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海尔管理模式全集

海尔管理模式全集

党书国
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任何一个世界级品牌的产生都有一个自己独特的创新模式。海尔从负债147 万元人民币到全球营业额1016 亿人民币,创造了20 世纪中国的奇迹之一。海尔的管理模式是大生产、大销售、大服务、大文化之间的大融合与大集成,构成了打破一切边界、组织、理论等条条框框局限的&ldquo大管理&rdquo。...第1 编战略规划模式好的战略规划,可以使价值链之间互相促进,各种工作流程之间完美地结合。比如说生产、销售、供应之间都可以互相积极促进,它们之间如何去融合、如何去协作非常关键。为了能够让它们融洽地合作,进行产品设计的时候既要考虑到制造,也要考虑到销售的问题。海尔的&ldquo市场链&rdquo实现了企业内部的市场化,使得产品从设计、生产到制造、营销全部连成一体,变成一个环环相扣的链条,与市场和消费者零距离,最大程度上满足用户需要。前言任何一个世界级品牌的产生都有一个自己独特的创新模式。戴尔,论技术比不上惠普与IBM,却在很短的时间内超越了它们,原因就在于其创造的&ldquo直销&rdquo模式;丰田的利润超出世界三大汽车厂利润的总和,其秘诀是&ldquo看板管理&rdquo。显然,中国的企业家确实
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2023-10-09 更新 哈佛《海尔管理模式全集》最新版-11
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