简介： 下午四点钟，在教堂举行的婚礼仪式结束了，人们坐上马车赶赴婚宴。一路上，玛丽娅·波琴兹卡兴高采烈、手舞足蹈，引来一群人跟在车后面。撑起整个婚礼场面的重担全都落在玛丽娅那宽阔的肩膀上&mdash&mdash她要确保所有的环节都进行得有条不紊，尽可能地遵循家乡的传统；她四处飞奔，推推搡搡，整天操着大嗓门儿教训这个呵斥那个，急着让大家守规矩，却顾不上自己的举止。她最后一个离开教堂，吩咐车夫快点儿赶车，希望最先到达礼堂。可是车夫习惯了由着自己的性子赶车，玛丽娅气急败坏地掀开车窗，探出身子，开始数落起他，先是用立陶宛语，他听不懂，后又改成波兰语，他终于听懂了。由于车夫的社会地位比她高，所以他拒不服从，甚至试图申辩；结果双方发生了激烈的争吵，吵声持续整个阿什兰大街，又招来一群淘气的孩子加入到马车两旁长达半英里的看热闹的人流中。不幸的是，宴会厅的门口已经聚集了一大群人。音乐已经奏响，半个街区以外都能听到大提琴那低沉的&ldquo隆、隆&rdquo声，伴奏的两把小提琴，琴声尖细，互相比试着高难度的演奏技巧。看到人群，玛丽娅哪里还顾得上跟车夫争论关于他祖宗的事，还没等车停稳，她就猛地从上面跳了查看详情>

简介： 令人叹息的是，AT&T公司并不是唯一的个案。.让我们来看看卡博特公 司(Cabot)的经历吧，卡博特公司是世界h最大的炭黑制造商，炭黑这种化 合物被应用于各种产品的生产中，其中主要是用于轮胎的生产上。这项业务 已经茁壮成长了许多年，但是其核心市场并没有显著的扩张。为了创造增长，提升股东价值，在20世纪80年代早期，卡博特公司的领导层针对髙级材料 领域开展了几次野心勃勃的增长计划，他们收购了一系列看上去很有潜力的 特种金属和高科技制陶企业。这一系列收购行动帮卡博特公司打造了一个运 营平台，公司将为其注入新的加工程序和材料技术，这些新技术均来自于公 司研究所和麻省理工学院的合作研究项目。华尔街对此表现出了高涨的热情，认为这些投资能提升卡博特公司的增 长轨迹，公司股价一改实施增长计划之前的疲软状态，一度飙升达3倍之髙。但是当卡博特公司在这次投资中遭遇的损失开始拖其整体收益的后腿时，华 尔街也开始纷纷拋售股票。1988?1991年，在美国股市整体健康稳定成长的 大环境下，卡博特公司的股价下跌了一大半。20世纪90年代早期，在促进 收入增长的压力之下，卡博特公司的董事会决定采取查看详情>

简介： 第1章大企业为什么会失败？　　从硬盘驱动器行业获得的启示当我试图探寻为何顶级企业也会遭遇破产这一问题的答案时，我的一位朋友给了我一些睿智的建议。他说："那些研究遗传学的人会尽量避免研究人类，因为人类需要30年左右的时间才能繁衍出下一代，遗传学者因而需要很长时间才能了解任何变化的前因后果。相反，他们研究果蝇，因为果蝇朝生暮死，在一天的时间内便完成了从受孕、出生到成熟和死亡的全过程。如果你希望了解某些商业现象，那就应该去研究硬盘驱动器行业。这一行业的企业是商业界最接近果蝇的类型。"　　的确，在商业史上，还没有哪个行业会像硬盘驱动器行业那样经历如此广泛、快速、残酷的技术变革和市场结构的转变，以及全球范围纵向整合方面的变化。尽管这种变化的速度和复杂性对企业管理者来说可能是一个噩梦，但正如我的朋友所说的那样，这为商业研究提供了肥沃的土壤。几乎没有哪个行业可以像硬盘驱动器行业那样向研究人员提供这样难得的机遇，可以发展理论，阐述不同类型的变化如何导致某些类型的企业走向成功或失败，或是在所研究的行业重复其变化周期时验证那些理论。　　本章简要介绍了硬盘驱动器行业的复杂历史。有关硬盘驱动器查看详情>