我们在事业上都有自己的导师，但我们往往没有意识到他们的这一角色。我的第一个导师，也是最好的导师，是一个游走于纽约市区的个体商人，一个&ldquo个体户&rdquo。作为一个私人商贩，他造访客户，上门兜售服装、日用品等各种商品。他就像是个只有一个员工的移动百货商店，亲自控制商业链中的每一个环节：从采购到记账，从赊账管理到账款催收。有时候我会跟他一起去，在路上问他很多问题，而他总是不厌其烦地向我灌输他的那些商业逻辑。在那段日子里，我学到了最为重要的商业概念，这些知识让我受益至今。但是当时我并不曾心存感激，我只是个8岁的小男孩，而这个游商就是我的父亲。这很有讽刺意义，我想，在我的成长过程中，我根本不打算子承父业&mdash从商。大学毕业后，我进了法学院，当时的我坚信自己以后是要吃法律这碗饭的，但生活幽了我一默，我最后的结局依然是从商。直到那一刻，我才意识到过去我从父亲那里学到了什么。父亲是第一个告诉我保持高额毛收入的重要性的人，他当时使用的是另一个词&mdash标高价，其本质是一样的。&ldquo标高价的同时还要东西好卖，&rdquo他说：&ldquo你得选择好的客户。&rdquo&ldqu