如何成为管理大师
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□ 如何制订一个计划？ 一个企业必须首先确定自己在未来某一特定时间内所要达到的目标，然后才能考虑如何进行计划并制定策略使自己的目标变为现实。 一、目标概述 (一)企业目标与计划的关系 企业目标是企业的一切生产经营活动的阶段目的或最终目的。&ldquo金字塔&rdquo的顶尖是一个企业的任务，也就是企业的总目标。总目标直接基于所选定的任务。接下来，战略计划、分段目标和行动计划又由总目标引出。战略计划一般都是由组织内的高级管理层制定。分阶段目标则是在总目标和战略计划的结构内所要达到的更为详细、更加具体的目标。行动计划可以是与分阶段目标，或者总目标相关联，也可以是同时与两者相关联。 (二)目标内容 一个企业往往有许多目标。有的可能是关系经济方面的，有的可能是涉及社会、环境或政治方面的。一般来说，管理成功的企业应包括下列目标： Ƒ)市场方面目标； ƒ)技术改进与发展方面目标； Ɠ)提高生产力方面目标； Ɣ)物质和金额资源方面目标； ƕ)利润方面目标； Ɩ)人力资源
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爱心猫粮
1金币
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南瓜喵
10金币
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喵喵玩具
50金币
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喵喵毛线
88金币
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喵喵项圈
100金币
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喵喵手纸
200金币
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喵喵跑车
520金币
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喵喵别墅
1314金币
爱心猫粮1金币
南瓜喵10金币
喵喵玩具50金币
喵喵毛线88金币
喵喵项圈100金币
喵喵手纸200金币
喵喵跑车520金币
喵喵别墅1314金币
心碎
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吃瓜
嘿嘿嘿
心动
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闹了
求抱抱
开心
小鱼干