第1章 职业化：节约管理成本的捷径职业化：节约管理成本的捷径中国正处于职业化建设的关键时期。在我们培训的过程中，许多单位的领导都讲过这样一个重要观点：&ldquo一个单位最大成本，往往不在别处，而在充满了一批没有经过职业化训练的员工。&rdquo海尔的张瑞敏讲得更好：&ldquo企业只有先盘活人，才能盘活资产，而盘活人的关键就在于铸就职业化员工。&rdquo因此可见，员工职业化的建设，对提升管理效能、节约企业管理成本而言，是何等的重要。那么，如何通过职业化训练，让新员工尤其是大学毕业生尽快成为一流员工呢？本书恰恰提供了很多鲜活的案例及分析，有三个鲜明的特点：一．针对性 书中紧紧抓住毕业生在转型过程中最容易被卡住和忽视的问题进行了深入剖析，具有非常强的针对性。如适应力、抗压力、学习力、办事能力、融入能力等等，且都是一针见血，如&ldquo经得住&lsquo折磨&rsquo，才成栋梁&rdquo、&ldquo拜拜，书呆子&rdquo、&ldquo不抱怨外界，只解决问题&rdquo、&ldquo从&lsquo埋头苦干&rsquo到&lsquo抬头巧干&rsquo&rdquo。这些理念都有当头