简介： 苏也宜向易绪表白的时候是个晚霞烧红了半边天的傍晚。她对他说&ldquo我喜欢你&rdquo，他回她说&ldquo谢谢&rdquo。从那以后，尽管苏也宜还是会拖着莫宁或者周一诺去偷看他的演出，但她和易绪之间，确实不再有交集。所以，当苏也宜在公司班车上看见易绪的时候，她足足发了两分钟的呆，一直在怀疑自己是否穿越了，再然后，一直有两个字在她透顶上空盘旋着，久久不散。猿、粪。苏也宜不是个胆小的人，周一诺曾犀利的指出&ldquo这傻子身上有种奇怪的勇敢，而这种勇敢最深刻的根源就是她的无知。无知让她勇敢。说专业一点，这种勇敢叫做愚勇。&rdquo对此，莫宁深表赞同，至少那个让苏也宜名扬全系的表白&mdash&mdash并不是所有女生都能做到的。此时此刻，苏也宜身上那股愚勇又来了。她坐在靠外的座位上，原本她该是走在易绪前面，可她愣是靠着这股愚勇墨墨迹迹的走在了易绪身后，她甚至巧妙的让自己和易绪之间没有其他人插入，然后，她跟他在一行队伍后等同一班电梯。再然后，站在易绪身后的她开始一秒不落的欣赏易绪的后脑勺&mdash&mdash干净的发尾、后颈；格子衬衣的衣领很整齐、很朝气；就连他听音乐的耳机线都比别查看详情>

简介： 缓慢起伏的丘陵的前方，出现一棵柏树。在视野里周游了许久，一会儿在左，一会儿在右。其余都是低矮的茶田，没有人影。天是辽阔的，有一些云彩。一辆大客车走在土路上，颠簸着。阿三看着窗栅栏后面的柏树，心想，其实一切都是从爱比尔开始的。　　说起来，那是十年前了。阿三还在师范大学艺术系里读二年级。在这个活跃的年头，阿三和她的同学们频繁地出人展览会、音乐厅和剧场，汲取着新鲜的见识。她们赶上了好时候，什么都能亲闻目睹，甚至还可能试一试。阿三学的是美术专业，她同几个校外的画家，联合举办了一个画展。比尔就是在这画展上出现的。　　画展的另两个画家，是阿三业余学画时期的老师，也是爱护她的大哥哥，都是要比阿三年长近十岁的，在&ldquo文化大革命&rdquo中度过他们的青春时代。在他们的画里，难免就要宣泄出愤懣的情绪，还有批判的意识。相比之下，阿三无思无虑的水彩画，便以一股唯美的气息吸引了人们。在圈内人的座谈会上，阿三声音颤抖地发言，说她画画只是因为快乐，也吸引了人们。这阵子，阿三很出了些风头。当然，随着画展结束，说过去也过去了。重要的是，比尔。　　比尔是美国驻沪领馆的一名文化官员。他们向来关注中国民间性质的文化查看详情>

简介： 苏也宜向易绪表白的时候是个晚霞烧红了半边天的傍晚。她对他说&ldquo我喜欢你&rdquo，他回她说&ldquo谢谢&rdquo。　　从那以后，尽管苏也宜还是会拖着莫宁或者周一诺去偷看他的演出，但她和易绪之间，确实不再有交集。　　所以，当苏也宜在公司班车上看见易绪的时候，她足足发了两分钟的呆，一直在怀疑自己是否穿越了，再然后，一直有两个字在她透顶上空盘旋着，久久不散。　　猿、粪。　　苏也宜不是个胆小的人，周一诺曾犀利的指出&ldquo这傻子身上有种奇怪的勇敢，而这种勇敢最深刻的根源就是她的无知。无知让她勇敢。说专业一点，这种勇敢叫做愚勇。&rdquo对此，莫宁深表赞同，至少那个让苏也宜名扬全系的表白&mdash&mdash并不是所有女生都能做到的。　　此时此刻，苏也宜身上那股愚勇又来了。　　她坐在靠外的座位上，原本她该是走在易绪前面，可她愣是靠着这股愚勇墨墨迹迹的走在了易绪身后，她甚至巧妙的让自己和易绪之间没有其他人插入，然后，她跟他在一行队伍后等同一班电梯。　　再然后，站在易绪身后的她开始一秒不落的欣赏易绪的后脑勺&mdash&mdash干净的发尾、后颈；格子衬衣的衣领很整齐、很朝气查看详情>

简介： 每个人都下来了。我们所有的人分别降落在某个地方。　　我们在巴东一家充满殖民地风味的饭店里，订了一间三楼的客房。在这里，我们可以隐匿一阵子而不被人发现。　　一个晚上九百欧元，我们买到了隐秘，买到了阳台上一览无遗的印度洋景观。过去这几天，一直是风和日丽。在这样阳光普照的日子里，可以看到大拱门距离我们最近的部分。那是一条云雾般白茫茫的线，从远方的地平线垂直升起，不断向上延伸，消失在天空的蔚蓝苍茫中。从苏门答腊西海岸看得到的，只不过是整个大拱门结构的一小段。那景象已是如此迷人。大拱门跨越明打威海沟，遥远的另一端，落在一千多公里外卡本特海脊的海底山峰上，仿佛一只结婚指环掉在浅浅的小池塘里，半截竖立在水面上。如果在陆地上，它会从印度西岸的孟买延伸到东岸的马德拉斯。换个很粗略的比方，差不多从纽约到芝加哥。　　黛安几乎整个下午都待在阳台上。阳台有一顶条纹已经褪色的遮阳伞，她躲在伞影下，流着汗，沉醉在眼前的景致里。我很欣慰，也放心了。在经历过这一切之后，她还能感受得到这样的情趣。　　我陪她一起看夕阳。黄昏时刻无限美好。一架货机优雅地滑翔着，像一串闪闪发光的项链，划过海上暗沉沉的夜空，朝海岸下降，准备降落查看详情>

简介： 拿破仑?希尔写给哈奈尔的感&hellip亲爱的哈奈尔先生：或许您还记得起我，《金规则》杂志社的编辑拿破仑·希尔。在此，请允许我首先向您报告一个关于我个人的好消息：昨天我接到一个电话，电话里我得知自己被一家公司聘用。每个月只需要工作几天，而年薪却高达105200美元。他们之所以愿意以这样的条件聘用我，是因为他们看中了我的想法，并且认为我的想法一定能给他们的公司带来巨大的积极影响。想必您已经知道，正如1月号《金规则》（我的秘书给您寄了一份）的社论中所提到的，在我22岁的时候，还只是靠体力谋生，每天挣1美元的煤矿工人。之所以跟您提起这件事，是因为，我必须对您表示感谢。我目前取得的成功，以及我在担任拿破仑·希尔学会会长之后的所有成就，要完全归功于《世界上最神奇的36堂课》里所制定的那些体系和原则。正如您在书中所阐述的，每个人身上都蕴藏着无限的潜能。一个人能够在想象中创造的事情，就没有什么是不能实现的。而做到这一点，只需我们完成一件事：把蕴含在我们自身的潜在力量充分地发挥出来。我非常感谢您能够让我比别人更早一天看到这本书，我也很赞赏您为了让更多的人去汲取这本书中的精华，而查看详情>

简介： 书籍　　塞缪尔·斯迈尔斯写过许多脍炙人口的作品，如《自己拯救自己》、《品格的力量》、《人生的职责》、《金钱与人生》等等，在全球畅销一百多年而不衰，改变了亿万人民的命运，塑造了近现代西方道德文明的精神风貌。本书是他的其中一本经典力作，是个人奋斗的精神标本。正文 第一章 影响你一生的性格（1）第一章影响你一生的性格播种一种行动收获一种习惯播种一种习惯收获一种性格&mdash&mdash佚名到来的不管是富贵还是贫乏到来的不管是善良还是邪恶年轻人和老年人请各安本分坚强的意志最受人崇敬请将诚实置放在心灵不管你是失去了还是赢得了奖牌只要你已尽心尽力不管你是失败还是成功只要你问心无愧感谢上帝你是绅士&mdash&mdash萨克雷人的一生，大部分时间都在工作。对普通人而言，工作是他们最普通的生存状态。人之为人，都应当乐意并有能力去工作。诚实劳动的人认为要生存就必须工作；其实，对于一切生存着的和处于各种社会关系中的人来说，同样如此。当别人辛勤劳动的时候，怎么会有人游手好闲呢？那他怎么能保住自己的社会地位、赢得荣誉并承担责任呢？工作是最好的老师，它迫使每个人和其他人以及现实的社会打交道。如果我查看详情>

简介： &ldquo国家的价值，从长远来看，在于组成这个国家的社会个体价值的实现。&rdquo&mdash&mdash约翰·斯图尔特·密尔&ldquo我们对体制寄予太多厚望．而忽略了人类自身的能力。&rdquo&mdash&mdash本杰明·迪士累利&ldquo自助者，天助之&rdquo&mdash&mdash这则古老的训诫已被公认为是个人成就自我的心理基石。它体现在生活的各处，也是国家强盛壮大的根本所在。从效果上看，外界的帮助使人愈加脆弱，自助却使人得到恒久的激励。无论你为某一个人或整个团体做了什么，从某种程度上讲，都是减弱了他们为自我而拼搏的动力与必要。在人们受到过度引导和充分管控的地方，人们无法自立的趋势必然会形成。即便是最佳的制度也不可能给人积极的帮助。或许，制度所能做的，充其量就是给予人们发展自我与完善个人状态的自由。但人们总是趋向于相信他们的幸福和成功是通过制度而不是自身的行为来完成的。事实上，过往的例证均表明：一个国家的富强全赖其国民的天性，而不是它的体制。因为国家仅是社会个体的集合，而文明自身也只不过是组成社会的男性、女性、孩童完善自身的问题查看详情>

简介： --------------------------------------------------------------------------------　　比尔·盖茨给青少年的11条准则　　---------------------------------　　白手起家的比尔·盖茨从20岁时便开始领导微软，31岁时成为有史以来最年轻的亿万富翁（后来这个记录被打破），37岁时成为美国首富并获得国家科技奖章，39岁时身价一举超越华尔街股市大亨沃伦·巴菲特而成为世界首富，同年，以一票之差击败通用电气（GE）公司的杰克·韦尔奇，被《工业周刊》评选为&ldquo最受尊敬的CEO&rdquo。微软公司上市之后，市值也节节攀高，超越波音、IBM，接着又超过三大汽车公司市值总和，直至突破5000亿美元大关超越通用电气，成为全球市场价值最高的公司，年营业额超过世界前五十名软件企业中其他 49家的总和，即使在去年年底被司法部和19个州围追堵截的情况下，仍被评为&ldquo最受尊祟的公司&rdquo&hellip&hellip　　这&mdash切，都是永查看详情>

简介： 前言在风景如画的华盛顿湖畔有一座宅院。这是一座耗资１亿美元、经７年时间精雕细琢的高科技宫殿，里面配备了百余部电脑，它们会根据主人或客人的喜好，自动更换艺术品、调节灯光和音乐，耗资６００万美元的游泳池带有瀑布和水下立体声音响。可容纳４０辆汽车的车库中，收藏有各种名车；具有保温功能的车道会在冬天时除去冰雪。至于电影院、桑拿浴室等诸多设施更是一应俱全，人们甚至还可在人造溪流中垂钓&hellip&hellip这座豪宅的主人就是在２０岁便开始领导微软，３１岁时成为有史以来最年轻的亿万富翁，３７岁时成为美国首富并获得国家科技奖章，３９岁成为世界首富的比尔·盖茨。这一切的成功，使得比尔·盖茨成为世人特别是大学生羡慕和崇拜的对象。不可否认，成功是我们每个人都有所希冀的。无论我们处于社会的哪个阶层，生活在什么样的环境中，我们都希望能够超越自身所处的层次，实现我们的理想，过上梦寐以求的幸福生活。但是，在我们身边，大多数人却总是一次又一次地归于失败，以至于订立的目标总是那么遥不可及，在屡遭失败之后，渐渐消磨掉了继续拼搏的勇气，最终只能在对成功者的羡慕中默默无闻地度过自己平凡的一生。其查看详情>

简介： 前言比尔·盖茨用人的１１条准则比尔·盖茨带领的微软公司在二十多年里一直在飞速地发展，微软公司的软件大军像当年的蒙古军队一样横扫世界。那么比尔·盖茨是如何领导这么一支庞大的队伍勇往直前的呢?首先，我们要了解比尔·盖茨的用人哲学。ＩＴ业是世界上发展变化最快的行业，这个行业是&ldquo英雄出少年&rdquo这句话被印证次数最多的地方，没有一个聪明的大脑和良好的发展潜力很难在这个行业里获取稳定的地位。比尔·盖茨的用人哲学就是&mdash&mdash用最聪明的年轻人。他的搭档，微软现任总裁鲍尔默说过，发现一个好小伙就要千方百计地抓住他!微软每年都要在世界各地最知名的大学里举办大规模的招聘会，用千奇百怪的考试题目和车轮大战般的面试挑选出最聪明的学生，有时候比尔·盖茨还要亲自面试应聘者。想要管理这些天才，管理人员也必须是某个领域里的专家。因此选拔人才的时候，比尔·盖茨把管理能力放在第二甚至是第三位，这也是他和别的企业家不同的地方。这大概是最值得管理学家们反思的地方。微软聚集了全世界顶尖的技术人才和管理人才，如何用好查看详情>