人为什么活着
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编辑手记&mdash&mdash稻盛和夫的过冬术 这是最好的时代，这是最坏的时代；这是智慧的时代，这是愚蠢的时代；这是信任的时代，这是怀疑的时代；这是光明的季节，这是黑暗的季节；这是希望之春，这是失望之冬。 &mdash&mdash狄更斯《双城记》 2008 年，当全球性金融海啸肆虐而来时，中国制造业遭逢了最严酷的冬天。经济不景气、融资困难、原材料上涨、劳动成本上升，越来越多的中国企业走到了生死存亡的十字路口。 寒冬是危机，更是契机！ 从稻盛和夫四十余年的经营历程来看，京瓷正是一次次在寒冬中发展，在寒冬中强大的。 1973 年，石油危机席卷全球，日本经济遭受重创，处于高速增长中的京瓷一时间订单锐减，面临严峻的考验；1985 年，以美国为首的西方五国集团签署了《广场协议》，日元急剧升值，京瓷面临一个高成本时代的挑战。 危机中的稻盛和夫并没有悲观失望，而是把危机视为企业创新与发展的&ldquo契机&rdquo，视为&ldquo新的转折点&rdquo，从不同角度寻求突破困境、安然过冬的方法。 经济不景气时正是开发新产品的最好时机。稻盛和夫认为，当经济处于低谷时，既有产品的销量会大幅下降，必须
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