一九八六年对恒基兆业集团来说，可以说是固本培元，再作冲刺准备的一年。经历了一九八二、一九八三以及一九八四年的全面经济衰退之后，一九八五年地产业已经恢复元气，日有起色。港岛住宅在一九八四年每平方呎平均只售六百九十元，但至一九八五年，已升到七百八十元。到一九八六年，香港各大企业集团已经重新站稳阵脚，又打算磨拳擦掌，争一日之长短。李兆基在这个香港地产复元后稳步上扬的阶段，为集团定下了几个重要的基本策略。从一九八六年初，几乎每一次李兆基主持的集团内部策略会议，都重申恒基兆业的最大特点，就是要以分层出售为主。换言之，集团业务要以收租为次。未来的行动是从速建楼出售，赚取盈利及有资金回笼，再行购入&ldquo原料&rdquo用地，以达到货如轮转的目的。故此李兆基认为建成之商住楼宇，除新区的商场因为每年增值相当可观，可用作收租外，其他尽量出售。对于出租物业，也要有五大法则需要注意。其一是租务部从今要注意，凡是月租逾万元之租约，必须由高级职员去商议租约细则。说到底，高级职员经验与学识比较好，头脑比较灵活，在议论租约时不会令公司有吃亏的地方。其二是租楼的对象要小心选择，尤其以公司名义租屋，必须查清楚是否草