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以下是“马文·卡尔林斯”的相关搜索结果(62)
一个分成两半的子爵
卡尔维诺 4.6 万字
简介: 从前发生过一次同土耳其人的战争。我的舅舅,就是梅达尔多·迪·泰拉尔巴子爵,骑马穿越波希米亚平原.宜奔基督教军队的宿营地。一个名叫库尔齐奥的马夫跟随着他。大群大群的白鹳在混沌沉滞的空气中低低地飞行。  &ldquo为什么有这么许多白鹳?&rdquo梅达尔多问库尔齐奥,&ldquo它们飞往何处?&rdquo  我的舅舅是初来乍到,那时他刚刚参军入伍,我们邻近的&mdash些公爵们都参战了,他不得不来凑热闹。他在基督徒控制的离战场最近的一座城堡里.得到了一匹战马和&mdash名马夫的配备,赶到帝国的军营去报到。  &ldquo它们飞往战场,&rdquo马夫回答,神情黯然,&ldquo它们将一路陪伴我们。&rdquo  梅达尔多子爵早就获悉白鹳飞过在当地是吉祥之兆,他看到它们理应表示高兴。可是他感觉到的却是相反的东西,心里忐忑不安。  &ldquo库尔齐奥,是什么东西把这些长脚乌吸引到战场上去呢?&rdquo他问。  &ldquo它们也吃起人肉来了,唉!&rdquo马夫回答,&ldquo自从干旱使土地枯荒,河流干涸以来,哪里有死尸,鹳鸟、火鹤和仙鹤就代替乌鸦和秃鹫往哪里查看详情>
如果在冬夜,一个旅人
伊塔洛•卡尔维诺 15.1 万字
简介: 你即将开始阅读伊塔洛·卡尔维诺的新小说《寒冬夜行人》了。请你先放松一下,然后再集中注意力。把一切无关的想法都从你的头脑中驱逐出去,让周围的一切变成看不见听不着的东西,不再干扰你。门最好关起来。那边老开着电视机,立即告诉他们:&ldquo不,我不要看电视!&rdquo如果他们没听见,你再大点声音:&ldquo我在看书!请不要打扰我!&rdquo也许那边噪音太大,他们没听见你的话,你再大点声音,怒吼道:&ldquo我要开始看伊塔洛·卡尔维诺的新小说了!&rdquo哦,你要是不愿意说,也可以不说;但愿他们不来干扰你。  你先要找个舒适的姿势:坐着、仰着、蜷着或者躺着;仰卧、侧卧或者俯卧;坐在小沙发上或是躺在长沙发上,坐在摇椅上,或者仰在躺椅上、睡椅上;躺在吊床上,如果你有张吊床的话;或者躺在床上,当然也可躺在被窝里;你还可以头朝下拿大顶,像练瑜伽功,当然,书也得倒过来拿着。  是啊,理想的阅读姿势是找不到的。过去人们曾站在阅读架前看书,习惯站着。那是因为他们骑马骑累了,站着就是休息。以前还从来没人想到骑在马上看书;可今天,骑坐在马鞍上看书,把书放在马背上或者用个特制的查看详情>
看不见的城市
看不见的城市
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伊塔洛·卡尔维诺4.4 万字
简介: 有人向一个占卜的女人寻问玛洛济亚的前途,她回答说:&ldquo我看见两座城:一座是耗子的,一座是燕子的。&rdquo  预言的诠释是:在今天的玛洛济亚,铅灰色的街上的人像耗子一样东奔西窜,互相争夺偶然从最凶狠的嘴巴里漏出来的食物;不过,一个新世纪快要开始了,到那时候,玛洛济亚的居民会像燕子一样在夏季的天空里飞翔,像玩游戏一样彼此呼唤,炫耀自己的身手,他们用静止的翅膀急速滑降,消灭空气里的蚊虫。  &ldquo现在是耗子世纪终结、燕子世纪开始的时候了,&rdquo有些坚定的人这样说。事实上,在耗子一样阴沉卑微的气氛下面,你已经感觉到,比较含蓄的人有一种像燕子一样起飞的心思,准备一抖尾巴就冲上澄明的天空,用翅尖画出一个新境界的曲线。  许多年之后,我又回到了玛洛济亚:有一阵子,人们认为占卜妇人的预言已经实现:旧世纪已经死去、埋掉,新世纪正处于全盛时期。城确实改变了,也许可以说改良了。可是我见到周围扑动的翅膀,只是一些猜疑的伞子,伞子下面厚重的眼皮低垂着;有人相信自己在飞,而其实他们只是鼓起蝙蝠似的外衣,能够离开地面就非常了不起了。  这时候,假如你沿着玛洛济亚坚固的城墙走,在最预料不到的时查看详情>
创新的力量
创新的力量
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吉姆·柯林斯8.2 万字
简介: 建立你的个人品牌1997年8、9月总第10期汤姆·彼得斯品牌掌控我们的生活。我们都直接或间接地参与到了自己的公司创造品牌的业务之中,同时我们也都试图通过每件产品传递品牌的某种价值?许多人甚至通过特定品牌来体现自己与众不同的身份。身穿滑板车公司的T恤衫、手握星巴克的咖啡杯或者戴着有iPod标志的耳机,这都在无形之中表明了自己的身份和信念。汤姆·彼得斯(TomPeters)谙熟个中原因,他在本文中做出了富有争议的劝诫之言:个人之间的地位之争与公司间的市场份额大战并无根本差别。你只需要将公司推广他们的产品所采取的手段运用到个人成就领域。本文一经发表,即刻引起争议,围绕该观点的争议更加激烈大抵是因为人才市场已经全球化,但直到你对自己有清晰认识之前,你是无法决定如何定位自己的品牌价值的。这是一个全新的品牌世界。你穿的那双软底运动鞋&mdash&mdash一看鞋帮上与众不同的标记,每个人就都知道了你钟爱哪个品牌;拿着的旅行咖啡杯&mdash&mdash哦,你喜欢星巴克;袖子上显眼的冠军"C"标记的T恤,显眼的李维斯铆钉的蓝色牛仔裤,表盘上证明出处的表,末端刻查看详情>
最新更新: 创新的力量-3
第一时间看透对方:FBI教你破解身体语言
马文·卡尔林斯5 万字
简介: FBI教你破解身体语言 第一部分 前言 我知道你在想什么坐在桌子另一端的那个男人小心谨慎地回答着联邦调查局特工的问题。其实,当时他还不是那次谋杀案的主要嫌疑人,他有充分的证据证明自己不在现场,言辞也很真诚,但是那名特工却依然不停地问问题。经当事人同意,现将关于凶器的部分提问公布如下:&ldquo假如你参与这宗案件,你会使用枪吗?&rdquo&ldquo假如你参与这宗案件,你会使用刀子吗?&rdquo&ldquo假如你参与这宗案件,你会使用碎冰锥吗?&rdquo&ldquo假如你参与这宗案件,你会使用锤子吗?&rdquo这里所说的碎冰锥便是本案的作案工具,但这早已是众所周知的了,这名嫌疑人自然也知道。这位特工的主要目的其实是想观察嫌疑人在听到这些凶器的名字时的反应。当他提到碎冰锥时,那名男子的眼皮明显地耷拉了下来,而且一直耷到下一种凶器的名字出现。这位特工立刻明白了其中的意义。从那一刻起,这名嫌疑人就成为了该案件的第一嫌疑人。后来的进展说明他没有被冤枉。这名特工就是乔?纳瓦罗,一名拥有25年工作经验的联邦调查局特工,他是名副其实的&ldquo侦探大师&rdquo。他怎么做到的?如果你问他查看详情>
乐在工作100招
乐在工作100招
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理查.卡尔森 10.5 万字
简介: 前言理查·卡尔森当你从书架上拿到这本书,关掉收音机和电视,并且选择了一张舒适的沙发坐下,准备认真阅读的时候,我只能表示自己的遗憾。您的如此行为,说明您对工作很重视,还对它付出很多,但是工作只是回报了一份薪水、无数糟糕的心情和失眠的夜晚&mdash&mdash甚至连薪水都是差强人意。我们能放弃工作吗?总是有许多的帐单出现案头,出现的原由莫名其妙,而数字更加出乎意料。这些帐单阻止我们放弃工作的念头,它们的名字不叫Bill,而是叫No!难道我们就该受到工作的煎熬吗?讨厌的同事、愚蠢的老板、僵死的公司制度、难缠的客户&hellip&hellipぷ魇巧活的负担?还是你我皆可享受的乐事?这个问题的答案完全取决于你的工作观。在书里,我介绍了一些能够变工作为乐趣的办法,它们不仅能够改变我们面对工作的态度,更能激发我们对生命的热忱。阅读本书,你不但会对自己的工作产生不同的看法,最重要的是,你会发现,工作也可以是帮助你生命成长的动力&hellip&hellip也许书中所写的,那些在工作中获得快乐的方法可能您已经知道,或者是您曾经设想这么做但没有实施。可是,您为什么不去尝试呢?阿基米德说过,&l查看详情>
最新更新: 乐在工作100招-6
从优秀到卓越
从优秀到卓越
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吉姆·柯林斯 16.5 万字
简介: 优秀是卓越的大敌。这就是为什么鲜有优秀者实现卓越的主要原因。我们没有卓越的学校,主要是因为我们有优秀的学校。我们没有卓越的政府,大抵是因为我们有优秀的政府。很少有人能过上美满的生活,基本原因是过上好生活很容易。绝大多数公司始终未能成为卓越的公司,全是因为它们绝大多数都是优秀的公司&mdash而这正是它们的主要问题。1996年,这一想法在我头脑中已经变得相当清晰明确。当时,我正与思想界的一群领袖一道进餐,讨论组织业绩问题。麦肯锡公司旧金山办事处的总经理比尔·米汉探过身来,漫不经心地向我吐露:&ldquo喂,吉姆,我们都很喜欢《基业长青》这本书。你和另一位作者在调研和著书方面都干得非常出色。但遗憾的是,这本书毫无用处。&rdquo我很好奇,请他解释一下。&ldquo你所写的大部分公司自始至终都非常卓越,&rdquo他说,&ldquo它们不必将自己从优秀公司变为卓越公司。这些公司有像大卫·帕卡德和乔治·默克那样的创始人,从一开始就塑造了公司的卓越气质。但是大多数公司都是中途觉醒,发现自己只是优秀公司而非卓越公司。它们该怎么办呢?&rdquo回想当时的情景,查看详情>
最新更新: 《从优秀到卓越》-6
你能不能不工作
你能不能不工作
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厄尼·泽林斯基7.3 万字
简介: 我们用一只老鼠做了个实验:有几个鼠洞,我们总在第3个洞里放奶酪,老鼠最终会知道奶酪总在第3个洞里,而只光顾这个洞,对其他洞看都不看一眼。如果我们把奶酪改放在第6个洞里,老鼠很快就不会再去第3个洞了,它意识到这个地方已经没有奶酪了,进而注意别的洞穴,直到发现奶酪放在第6个洞中。以后,老鼠会一直在这个有奶酪的地方出现。人和老鼠的区别是,大部分人即使知道洞中没有奶酪了,还是不会离去。他们让自己掉入陷阱而无法逃脱。当陷阱中已没有或根本就没有过奶酪时,要得到奶酪是非常困难的。在这里,&ldquo奶酪&rdquo代表着幸福、欢乐和满足。心理学家兼管理顾问简·哈尔珀(JanHalper)认为,现在的许多管理人员感到不幸福。哈尔珀花了10年时间调查了四千多名男性经理人的事业和情感状况。他发现,许多男性管理人员看起来很快乐,但事实并非如此。在中层管理人员当中,58%的人认为自己浪费了很多年来完成工作目标。他们为自己在这些年中做出的牺牲感到痛苦。他们没有让自己的生活趋于平衡。另有调查显示,70%的白领感到工作不开心。然而具有讽刺意味的是,尽管大部分白领对自己的工作感到不满意,他们还查看详情>
别为小事抓狂
别为小事抓狂
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理查德·卡尔森18.2 万字
简介: 我还没见过哪一个绝对完美主义者的生活充满内在的安宁。完美的需求与内在安宁的渴望相互冲突。每当我们执意坚持己见时,不但无法改善任何事情,而且注定要打一场打败的战争。我们不但不懂得为已经拥有的一切感到满足与感激,还拼命赞牛角尖找差错,执意要修正它。当我们瞄准差错时,它就暗示了我们不满意、不满足。  不管这个不满是跟我们自己有关,例如衣柜不整、车子刮伤、事情做得不够完美、或需要减轻体重;还是别人的&ldquo不完美&rdquo,例如他的长相、行为、或生活方式有瑕疵,只要我们把焦点放在不完美上,我们就脱离了仁慈与温和的目标。这个策略并非教你不要全力以赴,只是教你不要过度专注在生活的差错上。它是在告诉你,虽然还有更好的方式可以完成某件事,但是这并不妨碍你去享受并欣赏事情的现状。  这里的解决之道是,当你陷入旧习,坚持事情不该保持现状时,温和地提醒自己一声,此刻的生活现状很好。在你的判断缺席的时候,一切都没事。当你消除所有生活领域的完美需求时,你就会发现生活本身的完美。  2、学习活在当下  我们内心的平安,有相当大程度取决于我们活在当下的多寡。不论昨天或去年发生了什么,不管明天会不会发生什么,当查看详情>
最新更新: 别为小事抓狂-5
给教师的100条建议
苏霍姆林斯基34.3 万字
简介: 人的思维有两种基本类型:一种是逻辑&mdash&mdash分析思维或称数学逻辑,一种是艺术思维或称形象思维。伟大的生理学家巴甫洛夫所做的这种分类,对于解决儿童的智育问题、培养个人的才能和爱好,具有极其重要的意义。请你把自己的未来的一年级学生集合起来,选一个晴朗的九月的日子,把他们带到秋天的树林里去,你马上就会发现具有这两种鲜明地表现出来的思维类型的孩子。树林,特别是早秋的树林,总是吸引儿童的注意的,儿童在这种场合不可能无动于衷。凡是有激动、赞叹、惊奇的地方,就有对于周围世界的逻辑的认识和情绪的认识,也就是说,有靠理智的认识和靠情感的认识。蔚蓝的、深远的天空,披着各色盛装的树木,林间空地上和密林深处的早秋的鲜艳色彩,&mdash&mdash这一切都吸引着儿童的注意。但是儿童对周围世界的看法是各不相同的。请你仔细观察一下,你就会发现两种感知的类型&mdash&mdash这是两种思维类型的标志。有些孩子迷恋于大自然的全部和谐的美。他们惊奇、赞叹,把各种事物作为一个完整的统一体来感知。他们既看到日出,也看到秋季树木的各种盛装的惊人美丽的色彩,又看到了神秘莫测的密林。但是对这一切的感知,都正如许查看详情>
最新更新: 给教师的100条建议-5
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