失败的谈话VS成功的谈话　　我们首先来看三个谈话实例，每个实例都分为两种情形，一开始是一个简短的失败的情形，紧接着是一个较长的成功的情形，具体如下。　　副总裁、经理和下属谈话实例　　失败的情形　　销售部的副总裁把蒂姆叫到了他的办公室。　　&ldquo蒂姆，我做出了一个决定。&rdquo副总裁说道。　　&ldquo什么决定啊？&rdquo蒂姆问。　　&ldquo我想要你马上把查尔斯从客户服务部调到销售部。&rdquo　　蒂姆听了很感意外，脱口而出道：&ldquo可是查尔斯一点都不喜欢做销售！&rdquo　　副总裁看着他，不屑地笑了笑：&ldquo蒂姆，如果商业世界是按人们的偏好来运转的话，它早就崩溃了。有些时候，我也不得不做一些自己不喜欢的事。我还没享受过可以只做自己喜欢做的事这种奢侈。我必须做正确的事情，你也一样，查尔斯还是一样。所以，按我说的去做吧，这对整个公司是有利的！&rdquo　　副总裁转过身打起了电话，谈话就这样结束了。蒂姆被晾在那里，他迟疑了一会儿，然后离开了副总裁的办公室。　　蒂姆忧心忡忡：&ldquo查尔斯肯定不会喜欢这样的调动。但是我能做些什么呢？那个老家伙的话就是命