简介： 译者的话　　约翰·菲茨杰拉德·肯尼迪（1917-1963）是美国第三十五届总统。本书着重叙述肯尼迪在执政期间推行其国际国内政策的政治生活。　　1961年1月肯尼迪上台时，美国正面临着生产过剩和金融危机的严重局面；在国际上，美国的实力地位也遭到了严重的挑战。肯尼迪以"新边疆"开拓者的姿态进入白宫，煞费苦心地力挽颓势，最后在错综复杂的斗争中遇刺身亡。在他执政的一千天里，他大力改组白宫，扩大总统权力，并重用一批学者、教授、"智囊人物"，协助他制订新的美国全球总战略和重要的内外政策。他大幅度增加军费预算，以确保美国在核军备、空间竞赛和非核武器方面的对苏全面优势；在1962年10月举世瞩目的古巴导弹危机中，他又顶回了赫鲁晓夫的恫吓讹诈，在这场苏美军事对抗中占了上风。在国内，他以强硬的手腕压住了美国大公司的钢铁涨价，实行赤字预算和减税等财政措施，使美国经济一度出现了较明显的回升。他执政的时间虽然不长，但他的战略策略思想在美国的政治生活中却有着重要的影响。　　本书作者西奥多·索伦森先后当过肯尼迪的参议员助理（1953-1961）和总查看详情>

简介： 第一章　　要是你还没有进行这个测试，那么最好赶快回过头去做一做龙永图推荐序　　一个多月以前，一个友人给我拿来一部刚翻译的书稿，名字是《谈判是什么》。他说这是世界著名谈判大师盖温·肯尼迪的著作，现在要在国内出版，请我帮忙写一篇推荐序。一方面由于那段时间太忙，没时间看；另一方面也以为它与其他谈判类图书的内容不会有太多差异，就没急于阅读，暂放在一边了。这几天闲暇下来，想起友人所托之事，顺手拿来翻看。没想到，刚刚看过前言和第一章的开篇自测，就被它深深吸引了。盖温·肯尼迪不愧是世界著名的谈判大师及谈判技能培训专家，这本书充满了他对谈判的那种深刻而有建树的理解。该书通过对谈判行为的深入剖析，并以浅显易懂的文字描述，把我们带入了一个极富创意的谈判策略与技巧的世界里。在这里，你不用担心成篇累牍的概念和程式化的教条。他不仅为我们讲述了谈判无处不在，告诉我们谈判不只是那些风光的外交官的专利，谈判已成为人们日常生活中不可或缺的组成部分，男女老少、随时随地都会有进行谈判的可能；同时以枭、狐、羊、驴四种动物做比喻，形象地说明了不同谈判者的性格及心态，决定着不同的谈判结果，并用大量极具说服查看详情>

简介： 枭、狐、羊和驴　　 &mdash&mdash为什么一万九千名谈判者都会失误？　　自我测试1　　&ldquo对&rdquo还是&ldquo错&rdquo？　　阅读下列词句，迅速判断其为&ldquo对&rdquo或&ldquo错&rdquo。在翻阅下面一页以前，在题目下的方格中标明。　　&ldquo面对艰难的对手，较好的办法是先做出些微小的让步，以换取对方的善意。&rdquo对□错□　　要做一锅炖兔肉，首要一条是&ldquo先得逮到兔子&rdquo。不着多说，在逮到兔子之前，一切都无从着手(当然，这是假定你的手头还没有兔子)。　　与此类似，一个人在试图改革自己的谈判行为之前也应该先定下&ldquo水平线&rdquo。多年以来，我便是通过测试题中那句简单的话，从能面对现实并准备有所作为的人中间，挑选具有良好意愿与强烈信心的谈判者。　　读者想必已经按照提示选择了自己的答案(请不要自欺)。因为你在阅读本书之初这么做，比干其他事都更能了解自己如想成为一名良好的谈判者还需要做些什么努力。　　要是你还没有进行这个测试，那么最好赶快回过头去做一做。　　你可能已经大奏凯歌通过了测试查看详情>

简介： 第一章　肯尼迪的为人　　有人曾写道：&ldquo真正不寻常的人实在就是平凡的人。&rdquo我第一次同约翰·肯尼迪会晤时，他的&ldquo平凡的&rdquo举止立即给了我深刻的印象&mdash&mdash那种品质本身在政治家中就是非凡的。1953年1月初的那天早上，我们简单地谈了关于我向这位新参议员的办事处申请工作一事。这次，我是怀着希望但又没有多少把握的心情去会见他的。早在一个月前，当我同一位有见识的华盛顿律师一起查阅我可以为之工作的新参议员的名单时，他对肯尼迪的姓名曾经嗤之以鼻。他说，&ldquo杰克·肯尼迪①不会雇用任何一个不是乔·肯尼迪②叫他雇用的人。而且除了吉姆·兰迪斯③外，乔·肯尼迪五十年来从未启用过一个非天主教徒。&rdquo　　--------　　①杰克是约翰的昵称。&mdash&mdash译者　　②指肯尼迪总统的父亲约瑟夫·P·肯尼迪，乔是约瑟夫的昵称。&mdash&mdash译者　　③即詹姆斯·兰迪斯，肯尼迪总统的特别助理。&mdash&mdash译者　　结果，这两项揣测查看详情>