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《目标》是一本很不寻常的书。 作者高德拉特博士以这本书介绍他的&ldquoTOC制约法&rdquo (Theory of Constraints),令他扬名欧美,很多企业实行了TOC,并视之为改造企业最有效的方法。藉着这个机会,我想和读者分享一下这本书的有关背景资料和如何掌握这本书的窍门,希望大家读这本书时,能事半功倍。 八十年代,日本的&ldquo及时生产观念&rdquo(JIT,Just In Time)令日本制造业面貌一新,带给美围莫大的威胁,一时间,美国企业在浓烈的危机感下,纷纷学习,并如法炮制,但效果始终有限。 作者高德拉特博士强烈地认为,单靠抄袭没有用,一定要闯出一条优于JIT的路才行,况且,绝大部分企业根本没有条件和资源作JIT所需的巨额投资。本书所描述的&ldquo鼓--缓冲--绳子&rdquo(Drum--Buffer&mdashRope)、&ldquo缓冲管理&rdquo(Buffer Management)及TOC的各种观念,就被业界评为比JIT更实用和快速见效的方法,而且投资少。美国福特汽车的电子部在花巨资
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心碎
睡觉
吃瓜
嘿嘿嘿
心动
泪奔
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求抱抱
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小鱼干