在商界，蓝海战略可谓是无人不知，然而到底多少人真正能参透呢，就不得而知了。三星、Google等被称作蓝海战略的成功典范，但他们在蓝海战略出来之前已经成功了。当蓝海战略这两年风行于世，中国不少企业就宣布自己正在实施蓝海战略，甚至有的说已获得了成功。《蓝海战略》作者W.钱·金一眼看出了问题，一是许多企业根本不懂什么是战略，二是营销上的一些创新也称不上是蓝海战略，因为战略是企业整体来说的，价值主张、利润主张、人事主张，这三者不可或缺，营销只强调价值主张。为了让把蓝海战略说得直观些，W.钱·金用一个简单的故事来阐述。这个故事是关于男女青年谈恋爱，即有两极端情况，一类是又丑又笨又没有钱却受人欢迎而结婚的青年，另一类是又英俊又有才华又有钱而不受欢迎而不能结婚的青年，如果现在要你去竞争，要找到对象，那么你可以先在战略布局图上画出这两类人的价值曲线，然后采取&ldquo四步行动架构&rdquo来画出你自己的价值曲线。即先以&ldquo剔除&rdquo那些导致高成本但异性对象根本不需要的因素，其次是&ldquo降低&rdquo那些异性对象要求没那么高的因素的标准，接着再&ldqu