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我爱做书店

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徐智明
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十几年前我上中学时,老家的县城只有一家书店,就是新华书店,只要买书就直奔那儿去。它独一无二,无可替代,完全不需要选择,人们甚至省略了&ldquo新华&rdquo二字,而直接叫它&ldquo书店&rdquo。今天,对大部分书店来说,这种优势都已经不复存在。超市里可以买书,地铁里可以买书,稍有人流的街上也不难找到一两家书店,即便是品种数万乃至以十万计的大书店,在稍大点的城市也不止一家。书店数量在增加,类型在多元化,读者的选择机会更多。实际上,每一间书店都站到了被选择的位置,而主动权在读者手中。与此相伴的是,店与店之间的同质化也日益鲜明,位置、品种、规模等看得见摸得着的东西越来越难以成为某一家店独有的绝对优势。距离的优势可以被日益发达的交通所抵消;品种的优势很容易被日益通畅的物流所瓦解;而有了资金的支持,再大的规模都不难复制。  被选择的问题对于专业书店同样存在,而且更加严峻。专业书店面临着两次被选择的考验:一是让消费者在大型综合书店和专业书店之间作出选择。  大型综合书店品种数量巨大,同样也会将部分专业图书涵盖其中,尽管数量肯定少于专业书店。在这一重选择中,经营门类的精专和专业图书品种的齐
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2023-10-09 更新 我爱做书店 中小书店生存之道-4
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