处世三十六计-2

座。张裕脸上多须,刘备拿他开玩笑:“我从前在老家涿县,那地方姓毛的人特别多,  县城东西南北都是毛姓人家,县令说:‘诸毛怎么都绕涿(借指‘啄”,即嘴)而居  呢?”’张裕回敬说:“从前有人作上党郡潞县县长,迁为涿县县令,调动之际回了一  趟家。正好这时有人给他写信,封面不知道如何题署好,如果题‘潞长’,就漏了‘涿  令’,题“涿令’,就漏了‘潞长’,最后只好署“潞涿君’。借“潞”为“露”之谐  音,讽刺刘备脸光露嘴无须。  后来张祖归刘备。他对天文、占卜皆通,曾劝刘备不要取汉中,说取汉中于军不利。  刘备不听,出兵攻取汉中,证明张裕预言不准。张裕又私下向人泄露“天机”,说魏文  帝黄初元年刘备将得益州,九年后将失去益州。刘备不忘当年受辱,借机要杀张裕。诸  葛亮问张裕犯了什么罪,刘备说:“芳兰当门而生,不得不锄去。”他找的这个说法,  其实并不高明,论借口编造术实不如张裕,可是刘备是主子,权力大,最终占了上风,  可见一个人不能持才胡闹,诡辩成性。借口术用于作恶,也不能有好下场,比如北约轰  炸科索沃,多少人相信是“出师有名”呢!  2.“名”正则“言”顺  有一位中学教师,脑筋很灵光,工作中很讲究策略,“找借口”能力令人佩服,把  找寻借口用在学生身上效果奇佳。他的班上有一个姓胡的同学,人很聪明,升初中的考  试成绩是全班第一名。可仅过半年,期末考试却落到班级第26名。这位老师左思右想,  也找不出他退步的原因。后来,他了解到,这孩子有尿床的毛病。被褥尿湿了,家长很  恼火,这“丢脸”的事使他自惭形秽。原来是精神上的负担,影响了学习成绩。面对这  样一个棘手的问题,怎么办呢?这位老师在一篇文章中回忆道:  “我思考了两天,看了一些有关的书籍,终于在一天放学后,办公室人都走光了,  我找他谈心。扯了一些班里的事以后,我问他:‘听说你会尿床,是不是?’他一听,  脸噌地一下红了,头也挂得低低的。我把他朝身边拉了拉,握住他的手说:‘其实,尿  床没什么大不了,老师研究过,十几岁的少年儿童中,有相当一部分人都尿床,只不过  是许多家长不声张罢了。’他一声不吭。我继续说:‘老师我也尿过床。’‘真的?’  他惊奇地问我。‘怎么不是,而且一连延续到初中快毕业。有时一夜尿两三次,睡梦中,  我急死了,到处找厕所,找到一个墙角,拉开裤子就尿,结果就尿了一床。’‘哎呀,  我也是这样。’他仿佛找到了知音,羞怯之情一扫而光。接着,我们你一句我一句地扯  开了‘尿经’,讲到好笑的地方,一起放声大笑。这时,我们已没师生之别,好像两个  ‘尿友’在交流经验。  “后来你是怎么不尿床的?”他突然问我。‘我啊,到了十五岁就自然地不尿床  了。’我装着回忆的神情说,‘那时我初中还没毕业,不知不觉地就好了。’他掰着手  指算着:‘我今年十三岁,再过两年,我也会好了?’‘那当然!’我肯定地说,‘尿  床不是病,到了发育的年龄,就会自然地好了,你用不着烦恼。’当我们走出办公室的  时候,他精神轻松多了。  “后来,由于家庭、老师的默契配合,那位学生终于摆脱了困境,学习大有长进。”  广告人可以说个个都是找借口的高手,当即溶咖啡在美国首度推出时,曾有这样一  段故事。公司方面本来预测这种咖啡的“简单”、“方便”会大受主妇朋友的欢迎。没  想到事与愿违,其销售并无惊人之处。姑且不论味道问题,大概是因为“偷工减料”的  印象太强的关系,因为在美国,到此时为止,咖啡一直都是必须在家里从磨豆子开始做  起的饮料。只要注入热水就能冲出一大杯来,怎么看都似乎太过便宜了。  所以,厂商便从“简单”、“方便”的正面直接宣传,改为强调“可以有效利用节  省下来的时间”的广告战略。所谓“请把节省下来的时间,用在丈夫、孩子的身上。”  这种改变形象的作战,去除了身为使用者的主妇们所谓“对省事的东西趋之若鹜”  的内疚。因为“我使用速成食品,一点也不是为了自己的享乐,而是因为可以把节省下  来的时间用到家人身上之故。”此后,销售量年年急速上升,自是不在话下。  任何事物都有一体两面。说到传统,其背后的意思就是古板。单只强调即溶咖啡的  省事与便利,要完全去除其负面印象可说是相当困难的,但是,如果将“偷工”改变一  种看法,就成了节省时间。总之,借口强调偷工的反面意义,即溶咖啡便紧紧抓住了消  费者的心。  人都是这样,做事情讲究名正言顺,你给他一个名,他是很乐于做些自我欺骗、掩  耳盗铃的事的,尤其是事情对自己有利的时候。实际上,嗜酒者从不主动要求喝酒,却  以‘只有你一人,我陪你喝”,或者“我奉陪到底”,“舍命陪君子”这类借口未达到  心愿,表面上既不积极,也不干脆。  这似乎是中国人特有心理,即做事时总想理由推卸责任。即使他知道自己的责任,  也会一味推卸。利用人们的这种心理,先替对方准备好借口,对方就不会再推辞。比如,  送礼给人时,先要说:“你对我太照顾了,不知如何感激,这是我一点小意思,请您接  受。”由于有了借口,所以对方减少了内疚意识,定会欣然接受礼物。  3.送礼的六种最佳“理由”  送礼是在人情往来中不能少的手段。送得好,方法得当,会皆大欢喜,境界全出。  送得不好,让人挡回,触了霉头,定会堵心数日。所以,只有巧妙掌握送礼的技巧,才  能把整个送礼过程上划一个漂亮的句号。  送礼者最头疼的事,莫过于对方不愿接受或严辞拒绝,或婉言推却,或事后送回,  都令送礼者十分尴尬,弄得钱已花,情未结,赔了夫人又折兵,真够惨兮兮的,那么,  怎样才能防患于未然,一送一个准儿呢?关键便是借口找的好不好,送礼的说道圆不圆,  你的聪明才智应该多用在这个方面。有以下办法:  ①借花献佛。如果你送土特产品,你可说是老家来人捎来的,分一些给对方尝尝鲜,  东西不多,又没花钱,不是单买的,请他收下,一般来说受礼者那种因盛情无法回报的  拒礼心态可望缓和,会收下你的礼物。  ②暗渡陈仓。如果你送的是酒一类的东西,不妨假借说是别人送你两瓶酒,来和对  方对饮共酌,请他准备点菜。这样喝一瓶送一瓶,礼送了,关系也近了,还不露痕迹,  岂不妙。  ③借马引路。有时你想送礼给人,而对方却又与你八竿子拉不上关系,你不妨选受  礼者的生诞婚日,邀上几位熟人一同去送礼祝贺,那样一般受礼者便不好拒绝了,当事  后知道这个主意是你出的时,必然改变对你的看法,借助大家的力量达到送礼联情的目  的,实为上策。  ④移花接木。老张有事要托小刘去办,想送点礼物疏通一下,又怕小刘拒绝驳了自  己的面子。老张的爱人与小刘对象很熟,老张便用起了夫人外交,让爱人带着礼物去拜  访,一举成功,礼也收了,事也办了,两全其美。看来,有时直接出击不如迂回运动能  收奇效。  ⑤先说是借。假如你是给家庭困难者送些钱物,有时,他们自尊心很强,轻易不肯  接受帮助。你若送的是物,不妨说,这东西我家撂着也是闲着,让他拿去先用,日后买  了再还;如果送的是钱,可以说拿些先花,以后有了再还。受礼者会觉得你不是在施舍,  日后又还,会乐于接受的。这样你送去的目的就会达到了。借机生蛋。一位学生受老师  恩惠颇多,一直想回报但苦无机会。一天,他偶然发现老师红木镜框中镶着字画竟是一  幅拓片,跟屋里雅致的陈设不太协调。正好,他的叔父是全国小有名气的书法家,手头  正有他赠的字画。他马上把字画拿来,主动放到镜框里。老师不但没反对,而且非常喜  爱。学生送礼回报的目的终于达到了。如不能“雪中送炭”,“锦上添花”也是良策。  借路搭桥。有时送礼不一定自己掏钱去买,然后大包小包地送去,在某种情况下人  情也是一种礼物。比如,你能通过一些关系买到出厂价、批发价、优惠价的东西,当你  为朋友同事买了这些东西后,他们在拿到东西的同时,已将你的那份“人情”当作礼物  收下了。你末花分文,只不过搭上点人情和工夫,而收到的效果与送礼一般无二。受礼  者因交了钱,收东西时心安理得,毫无顾虑;送情者无本万利,自得其乐。  4.借人口中言,传我心腹事  借别人的口,说自己的话,是找寻借口时重要的技巧。难堪的事经由“我听人说”  一打扮,就变得不再尴尬;有风险的话,通过别人传过去,便有了进退的余地;不想或  不便直接面对的人,也可经第三者从中周旋,穿针引线,化解矛盾。  现将此类借嘴的方法列举如下:  ①找个“媒婆”传信息。从前社会上有一种人,叫“媒婆”,专门从事介绍男女相  识、牵线搭桥的勾当。那时候男女授受不亲,结婚前不能恋爱约会,有什么要求愿望全  靠她来传递,可以想见这项工作何等之难!如果没有一张伶牙俐齿,不会察言观色,没  有一套过硬的交际本事,恐怕是难以胜任的。  如果你在求人时,能够找到这样一位人才,让他尽其所能,从中撮合,传递信息,  论理说情,真是再好不过了。  ②拉出“婆婆”来垫背。孙犁在《荷花淀》中描写几位妇女:“女人们到底有些藕  断丝连。过了两天,四个青年妇女聚在水生家里来,大家商量。‘听说他们还在这里没  走。我不拖尾巴,可是忘下了一件衣裳。’‘我有句要紧的话得和他说。’‘我本来不  想去,可是俺婆婆非叫我再去看看他——有什么看头啊!”这几个青年妇女的丈夫都参  军走了,她们的共同心理是很想念自己的丈夫,都很想去驻地探望一下。但是,由于害  羞,不好当着众人直接说出来,就各找了一个借口来表达本意,仿佛到驻地去理由是充  分的,非去不可。这就委婉地说出了自己的意愿。  这种假借他人之口的表达方式,常常是从侧面切入,暗中点明自己要说的最主要的  意思。  ③借个“幌子”唬一唬。某人为了推销百叶窗帘,他知道某公司的经理与某局长是  老相识,便打听到经理的住处,提一袋水果前往拜访,彼此寒暄后,他说出了几句这样  的话:  “这次能找到你的门,是得到了王局长的介绍,他还请我替他向您问好……”  “说实在的,第一次见面就使我十分高兴……听王局长说,你们的公司没有装百叶  窗帘……”  第二天,百叶窗帘便成交了。此人高明之处就是有意撇开自己,用“得到了王局长  的介绍”这种借人口中言,传我心腹事,借他人之力的迂回之法,令对方很快就接受了。  ④让对方主动说出口。尴尬,有时是相对的,而不是相互的。同一句话,己方难以  出口,由对方先开口,说出来却可以自然而然。这时诱导对方先开口无疑是上上之策。  王某准备借助于好友赵某的路子做笔生意,可就在他将一笔巨款交给赵某的第二天,  赵某暴病身亡。王某立刻陷入了两难境地;若开口追款,太刺激赵某的未亡人;若不提  此事,自己的局面又难以支撑。  帮忙料理完后事,王某是这样对赵夫人说的:“真没想到赵哥走得这么早,我们的  合作才开始呢。这样吧嫂子:赵哥的那些关系户你也认识,你就出面把这笔生意继续做  下去吧!需要我跑腿的时候尽管说,吃苦花力气的事情我不怕。你看困难大吗?要干的  话,早一天好一天。”看他,丝毫没有追款的意思,却还豪气冲天,义气感人,其实他  明知赵妻没有能力也没有心思于下去。结果呢?赵妻反过来安慰他道:“这次出事让你  生意上受损失了,我也没法干下去,你还是把钱拿回去再找机会吧。”  5.不妨借个“羊”替罪  英国一家珠宝店开张营业,正当顾客珊珊而来时,突然女王陛下驾临。她径直走向  珠宝首饰柜台,并对周围惊喜交加的人们点头招手,微笑有度。女王御驾光临的消息不  径而走,这家新店铺的声誉骤然倍增。前来参观、选购的人群熙来攘往,热闹非凡。没  有赶上这一盛况的,也纷纷闻风而来。  后来,人们才知道——更多的人也许很难知道,那天光临的并不是“女王陛下”,  而是一位面貌酷似女王的老百姓——珍妮女士。由于她有那么难得的相貌,这家珠宝店  老板将她重金聘下,作为珠宝店的广告模特儿,并让她在开张之日正式出场。这一招真  是事半功倍,取得了花几十万英镑广告费也难收到的宣传效果。自然这种事待人弄明白  时,老板会说他并没有讲那是女王驾临,是顾客自己认珍妮女士为女王的,此事与店方  无关。真的有了官司,“替罪羊”肯定是一大群。顾客没有把柄,也拿这巧施借口的老  板设办法。此法在许多场合中,都有很大用场:  一天,一位办理房地产转让的房产公司推销员来到一位朋友家,带着朋友的朋友的  介绍信。彼此一番寒喧客套之后,他就讲开了:“此次幸会,是因为我的上司赵科长极  为敬佩您,叮嘱我若拜访阁下时,务请先生您在这本书上签名。…”边说边从公文包里  取出这位朋友最近出版的新着。于是这位朋友不由自主地信任他。在这里,赵科长的仰  慕和签书的要求只不过是个借口,目的是对这位朋友进行恭维,使他开怀。  在被恭维者面前,若以第一人称的语气这样说,则必有谄媚的味道,会使人很容易  观察其目的。但这位高明的推销员有意撇开自己,用“我的上司是您的忠实读者”这种  借他人之口的迂回之法,就比‘我崇拜您”更巧妙、更有效,更容易使人接受,尤为高  超的是,一旦遭到拒绝,是第三者的面子不够大,与本人无关。这个第三者无形之中成  了一个挡箭牌。  有的时候,挡箭牌仅仅是为了遮羞而已,可少了又断然不行,比如问一些敏感话题。  “请问你们夫妻一星期做爱几次?”想必不会有人回答这个问题。但市场调查的问卷颇  多必须问到年收入、地位、学历等很难获得回答的事项。因此,在进行这类调查时,询  问者有时会改变询问的方式,使对方容易回答。  例如前述的“请问你们夫妻一星期做爱几次?”可以改成“你认为跟你们上下年纪  的夫妻平均一星期做爱几次?”这不是直接问对方而是问别人怎么样。“一星期差不多  x次吧!”如果对方举出具体的数字,那个数字大致就是他本人的情况了。  再比如反驳对方,也可以第三者的口气来说。一般人是否有接受批评或反驳的雅量,  主要取决于反驳或否定的方式。否定或反对自己意见的人就站在眼前,是一般人难以忍  受的事。  反过来说,即使是非常强烈的反对意见,只要借社会大众或不在场的第三者的口气  来表达,多半不会引起直接的反感。在日常生活中,很多夫妇都惯用“都怪他不好”来  找借口,而双方都心照不宣地乐做替罪羊,别人也多半会看到争吵而原谅了他们的过失。  例如,赴宴迟到,夫妇彼此可以互相责备:她换件衣服换那么久,或者他找地图、找路,  找得太久。第4计 旁敲计  ——如何圆场说话而不伤人情  和人打交道,善听弦外之音,又会传达言外之意,是最奥妙的人际关系操纵术。老  于世故之人大都擅长话里有话,一语双关,精明之人无须多言直语,即让你心里明明白  白;“高明”的小人惯会含沙射影,指桑骂槐,用话中之刺让你身败名裂。不管说话之  人是否故意暗藏玄机,听话者必须弄明白他的真实意图,方能应对恰当。脑子不清,耳  朵不灵,一定会多遇难堪。话里藏话、旁敲侧击是聪明人的“游戏”,笨人玩不了。脑  子不灵光,煞风景自不必说,落笑柄更是常有的事。话里藏话、旁敲侧击其实是一种迂  回,可它既重迂回策略,更重隐含之术,较之迂回更主动,更微妙。是“妙接飞镖又暗  中回掷”的高超人际交手术,是机智聪明者才能驾驭的玄妙功夫。  1.说闲话也能敲打人  社会是复杂的。我们总会遇到一些不平之事,不公之人,又不能不去表达我们的不  满;对自己亲近的人,有时候也需要巧加指责,让对方明白。但如何表达这种不满却有  一定的学问,特别是对于一些非原则性的问题,要做到既能表达出对对方的不满,又不  至于破坏和谐的人际关系,确实是不太容易。话里藏话、旁敲侧击不失为一个理想的武  器。  ①侧面点拨。即不作直言相告,而是从侧面委婉地点拨对方,使其明白自己的不满,  打消失当的念头。这一技巧通常借助于问句的形式表达出来。如:A与B是一对好朋友,  彼此都视对方为知己。有一次,本单位的青年C对A说:“A。我总觉得B这小子为人有点  太认真了,简直到了顽固的地步,你说是不是?”A一听C的话顿生反感,心想:你这小  子在背地里贬损我的好朋友缺德不缺德?但他又不好发作,于是假装一本正经地说:  “C,我先问你,我在背后和你议论我的好朋友,他要是知道了会不会和我反目为仇?”  C一听这话,脸“刷”地一红,不吭声了。这里A就使用了委婉点拨的技巧。面对C的发  问,他没有直接回答“是”还是“不是”,而是话题一转,给对方出了个难题,而这个  难题又正好能起到点拨对方的作用,既暗示了“B是我的好朋友,我是不会和你合伙议  论他的”,又隐含了对C背后议论、贬损B的不满。同时,由于这种点拨较委婉含蓄,所  以也不致让对方太难堪。  ②类比警告。即以两种事物具有的某一相似点作比,暗示敬告对方言行的失当,使  之明白自己的不满。例如:A公司的经理在一次业务谈判中,受到了B公司工作人员的顶  撞。他气冲冲地给B公司的经理打电话说:“如果你们不向我保证,撤销上次那个蛮横  无礼的工作人员的职务,那么,显然是没有和我公司达成协议的诚意。”B公司的经理  听了微微一笑说:“经理先生,对于工作人员的态度问题,是批评教育还是撤职处理,  完全是我们公司的内部事务,无需向贵公司作什么保证。这就同我们并不要求你们的董  事会一定要撤换与我公司工作人员有过冲突的经理的职务,才算是你们具有与我们达成  协议的诚意一样。”A公司的经理顿时哑口无言。在这里,B公司的经理就很好地使用了  类比敬告的技巧。虽然说AB两公司有很多不同之处,但有一点却是相似的,即AB两公司  对工作人员或经理的处分完全是各公司内部的事务,与对对方有没有诚意无关。B公司  的经理就是抓住了这一相似点作比,从而敬告对方所提要求的过分和无理,表达了对态  度蛮横的A公司经理的不满。需要说明的是:虽然这种技巧表达不满的语气也较明显,  但它毕竟不像“直言相告”技巧方式那样带有警告的成分,所以称之为“类比敬告”,  而不是“类比警告”。  ③柔性敲打。有些女孩子喜欢动不动就生男友的气,以显示自己有个性。如果这个  女孩是父母的掌上明珠,或是兄长的娇妹妹,就更是不能容忍别人对她的不满。有些痴  情的男孩子因为自己的某句话引起女友的不快,生怕得罪自己的“公主”,会忙不迭地  赔礼道歉,更有甚者会贬低自己请求原谅,以示对恋人的忠贞。其实大可不必如此。某  局长的千金小徐和本单位的小李谈恋爱时总是显示出某种优越感。因为小李是农家子弟,  大学毕业分在局里做科员,没有什么靠山。有一次小徐到小李家做客,对小李家人的一  些生活习惯总是流露出看不顺眼的情绪,并不时在小李耳边嘀嘀咕咕。吃过晚饭把小姑  子叫唤得团团转,又是叫烧水又是让拿擦脚布什么的。小李看在眼里很不是滋味。他借  机笑着对妹妹说:“要当师傅先学徒弟嘛!你现在加紧培训一下也好,等将来你嫁到别  人家里,也好摆起师傅的架子来。”小李这么一说,小徐当时似乎听出了什么,过后不  得不在小李面前表示自己有些过分。小李不失时机地用“要当师傅先学徒弟”的俗话来  提醒小徐,避免了直接冲突。即使对方当时略有不满,过后也会有所感悟的。  ④幽默提醒。幽默是人际关系的润滑剂,有时利用幽默表达一下对对方的不满,也  不失为一种好方法。有这样一则小幽默:在饭店,一位喜欢挑剔的女人点了一份煎鸡蛋。  她对女侍者说:“蛋白要全熟,但蛋黄要全生,必须还能流动。不要用太多的油去煎,  盐要少放,加点胡椒。还有,一定要是一个乡下快活的母鸡生的新鲜蛋。”  “请问一下,”女侍者温柔地说,“那母鸡的名字叫阿珍,可合你心意?”  在这则小幽默中,女侍者就是使用的幽默提醒的技巧。面对爱挑剔的女顾客,女侍  者没有直接表达对对方所提苛刻要求的不满,却是按照对方的思路,提出一个更为荒唐  可笑的问题提醒对方:你的要求太过分了,我们无法满足,从而幽默地表达了对这位女  顾客的不满。  另外,对怀有恶意之人,自不必拚个鱼死网破,打动草丛惊走这条蛇就可以自卫;  那些粗鲁的家伙冒犯你,只需敲响山石吓跑老虎便可及时收手。置人于死地之事最好不  做,做一个可方可圆之人,方能立足于世。  2.不必说话也能让人明白  人的交际活动,总是在一定的场合中进行的。有些交际场合,一经人的着意选择与  设计,便形成了特定的情境。一景、一物、一支歌、一幅画等,便能渗透着交际者的意  图,具有鲜明的情境意义,直接或间接地作用于人的交际活动,为交际的主体服务。  情境在交际中虽然表达的是一种弦外音、画外意,但其表义功能还是十分鲜明的,  并且具有多方面的用途,无论是政治、军事方面,还是商贸或日常生活方面,用得好,  常能收到奇效。  初次交往,对对方的思想、秉性、交往目的不甚明了,利用交际情境,制造友好的  氛围,开辟一条情感通道,便可实现温馨和谐的交流。1942年黄炎培任国民参政员时,  为推动国共团结商谈,从重庆飞赴延安访问。毛泽东在当时的中央所在地杨家岭大会堂  会客室接见了他。室内光线充足,四壁挂着几幅画。其中一幅画有一把酒壶、几只杯子,  上写“茅台”,并有黄炎培题词:“喧传有客过茅台,酿酒池中洗脚来。是真是假我不  管,天寒且饮两三杯。”这幅画是沈钧儒次子叔羊在国民党掀起第三次反共高潮中,为  父亲“画以娱之”的。在请黄题词时,他想起谣传红军在茅台酒地里洗脚,题为讽喻,  没想到竟会挂在中共领袖会客的客厅里。因此他抬眼望去,倍感亲切,知遇之情顿涌心  底,敞开心扉与毛泽东进行了促膝长谈,并造成了他人生历程的重大转折。这里,由中  央大会堂会客室及其中的画就构成了特定的交际情境,微妙地向对方传递出真诚、友好、  理解的思想意义,为交际活动起了铺垫作用,因而使交际大获成功。  有时出于军事的或商贸的需要,有的意思不宜明确表达,巧设交际情境,施计用谋,  便可出奇致胜,实现目的。“三国演义”中空城计的情节是人们熟知的,司马懿引大军  十五万,往西城蜂拥而来。诸葛亮当时就在西城中,身边别无大将,只有一班儿文官和  二千五百名守军。在这危机关头,他果断传令,将旌旗尽皆隐匿,大开城门,由二十余  军士扮作百姓,洒扫街道,然后亲自登上城楼,焚香操琴。司马懿来到城下,见此情境,  疑有埋伏,弓挥退去。这里,诸葛亮就是大胆地利用了城门大开、百姓扫街、城楼操琴  的特定情境,让对方得出必有埋伏的误解,从而保住了城池。这种情境的妙用,虽系  “不得已而用之”,却产生了奇效。  人的交际活动中,有时候某个意思不便详说,也没有必要详说,只要恰当设计并突  出某种交际情境,便会意义全出,实现交际的意图。l972年美国总统尼克松偕夫人在国  务卿罗杰斯和国家安全事务助理基辛格陪同下,乘专机抵达北京,首次访华。下飞机时,  他特意让警卫把守着机舱口,不准随行人员跟随下飞机。尼克松只身走下舷梯,就急忙  伸出手主动同周恩来长时间握手,在场摄影记者赶紧拍下这一珍贵的历史镜头。时间,  1972年;地点,北京机场;加上中美两国领导人紧紧握在一起的两只大手,这就构成了  具有特殊意义的情境。既让人意会到1954年日内瓦会议期间杜勒斯不同周恩来率领的中  国代表团成员握手造成的心理鸿沟,由尼克松填平了;又让人意识到中美两国的交往,  “一个时代结束了,一个时代开始了”。这里交际情境的运用,适切、典型、具表义作  用,胜过若干的言语。  对对方失当的言行,不当面表达自己的不满,而是等到以后,选择或设置一个适当  的情景,向对方做出与之相似的言行,然后再稍加点拨,使对方明白自己的意图。如:  妻子坐在缝纫机旁做活,丈夫在一旁不停地发表意见:“慢点…小心点……你的针已经  断了,把布向左拉……停一下……”  妻子生气地说:“你干吗要妨碍我,我会缝!”  “你当然会,亲爱的,我只是想让你体验一下你教导我怎么擦地板时我的那种感  觉。”  在这里,丈夫采用的就是设置情景的技巧。当他擦地板时,妻子在一旁指指点点、  吆五喝六,严然一副总指挥的架式。也许是不愿当即拂妻子的面子,丈夫没有表达自己  的不满,而是在这之后抓住妻子做缝纫活的机会,设置一个与当时相似的情景,让妻子  也体验一下受人驱使、听人吃喝的感觉,巧妙地表达了对妻子好为人师的不满。  需要说明的是,交际情境并非都由自我选择与设计,如果对方选择与设计,就要注  意交际的情境意义,做到准确理解,灵活应变,防止交际的被动与失误。  3.让绊脚石知趣走开  企业界有许多实际的例子显示,妨碍或影响公司进步的,往往是当年创业时的伙伴、  功臣。这些人以功臣自居,以老大自任,位高而不实心办事,自满而不求进步,但知营  私结党,倾轧图利,他们的能力不但早已赶不上公司的发展,而且成为公司进步的绊脚  石。经营者痛心疾首但不能卸下感情的包袱,既无壮士断腿的勇气,亦无其他治本的良  策,此时该如何呢?  除了天生冷酷无情、寡恩刻薄的人之外,一般人多半无法心硬到将当年打江山、共  患难的伙伴,说宰就宰,说杀说杀。尽管其祸害已至极点,可是为了情字,难免姑息养  奸,得过且过,可是这样下去也不是办法呀!  如果经营者学会旁敲侧击,不但可兼顾到感情的问题,也能使公司脱离困境,再创  生机,两全其美而不着痕迹的把困难解决,何乐不为呢?  旁敲侧击的方法很多,我们略举数例,希望经营者碰到如上的困难时能有参考价值,  或者由这些方法中自我启发出更有建设性的方法。  ①另给他分个办公室。  办公室的分配位置,最能显示出权力象征的意义,尤其是一间属于个人专有的办公  室,不论位置、大小、装饰等,都足以代表一个人在公司中的地位与权力。  旧有的办公室可能已经使用了好几年,乃至十数年,权力的型态与意识早已根深蒂  固,哪一个房间是属于副总经理的?那一个房间是属于业务经理的?大家都十分熟悉,  而哪一个房间拥有多少权力?权力的中心何在?更是人人清楚。  假定现在你想剥夺占有某个办公室的人的权力,又不想以调整职务为手段,那么比  较不落痕迹的方式,就是给他一个新的办公室,而这新的办公室应该远离权力中心。  如此,在一种很自然而无形的情况下,这个人逐渐的失去他原有的影响力。等到他  的影响力消失,你要处置他就不会过于棘手,也不会产生不必要的副作用或后遗症。  事实上,以换办公室作为削夺权力的第一步骤,从任何角度来看,都是最温和而不  伤尊严的做法。稍为激烈一点的,就是将他迁出私人办公室,而与一般职员共处于大办  公室,美其名为“增进其与部属之间的沟通”。失去了私人办公室,他的一切护卫与武  装也就随之解除。  有些公司则趁改组扩大的机会,干脆把公司搬到一栋新建的大厦去,经营者所有的  意志企图都可惜重新分配办公室,来达到目的。  ③掐断电话,不叫开会,断绝情报。  有人说,一个公司中最有权力的人,可能是负责接电话的总机小姐,因为任何情报  的传达都要透过她,所以她拥有公司最多的情报。总机小姐如果对某人不顺眼,而要使  这个人失去权势的话,可说轻而易举,她只要断绝若干情报来源,就可能使他陷入极大  的困境。  在资讯发达的时代里,情报可说是一切权力的来源,谁有办法掌握更多的情报,谁  就是更有权力的人。因此,杀人不见血的方法之一,就是断绝情报来源。  如何断绝对方的情报来源呢?例如,重要的会议在他不在或出差的时候召开,使他  失去参与决策的机会,或者开会通知根本不发给他,财务报告、业务报告不再给他过目。  ③明升暗降,叫他毫无实权。  表面上晋升其职位,实际上是解除他的权力。行政机关将部长、院长改聘为资政、  国策顾问,使其高待而无为,就是明升暗降的手法。  这样做的好处很多,第一、不伤对方的面子,第二、权力的移转会温和而顺利。例  如将总经理或副总经理纳入董事会,提任高级顾问,恁谁也无话可说。  ④让他出个长长的差。  派他出国考察,一两个月后,他回来时发现整个情势已然改观,他的工作已经分别  由他人瓜代,他的权力已所剩无几。此时,你再加以说明,因时机紧急或迫于无奈权宜  处置等搪塞的理由,纵使他心里明白,也徒呼奈何了!  这样旁敲侧击地整下去,相信没有谁会经得住敲打,或者心里还不明白,他为了拿  份稳妥的退休金,也只好乖乖地退休了。对于无能之人,说实在话,已经是相当仁慈了。  这对公对私都有好处,又没有拉下脸来,伤了面子,也不是一脚踢开,加上后半生衣食  无忧,这种旁敲侧击有何不好呢!第5计 奖赏计  ——如何用最小的代价换取人心.  人生在世,“名”最为紧要。为了脸面,人可以倾家荡产“打肿脸充胖子”伤了面  子人会和你结仇,意图报复;给了体面则会豁出一条命,“士为知己者死”。谁要忽视  了脸面问题,他自己也断不会混得“有头有脸”,不去尊重别人,谁会给你好脸。给人  面子是领导者专用术,不是上司没有“赏”别人脸的资格。有了资格,便无须恭维、讨  好,只须稍加表示,便会让人受宠若惊,鲜有失灵。我们应强调,给人面子者不可与人  过于亲近。亲近滋生轻慢,令人丧失神秘,且缺点也会明显。给人面子,最难之处便在  于在威严和亲近间求得微妙平衡,此所谓“远了不亲,近了不敬”。  1.士为知己者死  某先生有一个令人终生难忘的故事:  我们家属院里,有一个孤零零的看门房的老头。因为头是光秃秃的,所以,大大小  小出出进进的人都叫他“秃二爷”。秃二爷是个老来乐,脾气和人缘又是找不见的好,  所以有人叫他,他就只顾咧开没了牙的嘴,乐。我的儿子才8岁,也跟我一样叫“秃二  爷”。他也乐。  忽一日,好端端的秃二爷就病倒了,而且再也没有起来。  临终时,许多人都去病榻前看他。想起他为这个家属院看了30年大门,每个人几乎  都有过深夜把他从被窝里叫醒或者托他看管小孩、传个口信什么的经历,所以,看他的  人都把自己当成了他的儿女。有人当即拿出纸笔想记录他有什么遗嘱,秃二爷已没了几  多气力,他连连摇头,这一摇头,秃二爷的分量在人心里更重了。围着的人热泪津津地  再问,语音里有了杜鹃啼血的虔诚。人们逼急了,秃二爷就断断续续地说:“如…·如  果……给……  开…追悼会,就……别……别忘…了……”秃二爷嘴里没声了,眼快的人就赶忙把  纸笔递过去,秃二爷在一张白纸上,颤颤巍巍写下了5个笨拙的大字:我叫张长生。然  后,笔落在地上,断气了。  一个人活在世上有的时候为了名可以舍利,可以忘生。掌握这一点,对于处理人情  关系至关重要,无往不利。只要抠到人的尊严这块“骨头”,他便会践性发作,正所谓  “士为知己者死”,“女为悦己者容”。  有一次,齐威王和魏惠王一起到野外打猎。魏惠王问:“齐国有宝贝吗?”齐威王  答道:“没有。”魏惠王听后得意地说:“我的国家虽小,尚且有直径一寸大的珍珠,  光照车前车后十二辆车,这样的珠子共有十颗,难道凭齐国如此大国,竟没有宝贝?”  齐威王别有意味地回答道:“我用以确定宝贝之标准与您不同。我有个大臣叫檀,  派他守南城,楚国人就不敢来犯,泅水流域的十二个诸侯都来朝拜我国。我有个大臣叫  盼子,派他守高唐,赵国人就不敢东来黄河捕鱼。我有个官吏叫黔夫,派他守徐州,燕  国人对着徐州的北门祭把求福,赵国人对着徐州的西门祭把求福,迁移而求从属齐国的  有七千多户。我有个大臣叫种首,派他警备盗贼,做到了道不拾遗。这四个大臣,他们  的光辉将光照千里,岂止十二辆车呢?”  这段话既是对魏惠王有力的回答,使他羞愧难言,同时更是对自己臣下的极好赞扬。  正是通过诸如此类巧妙得当的赞扬,齐威王在笼络人心方面做得非常出色,使一大批诸  如田忌、孙膑。淳于登等杰出人才心服口服,心甘情愿地为其效劳。于是,齐国大治,  出现了“坐朝廷之上,四国朝之”的局面。  在现代社会中,这种做法仍有实用价值。因为人的社会性决定了人需要得到他人和  社会的承认与肯定,而你发自肺腑,恰如其分地给予赞扬,是对别人热情的关注、诚挚  的友爱、慷慨的给予和由衷的承认,必然会起到鼓励的作用和引发感激的心理效应,甚  至他会把你当成知己,于是乎,类似“士为知己者死”的报效。我们中国人的尊严,常  常就是面子问题,不给面子或没面子,经常会引起愤怒及冲突。许多人为了面子常做些  “打肿脸充胖子”的事,结婚时往往一方面发布“一切从简”,一方面却倾家荡产地  “敬治喜筵”,惟恐别人不知,更怕人家不来。因为这一切都与面子有关,心中尽管暗  暗叫苦,脸上却要一团春风。  2.与下属合影的奥妙  l907年,蒋介石东渡日本,人振武学校学习军事。不久,就由他的浙江同乡陈其美  介绍加入了同盟会。在此期间,他曾给他的表兄单维则寄过一张照片,还在上面题了一  首小诗:“腾腾杀气满全球,力不如人万事休!光我神州完我责,东来志岂在封侯!”  诗虽平平,但却表现出他当时还是个热血青年,在其民族意识有所觉醒的时刻,正在急  切地表白自己的志向和抱负。这可算是题诗明志吧。  随着蒋介石地位的提高,他的照片也有了更多的用场。还在北伐之前,蒋介石就开  始踌躇满志地网罗天下名土,以备他建立大业所用。1926年春天,邵力子奉广州国民党  中央之命到上海联络报界人士,宣传国民党的主张。蒋介石乘机委托邵力子把自己亲笔  签名的照片转赠陈布雷,并同时传达他对这位报界才子的钦敬之情。  陈布雷当时是上海(商报)的主笔。他才思敏捷,运笔如神,所写的社论、短评以

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