简介： 我这样理解失败美国经济大萧条时期，很多人对前途失去了信心，更有人怀疑起美国经济制度的合理性。就在这一时刻，当时的美国总统Ｆ?郾Ｄ?郾罗斯福告诉人们：并非追求利润的自由企业制度已在这一代人中失败，相反，是它尚未经受考验。我常常以这段话来考量中国企业界正在发生着的沉浮兴衰。在我的理解中，失败是一个过程，而非仅仅是一个结果；是一个阶段，而非全部。正在经历失败的，是一个&ldquo尚未经受考验&rdquo的、活泼泼地成长中的中国新兴企业群体。如果我们要判断一家企业是否是一个稳定和成熟的企业，首先要观察的是，它在过去的两到三次经济危机、行业危机中的表现如何，它是怎样渡过成长期中必定会遭遇到的陷阱和危机的。如果你面对的是一家在几年乃至十几年的经营历程中一帆风顺、从来就没有遭遇过挫折和失败的企业，那么，要么它是一个上帝格外呵护的异类，要么它根本就是一个自欺欺人的泡沫。直到我写作这本书的时候，我所研究和涉及的这些企业绝大多数还没有完全地退出市场舞台，所以，&ldquo失败&rdquo仅仅是对它们成长过程中某一阶段或某一事件的描述。我祝福它们能够一一地从这个失败的阴影中站起来。而作为局外人和旁观者的我们查看详情>

简介： 辜氏本人就是一个很有趣的"矛盾标本"。他早年留学英国爱丁堡大学和德国莱比锡大学，精通英、法、德、拉丁、希腊、马来亚等９种语言，据称获得过13个博士学位。他的英文水平号称"晚清第一"，可同时他又是一个极端的旧学捍卫者，终生长辫青衫，到了民国也死活不肯剪掉那条"尾巴"。他赞同一夫多妻制，最著名的论据是，"男人是茶壶，女人是茶杯，一个茶壶肯定要配几个茶杯，总不能一个茶杯配几个茶壶"。在辜鸿铭等人的儒家传统理念中，西方的商业主义精神是一切万恶的根源，必须彻底消灭才会令社会太平，国泰民安。　　多年后，维新派人士梁启超一针见血地指出，李鸿章等人的局限在于对制度改革缺乏认识和决心，"知有兵事而不知有民政，知有外交而不知有内治，知有朝廷而不知有国民，知有洋务而不知有国务，以为吾中国之政教风俗无一不优于他国，所不及者惟枪耳，炮耳，船耳，机器耳"。梁启超因此一言以蔽之曰，"吾但学此，而洋务之能事毕矣。"　　在1870年前后，只有极少数人意识到中日两国成长模式的差异性。　　1872年，在福建船政局担任总工程师的法查看详情>

简介： 到1974年的秋天，在落叶萧条之中，顾准的生命走到了终点。在过去的两年多里，他经常咳血，并伴有低烧，但是医生一直把这些症状当做支气管扩张来治疗。10月的一天，吴敬琏陪他去反帝医院（即北京协和医院）看痰液培养的结果，化验单和X光片一出来，居然已是肺癌晚期。因为顾准是戴帽老&ldquo右派&rdquo，医院不敢收他住院，只把他放在急诊室外的走廊上。顾的新四军老战友，也在经济所工作的骆耕漠得悉了这一消息，十分焦急，这时的他因为青光眼已接近双目失明，而且戴着&ldquo叛徒&rdquo的帽子，具有&ldquo反革命修正主义分子&rdquo身份，但他仍然挣扎着摸出家门，沿着墙角赶到医院，找到总部的党委书记杨纯&mdash一个当年在他和顾准手下干过的&ldquo红小鬼&rdquo，好歹才让顾准搬进了病房。顾准一开始对病情并不了解，一次，医生查房，用英文说出&ldquo癌症&rdquo一词，他才自知末日降临。当时，那场&ldquo文革浩劫&rdquo似乎还没有任何终结的迹象。就在秋风萧瑟中，顾准把44岁的吴敬琏叫到病房，冷静地说：&ldquo我将不久于人世，而且过不了多久就会因为气管堵塞说不出话来，查看详情>

简介： 在世界工商文明史上，中国无疑是最早慧的国家之一。　　中国人是一个善于经商--而且是特别善于并乐于经商的民族。在远古时期，人们就追求世俗生活，乐于此道，并以"商"为国号，此后历代，都有工商繁荣的记录。早在汉代，哲学家王符就说自己所处的时代，从事工商业者十倍于农民，商业流通之盛达到"牛马车舆，填塞道路"的程度。明清以降，"儒贾合流"，连知识精英也不再耻于言商。晚清的龚自珍记录说："五家之堡必有肆，十家之必有贾，三十家之城必有商。"因此，说中国人"轻商"实在是一个莫大的误会。　　从经济要素上分析，中国有发展工商经济的无数优越条件。这里有最早也是维持时间最长的统一市场，与欧洲中世纪之前的封闭分割、自给自足式的地方领主经济全然不同。也正因此，中国早在唐宋时期，就拥有当时世界上最大的城市群，长安、洛阳及临安都是人口过100万的超级大城市；在同时期的欧洲，人口最多的城市不过10万人。中国有举世闻名的四大发明，科技水平遥遥领先于其他地区。这里还发生了最早的农业生物革命，宋代水稻和明代棉花的普及造成了人口的大爆炸。中国是第一查看详情>

简介： 楔子（1）许东阳不是好男人 ------------------------------------------------许东阳不是好男人，但我爱他。从小到大，我一直站在他身边，但他选了连城。连城真是好，好到可媲美和氏璧，可我真爱他，爱到天地日月都无光。我不知道自己为什么爱他，当然他有很多好处，身长玉立声音好，懂人情还知世故。可这些都不是充分理由，至少，他不是独一无二的。可不知道为什么，每次见到他，我心里就如三月初晴的野，全是花开的声音，那声音灿烂如阳光般耀眼。在某个时段，我视他为春天。这么说，俗气了些，可怀春的年纪怎能免俗。那时候，我一直很羡慕那只叫茕茕的白兔，羡慕它一天到晚到处溜达，多好玩。后来我才知道，那白兔不叫茕茕，它东走西顾也不是为了玩。要用比喻，他是醉花阴里那个醉，相见欢里的那个欢，字字句句都落在了点睛处。他也说我好，因知自己不好，有人说好时，便会心虚，越是心虚偏就越要装出一副他口中的好。于是，他要出门我开路，他要远足我埋单，我所做的都和钱有关，越做越心虚，我不知道自己除了钱还能给他什么，更心虚的是，我本来也没有多少钱。他对我，始终然，这种然就是我们见了很多次面，每次见面查看详情>

简介： 记得一开始我在地下室摆弄枪。　　就像有什么预感似的，这段日子我老惦记着这几支枪。我这一辈子没攒下啥，要说在心里占点儿分量的恐怕也就数这几支枪了。　　警卫员小齐把地下室那把大锁拧开后还赖着不想走，一个劲儿地嘟囔：&ldquo首长，你要拿啥就吱一声，让我给你拿呗，还用你亲自&hellip&hellip&rdquo　　我就不耐烦了，照他后脑勺给了一下子，说：&ldquo去去，没你啥事了。&rdquo这才把他轰走。　　现在的警卫员呀，虽说还叫个警卫员，其实都是空顶个虚名。一个个水光溜滑的，瞅着挺像回事，可要身手没身手，要眼神儿没眼神儿的，中看不中用。哪像我们早先打仗那会儿，挑出来当警卫员的个顶个都跟精豆子似的。遇上点事，还没等你这边眨巴眼呢，他那边&ldquo噌&rdquo的一声早蹿出去老远了。那时候，部队里的各级指挥员好多都是干警卫员出身的，我就是。不过，我一直不愿意提自己当警卫员的那段历史，因为我当时是红四方面军的，而且干的是张国焘的警卫队。　　其实，从内心讲我挺不喜欢张国焘这个人的，不是因为路线的问题，是因为那一口大萝卜，这家伙曾经啐了我一脸大萝卜。　　那是1935年的夏天，我们四方面军查看详情>

简介： 面对汹涌的就业压力，最明智的做法莫过于&ldquo开闸放水&rdquo。中国经济民营化的必然性，在1979年毕露无遗，顺之则存，逆之则亡。在法律和政策意义上，中国民营公司的合法性，是在1979年被确定下来了。在两年后，它将遇到第一个考验，而它要构成一个完整的法律保护还要断断续续地进行20年。但是，新的故事真的开始了，尽管开始得不情不愿，磕磕绊绊。在安徽芜湖，一个目不识丁、自称是&ldquo傻子&rdquo的小商贩给全中国的理论家出了一道天大的难题。42岁的年广久在当地是一个微不足道的小人物，他是个文盲，7岁开始在街巷捡烟头挣钱，9岁做学徒经商，十几岁接过父亲的水果摊开始持家。1963年他因&ldquo投机倒把罪&rdquo①被判处有期徒刑一年，出狱后为了维持生活，年广久炒起了瓜子。他不知从哪里偷学了一门手艺，炒出来的瓜子竟非常好吃，一磕三瓣，清香满口，慢慢地出了名。这一年，他想给自己的瓜子起一个名字，想来想去突然想到，他的父亲被街坊称为&ldquo傻子&rdquo，他自小也被叫成&ldquo小傻子&rdquo，于是索性叫个&ldquo傻子瓜子&rdquo得了。&ldquo傻子瓜子&rd查看详情>

简介： &ldquo企业兴盛或衰落、股市繁荣或崩溃、战争与经济萧条，一切都周而复始，但它们似乎总是在人们措手不及的时候来临。&rdquo &mdash&mdash 彼得·伯恩斯坦《风险》在《大败局》出版6 年之后，我决意写作《大败局Ⅱ》。在这个被英特尔公司的传奇拯救者安德鲁·格鲁夫称为&ldquo10 倍数变革&rdquo的数字化年代，6 年已足以让一个商业帝国崛起，而我只不过又写了9 个企业的兴衰史&mdash&mdash 我甚至还不能像6 年前那样写出10 个。本书所记录的败局均发生在2000 年到2007 年之间，将它们与《大败局》中的失败案例合在一起来阅读，你将可以看到过去10 年里发生在中国商业界的众多兴衰往事。在任何一个商业社会中，成功永远是偶然和幸运的，而失败则无所不在。商业，就本质而言，是一个关于幸存者的游戏；对企业家来说，失败则是职业生涯的一部分。这是一件让人遗憾、但不可耻的事情，失败往往伴随着伟大的创新和冒险。从某种意义上而言，正是燃烧在企业家内心的那股不甘平庸的勃勃野心，在一次次地颠覆着陈旧的秩序，掀起并发动了商业上的巨浪与革命。这些年来，我一直在查看详情>