靖谋湓俗鞣绞健⑾蜃鸥玫姆较蚍⒄购螅医绦敖！彼档溃澳闳衔约盒拇嫘拍睢梢栽诔鱿致榉呈币阅持址绞叫惺拢惺焙蚰慊峄竦醚橹ぷ约盒拍畹幕幔业那榭鼍褪钦庋Ｎ掖游春蠡谧约核龅囊磺小！? 像菲佛一样，戴维·伊格莱西亚斯 （1994—1995届白宫实习生）和约翰·麦凯（1989—1990届白宫实习生）为了坚持自己认为正确的事情而付出了巨大的代价。伊格莱西亚斯和麦凯是2006年被司法部解雇的九名检察官中的两个，司法部一天之内解雇了七名检察官，不得不让很多人怀疑其中隐藏着政治动机。这次事件的官方解释是“表现问题”，但是九名检察官中，包括伊格莱西亚斯和麦凯在内的七个人的绩效评定都是最高等级。美国检察官是由总统任命，经参议院确认产生的，此职位应该是无偏见，且无党派的，由此保护司法部的公正性。然而，许多人，包括麦凯和伊格莱西亚斯认为，白宫高层和司法部的官员出于政治原因才下令解雇这些检察官。 从法学院毕业后，戴维·伊格莱西亚斯任海军军法署署长。 在军事法庭上，他为在古巴关塔那摩湾海军基地的水手和海军士兵进行辩护。可以说，他的表现是《义海雄风》中汤姆·克鲁斯的原型。在成为白宫实习生前，他是新墨西哥州副检察长和检察官，并且还是阿尔布开克市的副检察长，负责处理民权警察行为不当案件。在白宫实习期间，他协助交通部部长费德里科·佩纳处理民航和消费者方面的事务。费德里科·佩纳给他上了一堂宝贵的人生课：遵守诺言。“当我在交通部工作时，费德里科·佩纳的一位老朋友是我的同事。几年前，这位朋友需要调动到其他部门。许多人说他们会帮助他调动工作。” 伊格莱西亚斯回忆道。“但是，当那天到来时，只有一个人出现并帮助了他，这个人就是费德里科·佩纳。这件事令我印象深刻——遵守诺言的重要性。佩纳那个时候遵守诺言，在我实习期间也信守诺言，而他现在还是一样。我也努力像他一样，不管是对我的妻子、孩子们、同事，或是支持并捍卫宪法的誓言，我都努力做到守信。” 在白宫实习结束后，他继续在新墨西哥州州政府工作，担任检察官。1998年，在竞选州检察官的过程中，身为共和党的他以微弱差距惜败于民主党人帕特里夏·马德瑞得。他成为阿尔布开克一家律师事务所的合伙人，并继续担任美国海军预备役军法署署长团的指挥官。2001年，布什总统任命他为新墨西哥地区的联邦检察官，许多人认为他在共和党内的仕途一片光明。伊格莱西亚斯的任命令共和党的领袖们非常振奋，因为他是十年来共和党在该区的首位联邦检察官，他们指望着伊格莱西亚斯彻底调查新墨西哥州民主党中普遍存在的选民欺骗行为。然而，在进行调查后，伊格莱西亚斯裁定，没有足够的证据证明民主党的不道德行为成立，所以拒绝提出控诉。尽管他知道，此举将使自己在共和党高层中失宠，他仍然继续处理应该提起诉讼的案件，不管它们是否与政治有关。在他的任期内，他从司法部两次得到肯定的绩效评定。 2006年，伊格莱西亚斯接到一位美国众议院民主党成员打来的电话，向他询问一份备受关注的密封起诉书的情况，该起诉书涉及新墨西哥州民主党重要成员的腐败案件。案件核心人物便是正在竞选连任、曾在1998年击败伊格莱西亚斯成为检察长的帕特里夏·马德瑞得。据伊格莱西亚斯介绍，来电的共和党人希望他可以在11月竞选前重新启动指控民主党的案件。“此人想借助联邦，起诉攻击在八年任期内从未有任何腐败控诉的竞争对手帕特里夏·马德瑞得。” 伊格莱西亚斯解释道。由于公诉人不允许谈论起诉书，所以他拒绝同立法机关成员谈论此案件。 不久，伊格莱西亚斯在家中接到了另一位共和党朋友的电话，这个朋友是位参议员，还曾经向布什总统推荐伊格莱西亚斯担当联邦检察官。“他想知道我是否会在11月前诉讼上一次众议院来电时提到的案件。” 伊格莱西亚斯解释道，“在那时，诉讼这个案件的时机并不成熟，但是我没有告诉他这些。相反，我告诉他我不会提起诉讼，然后他说道：‘很遗憾听到这个回答。’然后他便挂掉了电话。坦白地讲，我的政治前途完全掌握在这个人的手中，但他没有从我这里得到他想要的答案——我将不遗余力地提出此项诉讼。” 几周后，伊格莱西亚斯在从巴尔的摩飞往阿尔布开克的飞机上接到了美国司法部的电话，要求他辞职——没有任何解释。伊格莱西亚斯的大好前途突然夭折。在回家的飞机上，他感到自己是世界上最孤独的人，但是很快他发现自己还有难友。那一天，他的六名同事也接到了同样的电话，收到了同样的坏消息，而这六个人中，就包括前白宫实习生：约翰·麦凯。 在进入白宫实习前，麦凯在西雅图一家著名的律师事务所工作了几年，成为了一名诉讼律师。被选为白宫实习生后，他成为联邦调查局局长威廉·塞辛斯的特别助理。白宫实习结束后，他返回西雅图并成为一家律师事务所的管理合伙人。1997年，他重返华盛顿，担任美国法律服务机构的主席。该机构是国会特许的非赢利性机构，帮助低收入人群平等享受民事司法制度。2001年，布什总统任命麦凯为美国检察官，在西雅图的办公室里，麦凯连续五年负责协调联邦法律的执行。在此期间，不仅刑事诉讼增加了一倍，他还倡导美国和加拿大执法部门在国际边境上共同遏制非法毒品交易和人口贩卖。作为经验丰富的诉讼律师和检察官，他亲自处理最重要的案件，包括判决和上诉在2000年试图炸毁洛杉矶国际机场的恶名昭彰的千禧年爆炸犯阿迈德·莱萨姆。 2006年，当司法部的一些人正在准备解雇九位美国检察官时，麦凯接受了海军最高公民奖，因为创新型的执法信息共享系统而受到表彰，这一信息系统仍在全国范围内广泛使用。无疑，他在工作中表现突出，这可以从司法部近期给他的等级评定中体现出来——他被评定为意志坚强且富创新精神的联邦检察官。2004年，华盛顿州长竞选激烈，麦凯拒绝介入其中，从而导致自己事业受阻。那次竞选是美国历史上选票最为接近的竞选之一。民主党候选人最后以129票微弱优势胜利，在宣布其获胜之前，选票统计了三次之多。麦凯的共和党同僚对于他没有干预此事表示不满，即便高级法院法官已经裁定没有民主党妨碍选举进程的证据。“我明白当时的决定，会使自己在某些激进的共和党人中变得不受欢迎。”麦凯透露。 2006年12月7日，麦凯抵达办公室后，发现司法部官员的电话留言——也是在那天打电话要求戴维·伊格莱西亚斯辞职的同一个人。麦凯被告知“政府需要一些改变”，要他在1月底离开。麦凯挂了电话，他在白宫实习时的导师赛辛斯的形象立刻闪现在他的脑海中。 “赛辛斯由于处理某案件不当被解雇，那个案件涉及总统的安全防护计划、是否因私滥用政府飞机，以及是否与夫人滥用政府津贴等问题。赛辛斯的解雇过程颇具戏剧性。接到解雇令后，赛辛斯继续工作，仿佛什么事情都没有发生。一个小时候后，总统只好再次表明解雇他。”麦凯解释说，“我从赛辛斯那里学到了颇为讽刺的一课，那就是即使被炒鱿鱼也要做得体面。我挂掉电话，明白自己被解雇了，所以我立刻宣布‘辞职’，以示服从总统命令。我不想他们说‘你什么时候离开’或者‘现在就滚蛋吧’之类的话。我认为那时候自己的责任是离开，不做任何令白宫或司法部尴尬的事情。我带着尊严离开了。我确实做到了。” 直到2007年2月，于2006年12月7日被除名的检察官中的六位才开始谈论发生在他们身上的事情，先是通过电子邮件，然后经过电话会议。“我们彼此之间开始联络，并且发现这是个严重的问题。”麦凯说道，“非常有趣的是，当我们六个人聚到一起后，才意识到他们的主要目的是孤立我们，并且让我们以为自己因做错事而被开除。我们开始谈论责任，并考虑将事情公布于众。在此之前，我们中没有任何人向外界透露整个事件的内幕。” 伊格莱西亚斯对于是否应该公开评论此事考虑了很久。“我不想将自己描绘成圣人，因为我本打算不谈任何关于解雇的事情，让整件事随风而逝，但是我无法说服自己。我不断地思考它错在何处，公众有权利知道到底发生了什么。”他解释道，“它像一盘没有尽头的磁带，起点即是终点，他们对我做出的事情同样会发生在别人身上。如果不追究此事，他们还会对以后的联邦检察官施加压力，甚至可能在更重要的案件上面施加压力，那样的后果将不堪设想。这是个关乎大是大非的问题，党派、政治都与此无关。这件事本质上就是错误的，我需要将它说出来。就这一点而言，我很幸运其他联邦检察官也有类似遭遇。” 伊格莱西亚斯将此段经历写成了一本书，题为《正义：丑闻震撼布什政府》。 2007年初，国会就几位公诉人被开除事件举行了听证会。当时的司法部长阿尔韦托·冈萨雷斯宣称事件只是“私人问题扩大化”，［15］但是调查展开后，司法部的数名高级官员却纷纷辞职，其中还包括冈萨雷斯本人。2008年9月，新任司法部长迈克·穆凯西正式对该事件进行刑事调查。他任命代理联邦检察官诺拉·丹妮菲为公诉人，调查冈萨雷斯以及其他几位官员在开除六名检察官事件中的行为是否应受到刑事起诉。 后来，伊格莱西亚斯和麦凯一同参加了美国国家广播公司的新闻访谈节目《会晤新闻界》，麦凯告诉现已去世的主持人蒂姆·拉瑟特：“联邦检察官决不能允许刑事诉讼的过程中掺杂一点政治因素”。伊格莱西亚斯和麦凯两人都很清楚，公职人员秉公办事时很有可能在个人利益方面付出代价。 海军上将查克·拉尔森还是名年轻军官的时候，他可以不那么讲求原则，可以告诉自己遵循领导命令对自身职业发展更为有利，但是他没有那样做，在原则问题上他毫不动摇；布莱尔上将也可以违背自己意愿而适应当时新领导班子的执政原则，从而让自己当上参谋首长联席会议主席或副主席，然而他还是选择了正直，放弃了晋升的机会；简·卡希尔·菲佛担任国家广播公司主席时，她完全可以满足于自己的位高权重，省去许多麻烦，淡化事情的严重性，少让外界了解事情内幕，从而庇护自己的公司，她也没有这么做，而是选择了那条更艰难、对自己不利的道路；伊格莱西亚斯和麦凯在事业发展最重要的时期，为了坚守原则而拒绝了掌握自己未来发展的人。这五个人——拉尔森、布莱尔、菲佛、伊格莱西亚斯和麦凯手中，都掌握着令人羡慕的权力，可他们在关键时刻不计个人得失，选择了维护正义，因为他们明白，如果对手中的权力过于执著，你就会成为它的奴隶，从而丧失尊严和自由。 作为领导，你若是想要取悦所有人，那你就一定会损害组织的利益。这就像在泰坦尼克号遇险前瞭望台上的人，当他已经看到不远处的冰山时，若是告诉大家“前方一切正常”，必然对包括自己在内的所有人都会造成伤害。秉公办事，正义凛然，你才会赢得下属的信任。另外，还要做到言行一致，单是表明原则没有意义，真正把原则和正义落实到行动上才有意义，才有号召力。