简介： &ldquo安德来了之后，我们必段保持一个巧妙的平衡。要让他保持一定程度的孤立，使他的创造性不至于消失，否则他就会和这儿的整个团体融合在一起，我们会失去他的天赋。同时，我们也必须确定他有足够的能力去领导别人。&rdquo　　&ldquo如果他得到军衔，他会成为领导者。&rdquo　　&ldquo不是这么简单的。马泽雷汉可以带领他弱小的舰队赢得胜利，如果这场未来的战争发生时，军队的数量会多得多，即使是一个天才也会应接不暇，你必须和他的下属紧密合作。&rdquo　　&ldquo噢，好的，这就是说，他必须同时成为一个天才和仁慈的人。&rdquo　　&ldquo不是仁慈，仁慈会让虫人打败我们的。&rdquo　　&ldquo所以你要把他孤立起来。&rdquo　　&ldquo当我们到达学校后，我要把他和其他的孩子完全的孤立起来。&rdquo　　&ldquo毫无疑问你会这样做，我等着你的来临，我看过他对付史蒂生的影象记录，他不会是你带到这儿来的可爱的小男孩。&rdquo　　&ldquo这你就错了，他比你想的更可爱，但不用担心，我们会很快使他严肃起来的。&rdquo　　&ldquo有时我在想，故意打击查看详情>

简介： 《总经理》一书脱稿后，我们更能体会到科特教授(美)在治学上严谨的科学态度和求实精神，这实际上是我们每一位做学术研究的同志都应该具有的基本素质。 80年代，科特教授已经是一位美国企业研究的著名教授，但他仍然以其敏锐的学术触觉去探究到美国企业发展的各种新趋势，费时数载，亲自参加实地调查研究， 对15位不同类型总经理任职者加以考察，以自己第一手资料完成了这部意义深远的著作。其规模不用赘言，其详细内容请读此书，而其谦逊的治学态度却是我们无 法完全表达的。书中许多观点言之有据、有理，语气客观、委婉，以讨论的方式说明了企业发展中企业家(不是投资者)应该具备的基本素质，语言中充分体现了研 究者本人客观研究的思想。这一点囿于译者水平，难见其全貌。此一憾。《总经理》一书无疑是企业家(或有志于做企业家的人们)必读之作，难怪此书出版后即被列入美国各大学MBA硕士学生的必读参考书之一。其重要性和影响力也 非我辈可望其项背。然其对企业、企业家、企业环境相互作用的分析与讨论，在改革开放、实行两个根本性转变的今天的确是大有裨益。虽他山之石，仍可为我所 用。但时至今日，其著作才与企查看详情>

简介： 市场营销的核心概念告诉我们，市场交换活动的基本动因是满足人们的需要和欲望。这是市场营销理论提供给我们一种观察市场活动的新的视角。实际上，这里&ldquo需要&rdquo（needs）、&ldquo欲望&rdquo（wands）、&ldquo需求&rdquo（demands）三个看来十分接近的词汇，其真正的含义是有很大差别的。&ldquo需要&rdquo是指人们生理上、精神上或社会活动中所产生的一种无明确指向性的满足欲，就如饥饿了想寻找&ldquo食物&rdquo，但并未指向是&ldquo面包&rdquo、&ldquo米饭&rdquo还是&ldquo馒头&rdquo；而当这一指向一旦得到明确，&ldquo需要&rdquo就变成了&ldquo欲望&rdquo；而对企业的产品而言，有购买能力的&ldquo欲望&rdquo才是有意义的，才真正能构成对企业产品的&ldquo需求&rdquo。有这样的认识对企业十分重要，例如：当我们看到有一个消费者在市场上寻找钻头时，会认为这个人的&ldquo需要&rdquo是什么呢？以一般的眼光来看，这个人的&ldquo需要&rdquo似乎就是钻头。但若以市场营查看详情>

简介： chapter1 生存的基本要素强者是由敌对力量塑造出来的，就像逆风而起的风筝一样。纳尔逊·曼德拉大祸随时都可能发生，而且目前正在发生，无论个人、团体还是整个社会，没有一个人可以免受这种突如其来的命运干扰。虽然人类已经发展到了一定的阶段，我们可以支配的科技要比过去多得多，但讽刺的是，与此同时，我们也遗忘掉了许多人类祖先赖以生存的技巧。现在就算隔了半个地球，仍然可以实时地互相交谈或者见到彼此，而且我们也把这些视为理所当然。除了海洋的最深处，实际上地球上已经没有什么地方是人类所难以接近的了。科技可以告诉我们，我们究竟身在何处，其误差不会超过几米；它可以跨越大洲传递出求救的信息，让救援人员可以及早展开必要的行动；它可以协助我们，让生命力几乎完全耗竭的人们得以复苏；甚至只要按下按钮，它就可以产生灯光、火、温暖、热水和食物。然而，如果这一切在意想不到的情况下，转瞬间就被剥夺殆尽，又会发生什么情况呢？当电被切断，我们就会在一瞬间陷入黑暗和死寂，计算机和电视的屏幕一片空白，我们就无法和世界的其他地方取得联络，我们的供热失灵，我们就无法清洗或喂饱自己。一时之间，在短短几个小时当中，一切的经查看详情>

简介： 1923年9月，蒋介石第一次访问苏联，这也是他一生当中唯一的一次莫斯科之行。孙中山对蒋介石的出访寄于了很大希望，他特意致信列宁、契切林和托洛茨基，介绍他的这位"参谋长和密使"。　　在莫斯科期间，蒋介石声称，他为苏联红军的精神所感染，而且"印象非常好"。蒋介石在苏联红军面前慷慨陈词，讲话时"情绪很高、也很激动"。他的讲话，不时地被经久不息的掌声所打断。据当事人描述，蒋介石"几乎是在吼，他的双手在颤抖。"他甚至表示，还想再次到苏联来。　　然而，蒋介石在莫斯科也遇到了不愉快的事情。他向联共（布）中央递交了国民党军事计划之后，一连几天，莫斯科没有给予答复。蒋介石对此颇感不满，认为苏联人"完全不把他放在眼里"，他为此谎称自己生病，"要求送他到疗养院修养两周"。但在同苏俄革命军事委员会副主席斯克良斯基和苏军总司令加米涅夫第二次会谈之后，蒋介石"自我感觉好多了"。　　这次访苏究竟给蒋介石留下了什么样的印象？33年后，蒋介石在《苏俄在中国》一书中曾这样叙述过："综括我在俄考察三个月所查看详情>

简介： 也正是在这个时候，雅哥达要调走列宁格勒内务局局长麦德维基。 麦德维基为基洛夫所倚重，倍受信任。而雅哥达却想用斯大林的保镖和 酒友叶甫多基莫夫替换他，并且下达了相应的命令。但是这一行动受到 基洛夫的坚决抵制。他打电话质问雅哥达，是谁授权他不经列宁格勒州 党委的同意就任意调换列宁格勒的负责干部，接着，基洛夫又给斯大林 打电话，抗议雅哥达这一不能容忍的行动。⑨由于基洛夫的反对，此举 未成。但是，雅哥达提议将负责列宁格勒领导人保卫工作的人调开，并 且没有向基洛夫讲明调开理由一事，已经能够说明不少问题。苏共老党员阿列克萨欣说，他被流放时遇到了一个犯人，即前彼得 罗巴甫洛夫斯克内务局局长杜波申。杜波申告诉他，1934 年 11 月他住 在莫斯科一家旅馆时，有一位内务部高级官员告诉他：列宁格勒正在酝 酿着可怕的暗杀。基洛夫的好友彼得罗夫斯基的妻子说，在基洛夫被暗杀的前几天， 就有两个陌生人企图打死彼得罗夫斯基。后来，在得到基洛夫被暗杀的 消息时，彼得罗夫斯基马上说，这是斯大林干的。列宁格勒内务局局长麦德维基得知基洛夫被暗杀后，帽子都没有 戴，大衣也没有穿，就跑到斯莫尔尼宫去了。但在斯莫尔尼宫门口，他查看详情>

简介： 或许在我们这一代，没有任何一本书能像《少有人走的路》这样，给我们的心灵和精神带来如此巨大的冲击。仅在北美，其销售量就超过七百万册；被翻译成二十三种以上的语言；在《纽约时报》畅销书榜单上，它停驻了近二十年的时间。这是出版史上的一大奇迹。毫无疑问，本书创造了空前的销售记录，而且，至今长盛不衰。本书处处透露出沟通与理解的意味，它跨越时代限制，帮助我们探索爱的本质，引导我们过上崭新，宁静而丰富的生活；它帮助我们学习爱，也学习独立；它教诲我们成为更称职的、更有理解心的父母。归根到底，它告诉我们怎样找到真正的自我。少有人走的路 中文版序　　很抱歉，我们奉献给你的不是一本时髦的书，它甚至还会让你感觉到一点点的不舒服。不过,请不要回避，你也无法回避，因为回避这一问题的结果是：你不得不承受更多的不舒服、甚至是痛苦。　　有人说，21世纪是心理学的世纪，对此，我们不得而知，但是，我们却能亲眼看见身边心智不成熟的人是如此之多。如果说以前中国人最大的问题是温饱问题，那么，今天，中国　　人最大的问题就是心理问题，而心智不成熟又是心理问题中最大的问题。　　十七八岁的高中生在大街上堂而皇之地用奶瓶喝水，这是时髦、反叛查看详情>