□ 如何制订一个计划？　　一个企业必须首先确定自己在未来某一特定时间内所要达到的目标，然后才能考虑如何进行计划并制定策略使自己的目标变为现实。　　一、目标概述　　(一)企业目标与计划的关系　　企业目标是企业的一切生产经营活动的阶段目的或最终目的。&ldquo金字塔&rdquo的顶尖是一个企业的任务，也就是企业的总目标。总目标直接基于所选定的任务。接下来，战略计划、分段目标和行动计划又由总目标引出。战略计划一般都是由组织内的高级管理层制定。分阶段目标则是在总目标和战略计划的结构内所要达到的更为详细、更加具体的目标。行动计划可以是与分阶段目标，或者总目标相关联，也可以是同时与两者相关联。　　(二)目标内容　　一个企业往往有许多目标。有的可能是关系经济方面的，有的可能是涉及社会、环境或政治方面的。一般来说，管理成功的企业应包括下列目标：　　Ƒ)市场方面目标；　　ƒ)技术改进与发展方面目标；　　Ɠ)提高生产力方面目标；　　Ɣ)物质和金额资源方面目标；　　ƕ)利润方面目标；　　Ɩ)人力资源