一的个案。.让我们来看看卡博特公 司(Cabot)的经历吧,卡博特公司是世界h最大的炭黑制造商,炭黑这种化 合物被应用于各种产品的生产中,其中主要是用于轮胎的生产上。这项业务 已经茁壮成长了许多年,但是其核心市场并没有显著的扩张。为了创造增长,提升股东价值,在20世纪80年代早期,卡博特公司的领导层针对髙级材料 领域开展了几次野心勃勃的增长计划,他们收购了一系列看上去很有潜力的 特种金属和高科技制陶企业。这一系列收购行动帮卡博特公司打造了一个运 营平台,公司将为其注入新的加工程序和材料技术,这些新技术均来自于公 司研究所和麻省理工学院的合作研究项目。华尔街对此表现出了高涨的热情,认为这些投资能提升卡博特公司的增 长轨迹,公司股价一改实施增长计划之前的疲软状态,一度飙升达3倍之髙。但是当卡博特公司在这次投资中遭遇的损失开始拖其整体收益的后腿时,华 尔街也开始纷纷拋售股票。1988?1991年,在美国股市整体健康稳定成长的 大环境下,卡博特公司的股价下跌了一大半。20世纪90年代早期,在促进 收入增长的压力之下,卡博特公司的董事会决定采取
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